統(tǒng)一企業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化事績(編輯修改稿)
2024-08-18 18:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，採小組或跨部門委員會(huì)組織。 (2)教育訓(xùn)練及宣導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)內(nèi)容如驗(yàn)證條款等。 (3)編撰整理與檢討文件。 (C) (1)建立內(nèi)部品質(zhì)稽核制度，藉內(nèi)稽查核標(biāo)準(zhǔn)化施行狀況，後續(xù)召開管理審查會(huì)議。 (2)透過 QC委 員會(huì)或內(nèi)部溝通會(huì)議，上級(jí)主管查核專案進(jìn)度及成效，當(dāng)產(chǎn)生有效之改善對(duì)策均應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化。 (3)標(biāo)準(zhǔn)化查核重點(diǎn)亦包括標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)程序之備齊、介面是否銜接良好、是否執(zhí)行說、寫、做一致及對(duì)企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備之貢獻(xiàn)進(jìn)而績效之提升。 (A) (1)由管理審查會(huì)議、矯正措施、專案改善活動(dòng)之結(jié)果，均可產(chǎn)生資訊，以作持續(xù)改善之改進(jìn)之依據(jù)。 (2)根據(jù)改善活動(dòng)之殘留問題，可再研擬新的改進(jìn)活動(dòng)計(jì)劃，續(xù) PDCA。 ：善用內(nèi)稽、外包商稽核、驗(yàn)證稽核之查核制度及自主評(píng)價(jià)、年度評(píng)價(jià)、管理審查會(huì)議、方針診斷。另外亦可透過標(biāo) 準(zhǔn)化委員會(huì)、各部 (總廠 )QC 會(huì)議、 TQC 委員會(huì)作檢討評(píng)估。 (四 )歷年來具體之事蹟及績效摘要 TQC 委員會(huì)，下分標(biāo)準(zhǔn)化組等五組，並訂定標(biāo)準(zhǔn)化推行辦法及推行計(jì)劃。 (69 年 ) 。 (70 年 ) ，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)。 (71 年 ) ，掌握管理實(shí)績。 (73 年 ) ，及自辦 ”標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)務(wù) ”教育訓(xùn)練。 (74 年 ) ，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。 (76 年 ) ，宣導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化。 (77 年 ) 價(jià)。 (78 年 ) ，使標(biāo)準(zhǔn)書電腦作業(yè)一致。 (78 年 ) QC 工程圖製作。 (78 年 ) 。 (79 年 ) ，加強(qiáng)小組長及副小組長之教育。 (79 年 ) ，並舉辦內(nèi)容抽測比賽，加強(qiáng)宣導(dǎo)。 (80 年 ) ，推行各單位自主評(píng)價(jià)。 (81 年 )
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