【文章內(nèi)容簡介】 ，血庫 1天得分 161分， 9天的晚、夜、夜休得分 ； 20__年 9月份總得分： ＋ ＋ ＋ ＋ 161＋ ＝ ； 基礎工資： 200（基本）＋ 100（初級）＋ 0（ 3年內(nèi)無工齡工資）＝ 300元； 本月講課一次獎 50元，無檢驗質量扣分，無違反勞動紀律?？剖? /分； 總績效： 300＋ ＋ 50＝ 3529元。 五、護士長的薪酬設計 護士長的薪酬設計既要考慮各科的效益不同要有差別，又要考慮全院這個 崗位上的整體平衡。 月工資由崗位工資和績效工資構成： 崗位工資護士長均定為 1300元／月； 績效工資 50％根據(jù)工作量分配， 50％考核工作質量后分配。 具體辦法： 護士長薪酬總額 =科主任平均年薪 x40％；每位護士長績效工資總額 =護土長月工資總額 1300元； 護士長計分方法： 所在科室一個月內(nèi)病危病人每例每天計 1分； 所在科室一個月內(nèi) I級護理：病人每例每天計 1分； 所在科室一個月內(nèi)出院病人每例次計 1分； 計算每分值：全院護士長績效工資總額 50％ 247。 全院護士長累計得分總數(shù) =元／分，另 50％績效工資考核工作質量采取倒扣辦法。 舉例：某院病區(qū)護士長 22 人，個人薪酬總額為 ／年，月工資 = x80％ 247。12=3066 元。 基礎工資 1300元，績效工資可供分配的為 30661300=1766 元，其中 50％即 883 元作為工作量考核后分配，另 883元作為工作質量考核后分配。 計算出分值：某月全院出院人數(shù) 2302人次，全院危重病人、 I級護理病人共 2410 天， 883元 x22人247。(2302+2410 ） =。 該 月某科室出院 110人，危重病人、 I級護理病人共 253天，護士長計分 253+110=363分。 該科護士長工作量收入 == 元。 如果該護士長工作質量考核沒有扣分，她該月工資 =1300元 +883元 +1495． 56= 元。 年底考核工資：護士長薪酬總額 20%放在年底，經(jīng)考核后發(fā)放。其方法為： 與所在科室經(jīng)濟效益掛鉤，占 50%；參照所在科室科主任考核中的全年經(jīng)濟效益得分；年底考核工資總額 50%／全院病區(qū)科主任經(jīng)濟效益得分；總和 x護士長所在科室經(jīng)濟效益得分。 各級人員對 護士長的滿意度掛鉤，占 50%；本科主任滿意度 40%；護理部工作人員滿意度 10%；所在科室護士滿意度 30%；其他部門滿意度 20%。 六、護士的績效工資設計 病房護士有多個崗位，以夜班崗位最為辛苦，一般夜班工作人員只有 12人，要承擔全部科室的治療、觀察任務，除身體上時差影響外，還需要具備豐富的經(jīng)驗，承擔較重的壓力和責任。因此在確定績效時應為最高的崗位。其他崗位中護理組長也屬比較重要的崗位，一般要求有經(jīng)驗的?？谱o士承擔，負責一個小組病人的護理管理工作，也是分配考慮的重點。護士工作由于其創(chuàng)造性和自主能力不強，主要 是完成醫(yī)生醫(yī)囑工作和日常的護理任務，嚴格三查七對，對執(zhí)行特別重要，因此她們的績效設計以崗位系數(shù)為主，在確定供分配的績效額度后，根據(jù)上班的系數(shù)計算。例如：某月某科護士供分配的績效工資總額為 12446元，護士甲（組長）該月上班 24 天，組長崗位系數(shù)是 ，她的得分為 ＝ 24分；護士乙上晚班 3個，得分為 ＝ ，晝班 4個， ＝ 10分，其他班： ＝ ， ＝ ， ＝ 3分，該月共計；該科所有護士累計總分為 ，每分價值： 12446247。 ＝ ；甲護士： ＝ 元；乙護士： ＝ 。 非病區(qū)護士的分配根據(jù)具體科室不同采取不同的量化計分法。例如手術室護士績效考核方案： 手術分計分：洗手巡回（小手術 2分 /臺，中手術 4分 /臺，大手術 6分 /臺）；手術時間 3分 /小時，超過 4小時每小時遞增 1分， 1個病人做兩臺手術按手術高的一個類型計分，無洗手護士的巡回加 1分；小于3歲小兒加 1分，搶救病人加 2分，腔鏡手術加 2分，體循加 4分，感染手術處理加 1分。晚班 40分，中班 10分，白班（含休息班） 20分，每人 完成 154小時，超時每小時加 3分，不夠每小時減 3分。 企業(yè)員工績效工資分配方案（精選篇 4） 一、指導思想 全面貫徹黨的教育方針，以促進教師工作績效為導向，著力構建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度。通過實施績效工資，充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)教師隊伍的活力，促進教育教學水平的 `全面提高。 二、基本原則 尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、時間性、長期性特點。 以德為先，注重實績。把 師德放在首位，注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現(xiàn)和貢獻。 