辦公室6s管理培訓ppt45頁)(編輯修改稿)
2025-03-22 15:34 本頁面
【文章內容簡介】 體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，進而促進全面管理水平的提升。 目的： 培養(yǎng)出好習慣、遵守規(guī)則的員工。 營造積極的團隊精神。 20 素養(yǎng) ? 明確服裝、儀容、工作牌等標準； ? 明確共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定； ? 制定禮儀守則； ? 教育訓練，檢查與糾正； ? 推進各種精神提升活動（早會，禮貌活動等）。 21 安全 定義： 預防為主，消除各種（人身、產品、設備、機密）安全隱患。 目的： 創(chuàng)造安全的，不必令人擔心的工作環(huán)境； 保證工廠財產、職工安全。 22 安全 ? 強酸、強堿、易燃、易爆品的放置應遠離工作場所； ? 各種配線、配管的安置做到整齊有序，不應有雜亂； ? 建立配線、配管、易燃、易爆品、酸、堿及消防器材的巡檢制度； ? 在所有危險區(qū)域配有緊急解救措施； ? 遵守作業(yè)指導書（操作規(guī)程），不違章操作，不違章作業(yè)； ? 不得在消防栓、配電柜（箱）前放置物品； ? 不得在通道上放置物品。 23 6S指 的是什么？ 中文 含義 目的 整理 清理物品， 明確判定要與不要，不要的堅決移走 作業(yè)現(xiàn)場沒有放置任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品 整頓 將整理好的物品明確規(guī)劃，定位并加以標識 可以快速、正確、安全地取得所需要的物品 清掃 經(jīng)常清掃每一個角落，保持干凈明亮的環(huán)境 工作場所及設備沒有垃圾、污垢 清潔 維持以上 3S工作，使其規(guī)范化、標準化 擁有整潔干凈、明亮清爽的工作環(huán)境 素養(yǎng) 自覺遵守紀律和規(guī)則 養(yǎng)成講禮儀，有道德，自覺遵守紀律等習慣 安全 所有的工作應建立在安全的前提下，防范于未然 建立起安全生產的環(huán)境，重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念。 24 八字口訣 25 整理 ：要與不要，一留一棄 整頓 ：科學布局，取用快捷 清掃 ：清除垃圾，美化環(huán)境 清潔 ：形成制度，貫徹到底 素養(yǎng) ：養(yǎng)成習慣，以人為本 安全 ：安全操作，生命第一 問 答 環(huán) 節(jié) —選擇題 6S管理是一項什么樣的工作 ？ （ ） A、 暫時性 B、 流行的 C、 持久性 D、 時尚的 誰承擔 6S活動成敗的責任 ？ （ ） A、 總經(jīng)理 B、 委員會 C、 各班組長 D、 公司全體 我們對 6S的態(tài)度是什么 ？ （ ） A、 口里應付 ， 做做形式 B、 積極參與行動 C、 事不關已 D、 看別人如何行動再說 6S和產品質量的關系 ？ （ ） A、 工作方便 B、 改善品質 C、 增加產量 D、 沒有多大關系 下列哪個地方不能放置任何物品 ？ （ ） A、 消防器材前 B、 流水臺上 C、 機臺旁邊 D、 在紅線范圍內 26 問 答 環(huán) 節(jié) —判斷對錯 1. 6S活動可以不堅持執(zhí)行 ， 可以因情況的變化中途停止 。 （ ） 2. 小王出差前 ， 為了保持桌面干凈整齊 ， 將桌上所有的文件鎖到抽屜里 （ ） 3.
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