3建設管理局創(chuàng)新城市管理體制改革情況調研匯報(編輯修改稿)
2024-08-16 19:48 本頁面
【文章內容簡介】 有排名、每年考評潔化有獎懲。二是通過改革推進城市綠化工作， 第 3 頁 共 5 頁 綠化公司實施 “ 拆墻透綠、見縫插綠 ” ，實現(xiàn) XX 縣區(qū)綠化管養(yǎng)由分散轉變?yōu)閷I(yè)管養(yǎng)。全區(qū)新增綠化面積 20 萬平方米， XX 縣區(qū)綠化面積突破了 47%， XX 縣區(qū)達到四季有花、有色、有彩的景觀效果。三是通過改革推進城市管理工作。城管大隊在不斷總結城市管理經(jīng)驗的基礎上，逐步形成了市容管理精細化、拆違控違常態(tài)化、建筑工地規(guī)范化、拋灑整治法制化的 “ 四化 ” 工作法。按照 “ 四化 ” 工作法，大力開展大市容環(huán)境整治工程。四是通過改革推進市政管理工作。堅持對 XX縣區(qū) 14條主次道路進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織協(xié)調專業(yè)隊伍修復的管理長效機制，保證道路的暢通和正常使用。嚴肅審批手續(xù)，把住了破挖道關。 （三）加強城市信息化、智能化管理 ，推進 “ 數(shù)字城管 ” 平臺，著力提升城市精細化管理水平。在提升城市管理服務水平中，我局采取建立數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的辦法，即通過定性變定量、靜態(tài)變動態(tài)、單一變綜合等數(shù)字量化管理城市，逐步形成了具有 xx 城市管理服務特色的 “ 城市管理網(wǎng)格化，便民服務常態(tài)化 ” 模式。通過數(shù)字量化管理城市，有效地在區(qū)政府職能部門與社區(qū)居民、社區(qū)居委會之間，構建起一座城市問題反映的信息共享、落實處置問題的良性互動平臺。今年以來，由市民投訴、上級檢查等應
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