激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。 客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。 三、考核領導小組 組長：郭亞明 組員：彭忠全李憲輝溫慶江張慶龍顧利 四、考核對象 本校全體教職員工 五、考核時限 以年度為單位，如有人員變動以學期為單位考核。 六、獎勵性績效工資的項目設置 津貼類、補助類、獎金類。 （一）津貼類 包括校干津貼、班主任津貼、課時津貼。 校干津貼：校干津貼及考核獎由大屯鎮(zhèn)教委統(tǒng)一考核發(fā)放。 班主任津貼：班級人數(shù)不足 40 人的，按照 100元的標準發(fā)放津貼；班級人數(shù)超過 40人的（含 40人），按照 150元的標準發(fā)放津貼。 另按照每個班平均 100元的標準設置班級工作考核獎，每月評出各年級段文明班級上報教委，由大屯鎮(zhèn)教委考核發(fā)放。 課時津貼： 按每課時 （含早讀及午自習）如上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。 （二）補助類 （ 1）大隊輔導員、年級組長、備課組長、學科組長、社團（興趣小組）輔導教師、專 用室管理員等崗位的補貼按每周 2課時計算。 （ 2）加班補貼。加班指學校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作，如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準備等。每天補助 10 元。 （ 3）學校根據(jù)實際工作需要設置的其他補助。 （ 4）如果上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。 （三）獎金類（扣除各項津貼補助及教委扣款后的剩余總額） 包括師德獎、考勤獎、教學五認真獎、教科研獎、教學質量獎、個人獎輔導獎、學校安全獎、任務完成獎及其他獎勵。 師德獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 20%） （ 1）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、嚴重損 害學生利益，造成嚴重后果的每次扣 50元。 （ 2）無理取鬧，打架斗毆，恐嚇威脅單位領導，嚴重影響工作秩序和社會秩序的每次扣 50元。 （ 3）因失職瀆職造成重大事故或嚴重社會影響的每次扣 50 元。 （ 4）歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的每次扣 50 元。 （ 5）從事有償家教的每次扣 50元。 （ 6）有亂訂資料、亂收費等行為的每次扣 50元。 （ 7）職稱評定、評優(yōu)評先等方面弄虛作假每次扣 50 元。 （ 8）上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學無關行為的每次扣 50 元。 （ 9）上班時間醉酒的每次扣 50元。 個人計算辦法：人均數(shù) 個人扣款扣款總數(shù)的平均值 考勤獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 30%） （ 1）遲到、早退一次扣 元（以上課鈴聲及學生放學為依據(jù)），遲到或早退超過 10 分鐘的按事假扣款。 （ 2）短期事假：每學期事假累計在 15 天（ 120課時）以內(nèi)的，每課時扣 1元，每天按 8課時計算。半天的扣 5元，全天的扣 10元。 （ 3）長期事假：每學期事假累計超過 15天在 30天內(nèi)（ 121240課時）的折算到天每天扣 20 元，超過 30天（ 241課時）的折算到天每天扣 30 元。 （ 4）病假：按事假減半執(zhí)行，但銷 假時必須提供病假手續(xù)（醫(yī)院繳費發(fā)票）。患絕癥、重病人員在治療期間按病假再減半執(zhí)行。 （ 5）曠工：在工作日不履行請假手續(xù)擅自離開學校的視為曠工，一課時扣 10元，半天扣 50 元，全天扣 100元。 （ 6）婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算，超時按事假計算。公派學習、出差等公假在安排好課務的前提下不扣款。 （ 7）不論遲到早退或病事假公假及曠工，出現(xiàn)空堂的每課時加扣 20 元，用于發(fā)放看課費及婚假產(chǎn)假喪假的看課補助等（按每課時 5元）。 個人計算辦法：人均數(shù) 扣款（扣款總數(shù) 看課費）的平均值看課費 教學五認真獎。（占扣除津貼 補助及教委扣款后剩余總額的 10%） （ 1）在教委或上級教育主管部門業(yè)務檢查通報及總評中受到表彰的教師，每表彰一次獎勵 30 元。 （ 2）學期教學任務未完成的扣完此項。 （ 3）在各級檢查中受到通報批評的每次扣 50元。 