企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程、模式與機制(編輯修改稿)
2025-04-24 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 novation)和重大創(chuàng)新 (radical innovation)對組織的經(jīng)濟意義和影響進行了研究分析 。 ? Rosnberg（ 1982） 技術(shù)中小的改進對生產(chǎn)效率的提高具有累計效應(yīng) ， 從而使得這種微小改進總的作用可能超過相對大的創(chuàng)新 。 ? J. Z. Yin(1993) 提出現(xiàn)值指數(shù)模型對美國石油精煉工業(yè) 1900年至 1960年間五個重要工藝創(chuàng)新的經(jīng)濟效果進行定量考察 。 結(jié)果表明： 漸進性創(chuàng)新在經(jīng)濟收益上要大于根本性創(chuàng)新 。 ? Dewar Dutton (1986)。 Tushman Anderson (1986) 漸近創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟績效具有重要的作用。 工業(yè)創(chuàng)新的主體 大企業(yè) VS小企業(yè) ? J. A. Schumpeter的觀點 《資本主義、社會主義和民主》（ 1947年） （ 1）“完全競爭不僅是不可能的而且是低劣的，它沒有權(quán)利被樹立為理想效率的典范”。 （ 2）大企業(yè)“已經(jīng)成為經(jīng)濟進步最有力的發(fā)動機，尤其已成為總產(chǎn)量長期擴張最有力的發(fā)動機” 。 技術(shù)創(chuàng)新是內(nèi)生的，將導(dǎo)致市場集中度的增加：產(chǎn)業(yè)壟斷 技術(shù)創(chuàng)新動力來源（ 1） 技術(shù)推動 vs 市場拉動 ? J. A. Schumpeter的觀點 （ 《 經(jīng)濟發(fā)展理論 》 中譯本第 73頁 ） “ 經(jīng)濟體系的創(chuàng)新一般并不是按下面的這種方式發(fā)生的 ， 那就是 ， 首先新的需要在消費者方面自發(fā)地產(chