中醫(yī)院績(jī)效工資分配方案(編輯修改稿)
2024-11-27 20:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的項(xiàng)目：救護(hù)車(chē)收入 支出： 人員支出（ 加班 費(fèi)、夜班費(fèi)等）、材料費(fèi)、供應(yīng)消耗、水電費(fèi)支出 、 科室折舊費(fèi)、 醫(yī)療欠費(fèi) 和 醫(yī)療糾紛支出 （按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定計(jì)科室支出）、 科間轉(zhuǎn)帳支出 。 五 、行政后勤及其他科室 績(jī)效 核算辦法 院平均獎(jiǎng)＝臨床、醫(yī)技、藥劑科 績(jī)效 總數(shù) /臨床、醫(yī)技、藥劑科人數(shù) 院領(lǐng)導(dǎo) 正職績(jī)效 ＝院平均 績(jī)效 *（副職 *） 。 行政后勤科室及其他科室＝院平均 績(jī)效 **考核等級(jí) 行政后勤科室包括：院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、 預(yù)防保健科、設(shè)備科、 財(cái)務(wù)科（ 包括 收費(fèi) 處、掛號(hào)室）總務(wù)科 。 行政后勤科室績(jī)效分配：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科員按 1： ： 核發(fā)。 六、 其他科室 3 供應(yīng) 中心（包括供應(yīng)室） ＝院平均 績(jī)效 **考核 等級(jí)。 績(jī)效工資＝（ 院平均績(jī)效 *） *考核 等級(jí)。 藥劑科 等 未列入的科室經(jīng)測(cè)算后另行制定。 第 三 章 臨床 、 醫(yī)技科室質(zhì)量考核 辦法 醫(yī) 、技 質(zhì)量 考核標(biāo)準(zhǔn)（由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織考核，每月不定期抽調(diào)考核 組 部分人員進(jìn)行考核 ） 。 護(hù)理質(zhì)量 考核標(biāo)準(zhǔn)（由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織考核，每月不定期抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行考核） 行政通用考核標(biāo)準(zhǔn)（由辦公室負(fù)責(zé)組織考核，每月不定期抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行考核） 考核實(shí)行 1000 分制，考核分甲（ 950 分以上）、乙（ 900— 949 分）、丙（ 850— 899分）、?。?800— 849 分）及等外（ 800 分 以下或一票否決）五個(gè)考核等及，考核每降一個(gè)等級(jí)，績(jī)效工資降五個(gè)百分點(diǎn)（即甲等科室 100%；乙等科室 95%；丙等科室 90%；丁等科室 85%），考核為等外科室，當(dāng)月績(jī)效工資全部扣除。 第 四 章 行政后勤科室質(zhì)量考核 辦法 行政后勤科室績(jī)效工資由以下指標(biāo)考核： 、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)行政后勤科室測(cè)評(píng) 。 。 行政后
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