個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金 獎金總額平均值 扣款扣款平均數(shù) 教科研獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 10%） （ 1）考核期內(nèi)課題研究結題后予以一次性獎勵 30元。 （ 2）參加鎮(zhèn)級及以上公開課、評優(yōu)課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵 30元。 （ 3）由學校推薦上報的優(yōu)秀教案獲獎的獎勵 30 元。 個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金 獎金總額平均值 教學質量獎，以教委學年總評為依據(jù)。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 10%） （ 1）縣級統(tǒng)考、抽測：公布到班級和名次的第一名獎勵 100元，依次每名遞減 5 元。未公布班級或名次的按鎮(zhèn)統(tǒng)考標準獎勵。 （ 2）鎮(zhèn)統(tǒng)考：總評第一名獎勵 80 元，依次每名遞減 5元，倒數(shù)后三名的不發(fā)。與縣統(tǒng)考抽測獎勵發(fā)生沖突的只按標準獎金發(fā)放。 （ 3）教學成績進位獎：在上學年的基礎上，依照可比性原則，教師學年度總評每上升一個名次獎勵 10元，此項獎勵與縣鎮(zhèn)統(tǒng)考兼得。 （ 4）一師多科的各項獎金兼得，一師同科多班的獎金按標準發(fā)放，其余按獲獎標準的五分之一發(fā)放。 個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金 獎金總額平均值 個人輔導獎，以教委學年總評為依據(jù)。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 5%） （ 1）學科競賽輔導獎：經(jīng)典誦讀、數(shù)學報、英語競賽等學科競賽縣級一等獎 40 元，二等獎 30元，三等獎 20 元，無等第的按二等獎發(fā)放。鎮(zhèn)級減半（一師多生的只按獎金獎勵一次）。 （ 2）其他競賽輔導獎：演講比賽、繪畫、器樂、小制作、踢毽跳繩、籃球等獲獎的縣級獎金 20元，鎮(zhèn)級減半（一師多生只獎勵一次）。 個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金 獎金總額平均值 學校安全獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 5%） 因教師未進行安全教育在作息時間內(nèi)發(fā)生重大安全事故的，每次扣責任人 50元。（課堂：任課教師。課間及兩操集會：班主任） 個人計算辦法：人均數(shù) 個人扣款扣款總數(shù)的平均值 任務完成獎。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 5%） （ 1）學校規(guī)定的公開課、集體備課、研訓組活動、學習培訓、監(jiān)考閱卷、會議、社團活動等不能按時完成的每次扣責任人 20元。 （ 2）因教師自身原因造成全員培訓考核第一次不合格的扣 50元 ,最后考核仍不合格的扣 100元。（超過規(guī)定年齡的除外） 個人計算辦法：人均數(shù) 個人扣款扣款總數(shù)的平均值 其他獎勵。（占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的 5%） 上級教育主管部門評選的學校管理、教育教學管理、教科研管理、安全管理、學校創(chuàng)建、特色創(chuàng)建等先進個人每次獎勵 30 元。 個人計算辦法：人均數(shù)個人獎金 獎金總數(shù)的平均值 七、獎勵性績效工資的核算： 個人總額＝各項津貼各項補助學校獎勵教委獎勵 教委扣個人款 八、相關政策規(guī)定 凡符合省條例規(guī)定，享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員，產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同 類崗位人員獎勵性績效工資平均水平執(zhí)行；產(chǎn)假期滿，經(jīng)批準繼續(xù)請哺乳假者，按病假人員計發(fā)基礎性績效工資，獎勵性績效工資按實際請假月數(shù)扣除。 由上級教育主管部門批準抽調(diào)臨時性工作的教師三個月以內(nèi)應視為正常出勤。 擔任班主任的校干只能享受班主任津貼和校干津貼中的一項。 因退休、調(diào)動、死亡等原因離開學校的教職工，按實際在崗時間計算獎勵性績效工資（在崗時間未滿一個月的，不計算在內(nèi)）。 經(jīng)組織批準的二線（離崗退養(yǎng)）人員參與獎勵性績效工資分配，扣除各項津貼后享受教師獎勵性績效工資的平均水平。 因教師自身 原因造成年度考核不合格及未參加年度考核的全額扣發(fā)本年度獎勵性績效工資，年度考核為基本合格的扣發(fā)獎勵性績效工資總額的。 違反政策或被公安機關刑拘的