幼兒園6s實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:27 本頁面
【文章內容簡介】 責任?；顒油七M領導組、各年級組、班級、食堂責任人，要切實履行職責，加強相互溝通，及時研究解決，活動中遇到的問題。通過層層落實責任，把活動開展落實到各部門各教研組、食堂管理員等崗位，形成層層有壓力、人人有責任的良好格局。廣泛宣傳，運用典型推動活動。充分利用各種形式，加大對活動的宣傳力度，提高員工思想認識，增強全體教職工關注、支持、參與活動的自覺性和主動性。完成規(guī)定動作，創(chuàng)新活動內容。 6S活動每個S有其側重點和不同要求，各部門除完成規(guī)定的動作外，在活動的方式方法上，要結合幼兒園實際情況，創(chuàng)新活動內容、豐富活動載體、推動活動開展。持之以恒，提高活動實效6S管理是一個循序漸進、不斷提升的過程，6S管理最大的難點在于堅持。為建立活動的長效機制，幼兒園把6S管理作為日常工作和重要工作來抓，堅持把6S管理工作納入月考核、期考核、評優(yōu)評選的工作中，確?；顒尤〉瞄L效性，同時提高全園教職工的積極性與主動性。五、6S推行計劃及具體安排內容具體措施時間截點負責人制定6S推進實施方案有效提高幼兒園內涵發(fā)展，鑄就園所品質建設，提高全園教職工素質，確保工作環(huán)境整潔、干凈、給幼兒創(chuàng)造溫暖安全舒適的育人環(huán)境。 領導小組6S活動推進組織成立成立6S活動推進委員會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任，提高全體教師職工對推行6S活動的認識，使全園教師積極參與。組織學習及日常推行工作，分管各部門要積極配合負責6S活
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