【總結(jié)】區(qū)域促銷方案的制定與實施作者:于長江、張志強(qiáng)、吳金河??來自:中國管理傳播網(wǎng)??閱讀:2302??時間:2003-5-13??錄入:吳金河[發(fā)表評論]:歡迎您對該篇文章發(fā)表您的看法香港小天使集團(tuán),曾經(jīng)服務(wù)是我們過的一家企業(yè)。從一家兒童食品公司經(jīng)過我們兩年多的品牌管理服務(wù),小天使的名字越叫越響,
2024-08-13 14:44
【總結(jié)】高效能區(qū)域POA的制定與執(zhí)行醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域市場部區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理的位置市場銷售總監(jiān)市場總監(jiān)銷售總監(jiān)地方客戶全國產(chǎn)品經(jīng)理銷售經(jīng)理醫(yī)藥代表區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和能力要求職責(zé)能力區(qū)域市場調(diào)研及市場細(xì)分分析能力整體產(chǎn)品定位和策略的理解邏輯能力,市場能力
2025-01-08 06:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)計劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計劃。此業(yè)務(wù)計劃應(yīng)是年度預(yù)算計劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對目標(biāo)
2025-01-20 19:32
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。營銷策略與銷售準(zhǔn)備策劃情景模擬培訓(xùn)本報告是嚴(yán)格保密的。階段工作內(nèi)容?營銷策略的制定?銷售籌備工作本報告是嚴(yán)格保密的。營銷策略基礎(chǔ)理論?產(chǎn)品觀念——產(chǎn)品?推銷觀念——賣方?營銷觀念——買方?顧客觀念——個性
2025-02-15 18:29
【總結(jié)】(一)第二十講目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評估方法(二)第二十一講目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的評估方法(三)第二十二講績效獎懲的一般原理第一篇目標(biāo)管理概要第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處160?!颈局v重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程160。160。什么是目標(biāo)管理
2025-04-18 07:53
【總結(jié)】目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定第一節(jié)企業(yè)
2025-04-19 02:15
【總結(jié)】有效地管理區(qū)域市場(一)內(nèi)容結(jié)構(gòu):關(guān)于區(qū)域主管銷售隊伍建設(shè)渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結(jié)果管理渠道管理案例:佳都國際集團(tuán)(PCI)渠道定義學(xué)習(xí)要點:1、區(qū)域主管的職責(zé)2、銷售隊伍建設(shè)的內(nèi)容3、渠道的設(shè)計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1.管理客戶的方法2.以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具3.專業(yè)檢討體系的
2025-06-27 06:54
【總結(jié)】成都茗亮汽車2023/05-7月行銷計劃制定目錄4目的-123行銷計劃制定步驟實際執(zhí)行方案-4P策略講解-2行銷計劃制定目的?為品牌管理者提供策略依據(jù)?為策略執(zhí)行者提供指導(dǎo)方法,精準(zhǔn)式行銷3什么是行銷?行銷是臺灣常用癿說法,其意思類似營銷,兩者都
2025-01-13 12:20
【總結(jié)】第六章機(jī)械加工工藝過程的制定一、生產(chǎn)綱領(lǐng)與生產(chǎn)類型企業(yè)計劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量和進(jìn)度計劃,即年產(chǎn)量。N=Qn(1+α+β)N—零件的生產(chǎn)綱領(lǐng)Q---產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)N---每臺產(chǎn)品中該零件的數(shù)量α---零件的備品率β---零件的平均廢品率第六章機(jī)械加工工藝過程的制定一、生產(chǎn)綱
2024-10-11 12:00
【總結(jié)】第五講調(diào)研方案制定、量表設(shè)計與抽樣過程(一)調(diào)研方案制定與研究方法的選擇研究方案的類型?從研究性質(zhì)分探索性調(diào)研描述性調(diào)研因果性調(diào)研?從方案作用分項目提案書項目申報書(建議書)正式研究方案從研究性質(zhì)分類?1、探索性調(diào)研定
2025-05-25 22:12
【總結(jié)】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-17 00:02
【總結(jié)】1§復(fù)平面點集二、平面直線一、復(fù)平面上的圓三、復(fù)平面上的曲線四、區(qū)域2一.復(fù)平面上的圓xOyxiy?zxiy??表示平面上一個點、一個向量xyz的模||z?xOy0zz0z?0zz?0()xx??兩個點的
2024-08-10 17:46
【總結(jié)】第六章機(jī)械加工工藝過程第一節(jié)基本概念第二節(jié)工件的安裝與基準(zhǔn)第三節(jié)工藝過程的制定第四節(jié)機(jī)械加工工藝過程制定實例§基本概念生產(chǎn)過程中直接改變原材料的性能、尺寸和形狀、使之變?yōu)槌善返倪^程稱為工藝過程工藝過程由一系列工序、安裝、工位、工步和進(jìn)給等組成。一、工藝過程生產(chǎn)過程實際上是由原材料到成
2025-01-22 01:01
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)3什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間
2025-01-23 19:43
【總結(jié)】如何設(shè)計年度培訓(xùn)計劃與預(yù)算方案KeyCompetencesforKeyPerson?課程內(nèi)容?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系?年度培訓(xùn)計劃結(jié)構(gòu)?制定年度培訓(xùn)計劃過程與技巧?年度培訓(xùn)計劃寫作要點?年度培訓(xùn)計劃與預(yù)算方案范例?年度培訓(xùn)計劃推介?常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的和作用?培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用
2025-01-13 22:24