時裝公司辦公室6s管理講座ppt-文庫吧在線文庫
【正文】 10）各種設(shè)備、設(shè)施完好無損。 2） 桌椅擺放整齊，干凈無塵土；椅子布面干凈無污漬、無頭發(fā)、無塵土；椅子腿無塵土；電話無污漬，擺放整齊。 、書籍、文件等應(yīng)歸類定置管理，并井然有序； 、清洗辦公設(shè)備，保持辦公室無垃圾、無臟污 ； ； ，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底； 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣； 安全 ： 遵守 規(guī)范， 防患未然 。 清潔的典型問題 第五部分 : 素養(yǎng) 含義 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。 特別說明 特別提示： 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn) 化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。 目的 推行方法： 推行目的：排除找東西的麻煩 ； 整頓的推行 1）撤除不用的東西 按照“整理”項，所述要領(lǐng)推行。 ? [成份 ] 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ? [效能 ] 對任何疑難雜癥均為有效 ? [用法 ] 后續(xù)說明 ? 注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止，中斷無效。思妍時裝（上海）有限公司 2022年 7月 一、 6S管理運(yùn)動的起源、公司 6S管理狀態(tài) 二、 6S定義與目的 三、 6S管理的五大功效 四、 6S管理的績效目標(biāo) 五、 6S管理與質(zhì)量管理之間的關(guān)系 六、 6S管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 七、辦公室 6S管理職責(zé) 八、 6S管理方法與技巧 九、 6S管理表格示例 目 錄 ? 急等著要的東西找不到，心里特別煩躁； ? 桌面上擺的凌亂不堪，以及辦公室有種壓抑感； ? 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得； ? 制定好的計劃，事務(wù)一忙就延誤了； ? 工作臺面有一大堆的東西，理不清頭緒； ? 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜柜子狂翻； 癥 狀 分 析 6S管理運(yùn)動 的起源 – 5S起源于日本 ,概括為整 理、整頓、清 掃 、清 潔 、素 養(yǎng)，因其日文的羅馬字發(fā)音為 “ S” 開頭故而得名，指 的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境 等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 ,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法 ，現(xiàn)在逐步推廣于辦公場所 。 ? 整理 (SEIRI) ? 整頓（ SEITON） ? 清掃（ SEISO） ? 清潔（ SEIKETSU） ? 素養(yǎng)（ SH
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