3國有企業(yè)文化建設(shè)路徑思考(編輯修改稿)
2025-08-18 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)走在市場競爭中的前沿。 （二）完善企業(yè)現(xiàn)有機制 社會主義文化的大部分是由國有有企業(yè)文化構(gòu)成的，確保全體員工謀求企業(yè)效益的最大化是公司 企業(yè)中重要的一部分，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能凝聚起員工力量的最大化。在以市場為導向的國有企業(yè)改革過程中，管理者需要注意的方面有很多，既要保留原有企業(yè)文化中的精髓，又要有所創(chuàng)新，在理論與實踐中不斷探索出屬于企業(yè)的發(fā)展之路 [2]。企業(yè)文化是團結(jié)員工的一個有效武器，一個好的文化企業(yè)可以培養(yǎng)出無數(shù)優(yōu)秀的員工，讓他們在自己的崗位上發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，這是 第 3 頁 共 4 頁 員工對企業(yè)的一種負責，也是企業(yè)對員工的一種責任。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提供給員工一種強有力的精神支撐，培養(yǎng)員工的向心力，有助于企業(yè)自身長遠的發(fā)展。 三、國有企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向 （一）發(fā)展企業(yè)自身特色 企業(yè)文化是企業(yè)一種無形的財富，它是看不見摸不著的，但卻是一個企業(yè)生存的根本 [3]。企業(yè)文
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