公司辦公室6s管理實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-31 12:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潔。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、樣品及選礦藥劑要求擺放整齊并進(jìn)行標(biāo)識。辦公室內(nèi)茶幾上可擺放茶具或花卉，要求擺放整齊并保持清潔，茶幾底部禁止堆放雜物。辦公桌上可擺放電腦、花卉、茶杯、日歷、文件架其余物品禁止擺放在桌面。辦公室內(nèi)地面禁止有垃圾或者明顯污漬，手套、安全帽等禁止隨意擺放，應(yīng)收回自己辦公桌內(nèi)擺放或集中整齊擺放，地面、墻邊、墻角、辦公桌下禁止擺放雜物。五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（一）、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，按《辦公室6S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，每出現(xiàn)一項(xiàng)扣1分/次。（二）、檢查周期，各組負(fù)責(zé)人按順序輪流執(zhí)行檢查任務(wù)，每周隨機(jī)進(jìn)行一次抽查，一個(gè)組負(fù)責(zé)一周，6S管理員協(xié)助檢查，未執(zhí)行檢查任務(wù)直接處罰負(fù)責(zé)人200元。（三）檢查記錄，各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查，6S管理員負(fù)責(zé)記錄并監(jiān)管，匯總檢查情況，完成檢查記錄表，記錄表需檢察人員和6S管理員簽字確認(rèn)。檢查過程可配備圖片檢查。六、競賽考核兌現(xiàn)考核以組為單位，執(zhí)行百分制，減去每月總扣分項(xiàng)為各組最終得分，按得分高低排序。獲得第一名給予班組現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元/月，第二名給予班組現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元/月，第三名不獎(jiǎng)不罰。附表：辦公室6S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)1地面地上無垃圾、無雜物，保持清潔。地面無污漬
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