【總結(jié)】留置導(dǎo)管安全管理制度1.對所有留置導(dǎo)管按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分類,并建立導(dǎo)管標(biāo)識。2.按風(fēng)險(xiǎn)程度分高危風(fēng)險(xiǎn)、中危風(fēng)險(xiǎn)、低危風(fēng)險(xiǎn)留置導(dǎo)管,高危風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管用紅色、中危風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管用黃色、低危風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管用綠色標(biāo)識區(qū)分。3.留置導(dǎo)管標(biāo)識上要標(biāo)注導(dǎo)管名稱、操作者、時(shí)間;如有刻度的導(dǎo)管標(biāo)注置管的深度,其余導(dǎo)管直接在導(dǎo)管上做好深度標(biāo)
2025-08-31 08:07
【總結(jié)】7(十九)介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)編號評審內(nèi)容檢查要點(diǎn)檢查方法負(fù)責(zé)者備注164醫(yī)療專業(yè)設(shè)置、設(shè)備及人員配備、設(shè)施符合要求(1)開展與醫(yī)院功能、任務(wù)相適應(yīng)的介入診療技術(shù),人員配備適應(yīng)專業(yè)需求?,F(xiàn)場查看開展的介入診療項(xiàng)目。主管領(lǐng)導(dǎo):徐勝軍責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、放射科
2025-01-11 22:58
【總結(jié)】介入科組織管理制度第一條在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。介入科主任對科室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理??浦魅我话銘?yīng)當(dāng)由學(xué)科帶頭人、高年資醫(yī)生擔(dān)任。第二條可分設(shè)副主任或組長協(xié)助科主任工作。第三條住院醫(yī)師應(yīng)實(shí)行介入放射學(xué)各種方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),力求全面掌握介入放射學(xué)各種常用介入方法、以便發(fā)揮綜合介入診斷和治療的優(yōu)勢。鼓勵(lì)高年資主治醫(yī)師按人體解剖系統(tǒng)分專業(yè)深入鉆研,培養(yǎng)成某一
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】關(guān)于《新員工入職輔導(dǎo)管理制度》實(shí)施的補(bǔ)充意見為進(jìn)一步推動(dòng)《新員工入職輔導(dǎo)管理制度》盡快在全公司切實(shí)有效實(shí)施,經(jīng)公司總裁辦公會(huì)議研究,針對《新員工入職輔導(dǎo)管理制度》的具體實(shí)施,制定如下補(bǔ)充意見,請各酒店和項(xiàng)目部認(rèn)真參照執(zhí)行。一、輔導(dǎo)管理制度實(shí)施流程1、公司人事部對輔導(dǎo)員任職資格進(jìn)行確認(rèn),由公司人事部組織對輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),讓輔導(dǎo)員了解公司輔導(dǎo)員制度的規(guī)定和工作方法;輔導(dǎo)員資格
2025-04-17 06:49
【總結(jié)】9900二級醫(yī)院介入文化營銷模式為什么要買C臂開展介入?為什么要買GE9900?我們能為醫(yī)院做什么?為什么要買C臂開展介入?介入診療的歷史與發(fā)展?介入放射學(xué)在國外起源于60年代。?80年代中期引入我國。?90年衛(wèi)生部決定將開展介入放射學(xué)的放射科改為臨床科室。?
2025-01-10 10:39
【總結(jié)】 導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)管理制度[精選多篇] 第一篇:導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)管理制度導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)管理制度 一、導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)分級: 。(口/鼻)氣管插管、氣管切開套管、t管、腦室外引流管、胸腔引流管、動(dòng)脈留置針、吻合口以下的胃管、...
2025-09-21 20:21
【總結(jié)】第一篇:德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理制度 德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理制度 甘泉縣下寺灣中心小學(xué) 學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、確定學(xué)校德育目標(biāo),制定學(xué)校德育整體工作規(guī)劃和計(jì)劃,監(jiān)督德育工作計(jì)劃的執(zhí)行,并根據(jù)實(shí)踐不斷...
2025-10-26 06:11
【總結(jié)】《新員工入職輔導(dǎo)管理制度》需按《管理體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行轉(zhuǎn)換我們沒有總裁,只有總經(jīng)理為進(jìn)一步推動(dòng)《新員工入職輔導(dǎo)管理制度》盡快在全公司切實(shí)有效實(shí)施,經(jīng)公司總裁辦公會(huì)議研究,針對《新員工入職輔導(dǎo)管理制度》的具體實(shí)施,制定如下,請各部門認(rèn)真參照執(zhí)行。一、輔導(dǎo)管理制度實(shí)施流程1、公司人事部對輔導(dǎo)員任職資格應(yīng)把輔導(dǎo)員的任職資格條件寫明。進(jìn)行確認(rèn),由公司人事部組織對輔
2025-04-18 08:09
【總結(jié)】 防止各類導(dǎo)管脫落的管理制度 (1)管道固定不妥,連接處連接不緊密,固定帶不合適或固定太松。(2)病人不理解,無法忍受不適。 (3)病人意識不清、躁動(dòng),無約束措施。 (4)翻身、移動(dòng)病人時(shí)...
2025-09-22 04:58
【總結(jié)】第一篇:德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理制度 德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理制度 一、德育總體目標(biāo) 1、突出德育的主體性。通過幼兒“自理、自律、自立”的形象建設(shè),讓幼兒參與管理,開展以幼兒為主的豐富多彩的德育活動(dòng),強(qiáng)化自我教...
2025-11-05 19:57
【總結(jié)】第一篇:入離職管理制度 入離職管理辦法 第一章總則 第一條宗旨 為規(guī)范XXX公司(以下簡稱XXX)員工入離職管理,建立、健全公司人事管理制度,特制訂本辦法。 第二條范圍 本辦法適用于XXX...
2025-10-15 20:56
【總結(jié)】第一篇:入職管理制度 上海拓方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 入職管理制度 第一章總則 第一條 第二條 第三條 第四條適用范圍本管理辦法適用于上海拓方網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱公司)的人員入職管理。目...
2025-10-31 14:22
【總結(jié)】入職管理制度第一篇:入職管理制度員工入職管理員工報(bào)到行政人事部負(fù)責(zé)通知擬錄用人員報(bào)到,并做好接待工作。新員工報(bào)到需攜帶的資料為:(一)身份證原件;(二)畢業(yè)證原件;(三)技術(shù)等級證原件及資格證書原件;(四)四張一寸彩色照片;行
2025-04-16 16:04
【總結(jié)】介入科醫(yī)療質(zhì)量管理制度1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,科室必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程,要納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作。2、醫(yī)院要建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級質(zhì)量管理組織,職責(zé)明確,配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作??剖以O(shè)置的質(zhì)量管理與改進(jìn)組織要與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng),人員組成合理,職責(zé)與權(quán)限范圍清晰,能定期召開工作會(huì)
2025-07-17 16:38
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)前期介入管理制度 工程前介管理制度 : 通過參與物業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)的過程,從業(yè)主(使用人)及物業(yè)管理的角度,提出合理化建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量和房產(chǎn)銷售,使物業(yè)最大限度地...
2025-10-31 07:20