時(shí)裝公司辦公室6s管理講座ppt(編輯修改稿)
2025-02-16 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能 腳踏實(shí)地反復(fù)做，現(xiàn)場才有好轉(zhuǎn)希望 在公司內(nèi)部，應(yīng)詳盡規(guī)定各成員責(zé)任，促使集團(tuán)成員互相協(xié)助，尤屬重要。 統(tǒng)一意志、共同行動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 清潔的推行 A主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。 B、檢查中常見問題： ? 應(yīng)付檢查搞突擊性衛(wèi)生打掃，事后不注意清潔效果的維持，工作一陣風(fēng)； ? 以為掃干凈就是清潔，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； ? 清潔對(duì)象只限于現(xiàn)場所管理的物品，忘了衛(wèi)生死角。 清潔的典型問題 第五部分 : 素養(yǎng) 含義 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工， 營造團(tuán)隊(duì)精 特別說明 特別提示： 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)； 此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場所的意義。絕大 多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話，個(gè)別員工和新人就 會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人 們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保 持良好的習(xí)慣。 目的 素養(yǎng)的含義與目的 第六部分 : 安全 含義 建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建 立在安全的前提下。 特別說明 特別提示： 建立安全管理 體 制，自 護(hù) 制度的推行，安全 規(guī)則 ˙基 準(zhǔn) 的 制定，安全教育 訓(xùn)練 ， 設(shè)備 ˙機(jī)械 ˙環(huán) 境之安全 問題 改善， 定期循 環(huán)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)書 的 執(zhí) 行 與 修正 狀況 ，培 養(yǎng) 每位成 員 自主危 險(xiǎn)預(yù) 知的能力 。 目的 安全的含義與目的 重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣； 安全 ： 遵守 規(guī)范， 防患未然 。 6S管理八字經(jīng) ? ? ? ? ? 提升企業(yè)形象 干凈整潔的工作環(huán)境，會(huì)讓客戶產(chǎn)生依賴感； 有信心成為客戶、合作伙伴、同事、政府相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀 提高員工歸屬感 人人會(huì)變成有素養(yǎng)的員工； 6S管理活動(dòng)結(jié)果會(huì)讓員工有成就感； 易產(chǎn)生改善工作的意愿 減少浪費(fèi) 減少資金、形象、人員、土氣、場所、效率、品質(zhì)、成本方面的浪費(fèi) 安全保障 工作區(qū)域清晰明了； 通道明確暢通； 不會(huì)隨意擺放物品 效率提升 一目了然的工作場所； 好的工作氛圍； 有素養(yǎng)的工作伙伴；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1