企業(yè)信息化的基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-03-23 13:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工藝路線 工 作 中 心 定 額 數(shù) 據(jù) 質(zhì)量管理 ISO9000管理規(guī)程 制造質(zhì)量管理 庫 存管理 成本核算 總 帳 生產(chǎn)送料 完工報交 …… 總帳 應(yīng)收帳 銷售 采購 運(yùn)輸 、 服務(wù) 財務(wù)集成程序 制造 ERP 之 集成的財務(wù)管理 應(yīng)付帳 現(xiàn)金管理 工資管理 固定資產(chǎn) 成本管理 財務(wù)分析 結(jié)算中心 報表管理 集團(tuán)控制 合并報表 EIS …… (企管培訓(xùn)資料下載 ) 供應(yīng) / 供應(yīng)商 制 造 裝 配 分 銷 服 務(wù) 零 售 需 求 源 供 應(yīng) 源 供應(yīng)商 核心企業(yè) 用戶 用戶的用戶 供應(yīng)商的供應(yīng)商 ERP系統(tǒng) —— 供應(yīng)鏈管理 核心部門 計劃 執(zhí)行 財務(wù) 銷售預(yù)測 庫存情況 配方清單 銷售訂單 主生產(chǎn)計劃 MRP分析 訂單 生產(chǎn)領(lǐng)料 采購接收 成品入庫 銷售發(fā)貨 應(yīng)付款處理 應(yīng)收款出理 總賬處理 采購訂單 生產(chǎn)訂單 執(zhí)行反饋 銷售訂單 固定資產(chǎn) 現(xiàn)金 工資 結(jié)算中心 ?再造企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng) （信息流）， ?改善企業(yè)的血液系統(tǒng) （資金流）， ?優(yōu)化企業(yè)的消化系統(tǒng) （物流）， ?強(qiáng)化企業(yè)的運(yùn)動系統(tǒng) （工作流）， 企業(yè) ERP實(shí)施的基本目標(biāo) MRP MRP II ERP 的擴(kuò)展關(guān)系 ERP 需求市場 / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場 信息集成 面向供需鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務(wù) (1965) (1980) (1991) (2023) 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 利用互聯(lián)網(wǎng)突破“圍城” Web瀏覽接入 網(wǎng)絡(luò)工作臺 物流系統(tǒng) 內(nèi)部 外部 財務(wù)系統(tǒng) 供給系統(tǒng) 公司的城墻 銷售系統(tǒng) Web 瀏覽接入 制造 分銷 銷售 供應(yīng)商 消費(fèi)者 擴(kuò)展的供應(yīng)鏈 企業(yè)信息集成 投資 資金 財務(wù) 資本市場 銀行 價值鏈 第三篇 企業(yè)信息化的總體規(guī)劃 目 錄 : ? 企業(yè)信息化建設(shè)的決策風(fēng)險 . ? 總體規(guī)劃企業(yè)信息化建設(shè) . ? 企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃的方法 . ? 企業(yè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃的成果 . 企業(yè)信息化的決策風(fēng)險 : ⒈ 當(dāng)前是企業(yè)信息化建設(shè)的有利時機(jī)： ? 國家的政策導(dǎo)向 . ? 企業(yè)自身的內(nèi)在動力 . ? 相應(yīng)理念、思想、技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)的成熟與普及 . ⒉ 一個個不成功的傳聞讓決策者們望而卻步 : 信息化項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn) : ? 目標(biāo)的戰(zhàn)略性與理念性 . ? 范圍的動態(tài)性 . ? 需求的動態(tài)性 . ? 對傳統(tǒng)的變革性與依賴性 ? 驗(yàn)收的非標(biāo)準(zhǔn)性 4 1 3 2 理 解信息化理念 企業(yè)需求分析 企業(yè)信息化建設(shè)的步驟 需 求 方 案 尋醫(yī) 看病 開藥 治病 總體設(shè)計 分步實(shí)施 企業(yè)信息化建設(shè)的風(fēng)險分析 : ? 企業(yè)對信息化建設(shè)的概念模糊 . 無紙化、各部門應(yīng)用計算機(jī) … 種種誤區(qū)導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)、策略、方向的偏移 . ? 企業(yè)對自身信息化建設(shè)的需求模糊 : 企業(yè)缺乏對自身發(fā)展目標(biāo)、制約因素、主要矛盾的分析，不清楚信息化建設(shè)要解決的主要問題，需求模糊，眉毛胡子一把抓，導(dǎo)致系統(tǒng)失敗 . ?企業(yè)對信息化建設(shè)的目標(biāo)定義不準(zhǔn)確 : 期望目標(biāo)值過高：盲目求全求
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