【總結】審計案例研究主講教師張曉紅(一)審計監(jiān)督體系政府審計(由政府審計機關實施)內部審計(由內部審計機構實施)注冊會計師審計(由會計師事務所實施)(二)注冊會計師審計理論(我國)(1)審計業(yè)務—法定業(yè)務,非注冊會計師不得承辦會計報表審計業(yè)務
2025-02-26 15:42
【總結】IT企業(yè)審計案例中審亞太會計師事務所(特普)海南分所盧劍13307609543QQ:377597725目錄?一、風險評估?二、研發(fā)費用?三、政府補助?四、總結風險評估?一、IT企業(yè)的概念?IT是信息技術的簡稱,InformationTechnology,指與信息相關的技術。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一
2025-01-17 23:50
【總結】研究設計策略DesignStrategiesWhatisresearchdesign?Whydesignresearch?研究設計分類?問體具體化程度?資料收集方法?資料的性質?對變數(shù)的控制?研究目的?時間構面?研究範圍?研究環(huán)境?受
2025-01-13 08:27
【總結】總體審計策略記錄模式范例客戶名稱方圓股份有限公司財務報表期間2007年度工作底稿索引號BE編制人及復核人員簽字:編制人:郭力嚴日期:2007年12月31日復核人:李永日期:2007年12月31日項目質量控制復核人(如適用):齊震日期:2007年12月31日目錄1.審計工作范圍
2025-06-24 06:05
【總結】企業(yè)能源審計方法清華大學2023年9月5日·大連1,目標明確,任務艱巨國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合印發(fā)《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》的通知“十一五”期末(2023年)單位國內生產(chǎn)總值(GDP)能耗要比“十五”期末(2023年)降低20%。(1)第一次在國家規(guī)劃中
2025-02-16 12:20
【總結】精品文檔你我共享 保障性住房跟蹤審計策略探討 韓慕遠(審計署蘭州辦) 摘要:保障性住房跟蹤審計可以通過真實反映和評價各級政府保障性住房建設的基本情況和取得的主要成效,促進國家各項保障性住房政策措...
2024-10-03 11:50
【總結】促銷策略?一.促銷與促銷組合?二.廣告?三.人員推銷?四.營業(yè)推廣?五.公共關系一.促銷與促銷組合?(一)促銷的涵義及促銷內容?(二)促銷組合?(三)促銷的基本策略(一)促銷的涵義及促銷內容?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的
2025-03-09 21:11
【總結】杭州精鷹咨詢有限公司庫存控制方法中國奧康集團內訓課講義物流咨詢師/高級培訓師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2022年6月3日溫州腰暮厭郭郭楚銥耶拖瀝侶裝頻昏攜洞勸俯斯筷縮評末嗜肆囑
2025-01-21 14:51
【總結】初中化學單元教學設計策略及案例分析2一、重溫化學新課程理念31.初中化學新課程的培養(yǎng)目標以提高學生的科學素養(yǎng)為主旨,激發(fā)學生學習化學的興趣,幫助學生了解科學探究的基本過程和方法,培養(yǎng)學生科學探究的能力,使學生獲得進一步學習和發(fā)展所需要的化學基礎知識和基本技能;
2025-07-18 11:46
【總結】徐繼軍2023年10月,南昌內容摘要的提醒21.基本思維3大多數(shù)人其實不懂人力資源管理1、教授通常不懂人力資源管理理想假設條件下的模塊思維生意在哪里?局部思維與格局2、人力資源管理為什么?4解決問題需要建立的基本思維:取勢明道優(yōu)
2025-03-07 23:57
【總結】江山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司標志策略提案報告卓越形象品牌傳播事業(yè)機構二○○一年四月五日目錄標志設計稿標志設計策略品牌核心概念前期綜合研究企業(yè)標志功能標志——具有個性和魅力的臉企業(yè)標志的功用·強化企業(yè)形象的識別·
2025-01-13 22:56
【總結】第六章計劃審計工作第六章計劃審計工作教學目的與要求:通過學習本章,了解審計人員應當如何開展初步業(yè)務活動、接受或保持審計客戶,以及審計人員應當如何考慮審計風險和審計重要性,制定出適當?shù)目傮w審計策略和具體審計計劃,就業(yè)務約定條款與被審計單位達成一致意見。教學重點:理解并掌握計劃審計工作階段審計人員需要完
2025-02-24 22:51
【總結】§3-1螺旋槳及其效應§3-2舵及其效應§3-3側推器及其效應§3-4特種推進器及其效應§3-5港作拖輪及其效應§3-1螺旋槳及其效應?推進器(propeller):推動船舶運動的工具?推進器的種類:?螺旋槳(screwpropeller
2025-01-22 01:57
【總結】第三組945824王國安945827陳文豪943813黃嘉常指導教授:劉志明教授策略流程與策略管理的關係落實平衡計分卡七大步驟說明:平衡計分卡就是以「平衡」為主要訴求點,追求的是財務指標與非財務指標之間的平衡;領先指標與落後指標之間的平衡;長期指標與短期指標之間的平
2025-03-05 15:49
【總結】企業(yè)變革與管理案例中國生產(chǎn)力中心張國棟1王永慶經(jīng)營哲學?賣米的經(jīng)營–雜物撿除,改進米的品質–改變遊戲規(guī)則,主動送米–優(yōu)質服務先進先出隨叫隨到–收帳於發(fā)薪日?瘦鵝沒東西吃,培養(yǎng)耐餓的生命力;企業(yè)經(jīng)過艱困,會有強韌的競爭力?經(jīng)營不善,問題在經(jīng)營者2?臺塑集團
2025-04-06 13:47