【總結】區(qū)域促銷方案的制定與實施作者:于長江、張志強、吳金河??來自:中國管理傳播網??閱讀:2302??時間:2003-5-13??錄入:吳金河[發(fā)表評論]:歡迎您對該篇文章發(fā)表您的看法香港小天使集團,曾經服務是我們過的一家企業(yè)。從一家兒童食品公司經過我們兩年多的品牌管理服務,小天使的名字越叫越響,
2024-08-13 14:44
【總結】高效能區(qū)域POA的制定與執(zhí)行醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域市場部區(qū)域產品經理的位置市場銷售總監(jiān)市場總監(jiān)銷售總監(jiān)地方客戶全國產品經理銷售經理醫(yī)藥代表區(qū)域產品經理區(qū)域產品經理區(qū)域產品經理的職責和能力要求職責能力區(qū)域市場調研及市場細分分析能力整體產品定位和策略的理解邏輯能力,市場能力
2025-01-08 06:12
【總結】業(yè)務計劃制訂程序本文件所指業(yè)務計劃范圍本文件所指的業(yè)務計劃主要是指與公司銷售目標有關的計劃,而不是公司全面的年度預算計劃。此業(yè)務計劃應是年度預算計劃的有機組成部分制訂公司業(yè)務計劃的原則?目標的設置過程應當是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標和資源統(tǒng)一的過程?對目標的設置應以市場發(fā)展的信息為準,切忌毫無憑據的設立過高、過大的目標?對目標
2025-01-20 19:32
【總結】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。營銷策略與銷售準備策劃情景模擬培訓本報告是嚴格保密的。階段工作內容?營銷策略的制定?銷售籌備工作本報告是嚴格保密的。營銷策略基礎理論?產品觀念——產品?推銷觀念——賣方?營銷觀念——買方?顧客觀念——個性
2025-02-15 18:29
【總結】(一)第二十講目標執(zhí)行結果的評估方法(二)第二十一講目標執(zhí)行結果的評估方法(三)第二十二講績效獎懲的一般原理第一篇目標管理概要第1講目標管理的獨到之處160?!颈局v重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程160。160。什么是目標管理
2025-04-18 07:53
【總結】目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國內外研究現狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定第一節(jié)企業(yè)
2025-04-19 02:15
【總結】有效地管理區(qū)域市場(一)內容結構:關于區(qū)域主管銷售隊伍建設渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結果管理渠道管理案例:佳都國際集團(PCI)渠道定義學習要點:1、區(qū)域主管的職責2、銷售隊伍建設的內容3、渠道的設計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的
2025-06-27 06:54
【總結】成都茗亮汽車2023/05-7月行銷計劃制定目錄4目的-123行銷計劃制定步驟實際執(zhí)行方案-4P策略講解-2行銷計劃制定目的?為品牌管理者提供策略依據?為策略執(zhí)行者提供指導方法,精準式行銷3什么是行銷?行銷是臺灣常用癿說法,其意思類似營銷,兩者都
2025-01-13 12:20
【總結】第六章機械加工工藝過程的制定一、生產綱領與生產類型企業(yè)計劃期內應當生產的產品產量和進度計劃,即年產量。N=Qn(1+α+β)N—零件的生產綱領Q---產品的生產綱領N---每臺產品中該零件的數量α---零件的備品率β---零件的平均廢品率第六章機械加工工藝過程的制定一、生產綱
2024-10-11 12:00
【總結】第五講調研方案制定、量表設計與抽樣過程(一)調研方案制定與研究方法的選擇研究方案的類型?從研究性質分探索性調研描述性調研因果性調研?從方案作用分項目提案書項目申報書(建議書)正式研究方案從研究性質分類?1、探索性調研定
2025-05-25 22:12
【總結】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產品銷售的進取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標4、確定銷售目標3、目標規(guī)劃反饋2、上報銷售目標5、分解銷售目標天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-17 00:02
【總結】1§復平面點集二、平面直線一、復平面上的圓三、復平面上的曲線四、區(qū)域2一.復平面上的圓xOyxiy?zxiy??表示平面上一個點、一個向量xyz的模||z?xOy0zz0z?0zz?0()xx??兩個點的
2024-08-10 17:46
【總結】第六章機械加工工藝過程第一節(jié)基本概念第二節(jié)工件的安裝與基準第三節(jié)工藝過程的制定第四節(jié)機械加工工藝過程制定實例§基本概念生產過程中直接改變原材料的性能、尺寸和形狀、使之變?yōu)槌善返倪^程稱為工藝過程工藝過程由一系列工序、安裝、工位、工步和進給等組成。一、工藝過程生產過程實際上是由原材料到成
2025-01-22 01:01
【總結】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎3什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的時間
2025-01-23 19:43
【總結】如何設計年度培訓計劃與預算方案KeyCompetencesforKeyPerson?課程內容?培訓的目的和作用?培訓體系?年度培訓計劃結構?制定年度培訓計劃過程與技巧?年度培訓計劃寫作要點?年度培訓計劃與預算方案范例?年度培訓計劃推介?常見問題與表格第一部分關于培訓?培訓的目的和作用?培訓體系培訓的目的和作用
2025-01-13 22:24