公司辦公室6s管理實施方案(更新版)
【正文】 整齊并保持清潔，茶幾底部禁止堆放雜物。對作業(yè)現(xiàn)場各類危險源進行積極的綜合治理，消除或減少員工可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險。第三組，調(diào)度室，倉庫貨架。*一組，負責人***；*二組，負責人***；三組，負責人***； 負責區(qū)域劃分：第一組，使用的辦公桌和文件柜，第二組，辦公室及中心辦公樓實驗室。安全(SAFETY)：以實現(xiàn)健康安全為目標，建立職業(yè)健康安全管理體系，開展必要的職業(yè)健康安全知識和技能培訓(xùn)，增強全員安全意識，提高員工安全防范和事故應(yīng)急處理能力。實驗室設(shè)備、樣品及選礦藥劑要求擺放整齊并進行標識。六、競賽考核兌現(xiàn)考核以組為單位，執(zhí)行百分制，減去每月總扣分項為各組最終得分，按得分高低排序。門窗玻璃無亂張貼現(xiàn)象。與正在進行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時歸位。文件歸入相應(yīng)文件夾（盒），文件夾按順序擺放整齊。廢棄設(shè)備及電器及時清理。同一區(qū)域不設(shè)一個以上的暫放區(qū)。辦公室6S管理檢查記錄表檢查時間：班組檢查記錄及扣分得分獎扣情況負責人： 6S管理員：7
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1