6鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革專題調研匯報(編輯修改稿)
2025-09-25 14:20 本頁面
【文章內容簡介】 素大大制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理職能發(fā)揮。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出路少，對自身職責認識不清。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，人手有限，機關干部存在著年齡結構老化、文化素質偏低等問題，個人進步空間有限又缺少學習培訓的機會，這些問題都嚴重影響了基層干部的上進心和責任感。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部仍然習慣于完成上面的任務，習慣于做好眼前的事，缺乏發(fā)展意識和發(fā)展規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對新時期如何落實發(fā)展農村經濟，提高農民生活水平和生活質量，提高公共管理水平缺乏明確地認識，想得少做的更少。 基層行政執(zhí)法和公共服務力量薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層行政執(zhí)法權限少，平時又不注重執(zhí)法培訓和鍛煉，造成執(zhí)法人員素質偏低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府各項工作的橋頭堡，同時也是諸多社會矛盾的聚焦點，處理計劃生育、信訪、安全檢查和環(huán)保等問題都需要公檢法等部門幫助配合，一旦溝通協(xié)作不力，大大影響處置效率和處置力度。 考核模式單一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，情況千差萬別，考核指標和項目基本趨同，差異化考核做的還不夠。社會的發(fā)展和民族的進步不能僅僅
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