【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開(kāi)始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，用于列支考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 （二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 =（與個(gè)人職務(wù) 七、有關(guān)要求 本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》（漳人綜〔 20__〕 196號(hào)）執(zhí)行。 被省、市效能部門檢查到問(wèn)題并通報(bào)批評(píng)的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì) 性績(jī)效工資。 八、執(zhí)行時(shí)間 本方案自 20__年 9月 1日起執(zhí)行。 2023 年企業(yè)績(jī)效工資分配方案（篇 4） 一、指導(dǎo)思想 以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，在區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立符合街道特點(diǎn)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。 二、分配原則 堅(jiān)持 “ 按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平 ” 的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。 堅(jiān)持 “ 公平、公正、公開(kāi) ” 的原則。績(jī)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。 堅(jiān)持 “ 科學(xué)合理 ” 原則?？?jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。 三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成 （一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分 配對(duì)象： 街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員 (名單附后 )。 （二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度： 街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員 16 名， 20__年基礎(chǔ)性績(jī)效工資總計(jì) 12= 元，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總計(jì) 12= 元。 （三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式： 績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。 四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管 理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放，年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。 （一）管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼 管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼總額：管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的 5%， 20__年總額為 5%=元。 管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼的計(jì)算：街道現(xiàn)有股級(jí)干部 9名，每月每人管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼 65元，全年總計(jì) 65912=7020 元。 此項(xiàng)余額部分（ =元）作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。 （二）日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放辦法 日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼總額：日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的 85%。 日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。 日常工作量（任務(wù)）補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的 85%；對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效 50 元；對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 （三）年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額：年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī) 效工資構(gòu)成的 10%。 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：街道工作人員年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù)，對(duì)年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼；對(duì)考核為不稱職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。 對(duì)婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。 五、本方案自 20__年 1月 1日起執(zhí)行。 2023 年企業(yè)績(jī)效工資分配方案（篇 5） 根據(jù)《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法》等文件精神 ,為 充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性 ,提高衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率 ,結(jié)合我院實(shí)際情況 ,特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī) ,建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制 ,績(jī)效工資以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù) ,堅(jiān)持多勞多得的原則 ,適當(dāng)拉開(kāi)差距 ,堅(jiān)持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜 ,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用 ,同時(shí)要妥善處理衛(wèi)生院內(nèi)部各類人員之間的績(jī)效工資分配關(guān)系 ,防止差距過(guò)大 ,努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。 二、分配原則 績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。 無(wú)績(jī)效考核結(jié)果 ,不予發(fā)放績(jī)效工資。 堅(jiān)持 “ 公正、公平、公開(kāi) ” 的原則。衛(wèi)生院績(jī)效工資分配的全過(guò)程公開(kāi) ,完全做到公平、公正 ,接受全院干部職工的監(jiān)督。 堅(jiān)持 “ 差距、傾斜、調(diào)節(jié) ” 的原則。衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案 ,力求科學(xué)合理 ,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。 三、實(shí)施對(duì)象 衛(wèi)生院全體簽訂聘用合同的工作人員。 四、組織機(jī)構(gòu) 衛(wèi)生院成立金秀縣長(zhǎng)垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 ,辦公室主任由韋保