3國有糧食企業(yè)改革舉措思考(編輯修改稿)
2024-08-18 07:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 站，整合東海、北峰、 城東 3 個糧站為XX 縣區(qū)中心糧站。明確各個新單位機(jī)構(gòu)、職責(zé)： 。國有政策性糧食購銷企業(yè)性質(zhì)不變，受托負(fù)責(zé)所屬國有資產(chǎn)日常經(jīng)營管理，承擔(dān)區(qū)級糧食政策性任務(wù)，主要承儲管理區(qū)地方性糧油儲備。核定人員編制，明確內(nèi)設(shè)科室黨 第 4 頁 共 7 頁 組織負(fù)責(zé)人由主任兼任。 、 XX 縣區(qū)軍糧供應(yīng)站。企業(yè)政策性糧食購銷經(jīng)營性質(zhì)不變，兩個單位保留原狀，合署辦公，受托負(fù)責(zé)所屬國有資產(chǎn)日常經(jīng)營管理，承擔(dān)應(yīng)急糧油儲備任務(wù)及調(diào)配供應(yīng)工作。人員及工資福利在兩個單位內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配。軍供站保留獨立法人資格，獨立核算。 縣區(qū)中心糧食管理站。歸并三個街道糧食管理站，組建 XX 縣區(qū)中心糧食管理站，企業(yè)政策性糧食購銷經(jīng)營性質(zhì)保持不變。撤銷三個糧站的管理班子，組建一套經(jīng)營管理班子，受托負(fù)責(zé)整合后所屬國有資產(chǎn)日常經(jīng)營管理，承擔(dān)應(yīng)急糧油儲備任務(wù)及調(diào)配供應(yīng)工作。 （二）明確重點任務(wù)，調(diào)整收入標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)區(qū)國有糧食企業(yè)工資規(guī)定，中心儲備糧庫職工工資與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一樣，但因經(jīng)營事故發(fā)生后，其物業(yè)租金收入全部用于歸還經(jīng)營欠款，因此，與其他企業(yè)相比，職工收入差距大，致使中心儲備糧庫存在人員老化、企業(yè)財務(wù)狀況差、職工收入低、集中 承儲區(qū)級地方儲備糧任務(wù)重責(zé)任大的狀況，為充分調(diào)動職工保糧工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心，并便于調(diào)入人員充實管理力量，區(qū)糧食管理部門按不低于區(qū)糧食企業(yè)職工人均收入水平的標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整提高中心儲備糧庫職工效益工資。具體舉措：一是為了解決中心儲備糧庫人員老化、任務(wù)重、收入低的矛盾，充分調(diào)動職工工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心，中心儲 第 5 頁 共 7 頁 備庫決定調(diào)整職工效益工資，設(shè)立儲備糧 “ 安全管理獎 ” ，以縮小與其他糧食企業(yè)員工的收入差距，即按儲運(yùn)公司（含軍供站）及其他三個糧站年計提效益工資的平均額為上限設(shè)立獎勵金，獎勵金標(biāo)準(zhǔn)的核定實行一
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