營(yíng)銷中心6s管理項(xiàng)目實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-08-18 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)和維持系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的 6S管理骨干隊(duì)伍。 3） 以點(diǎn)帶面，創(chuàng)造營(yíng)銷中心令人感動(dòng)的工作現(xiàn)場(chǎng)。 四、 責(zé)任區(qū)域劃分 根據(jù)營(yíng)銷中心作業(yè)場(chǎng)地的實(shí)際布局，建議將整個(gè)營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)分為兩大板塊四個(gè)小板塊，分別為辦公區(qū) (大廈二樓和電機(jī)三樓辦公室 )、庫房（成品庫和服務(wù)配件庫房 ） ，分別確定責(zé)任人，以四個(gè)小板塊為單元統(tǒng)一開展 6S 工作。在本方案中所涉及到的各部門 以此四個(gè)板塊來取代。 4 第二部份：現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 一、 宣傳工作 在實(shí)施 6S 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作過程中，各部門應(yīng)做好以下幾方面的宣傳工作，營(yíng)造良好的 6S工作氛圍。 1. 三個(gè)場(chǎng)地四小板塊必須設(shè)置專門的 6S工作宣傳欄，對(duì)涉及到 6S 活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容、知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳，并明確宣傳欄責(zé)任人名單。 2. 三個(gè)場(chǎng)地四小板塊分別征集 6S宣傳口號(hào)，并在整個(gè)營(yíng)銷中心范圍內(nèi)展開廣泛的宣傳活動(dòng)，同時(shí)由營(yíng)銷中心 6S 工作小組確定中心級(jí)的 6S宣傳口號(hào)。 6S工作的目標(biāo)，并進(jìn)行廣泛宣傳。 ，并進(jìn)行廣泛宣傳。 二、 示 范點(diǎn)的選定 ，在三個(gè)場(chǎng)地四小板塊內(nèi)各選一個(gè)區(qū)域做為示范點(diǎn)。示范點(diǎn)可初步定為 :服務(wù)部選閱覽室，技術(shù)支持部選中心備品庫 ,成品庫房選屏柜類產(chǎn)品區(qū) (大棚內(nèi) )，辦公樓選綜合管理部辦公區(qū)。 。 三、 擬定具體工作計(jì)劃 5 、月計(jì)劃、總計(jì)劃三部份組成。 6S項(xiàng)目啟
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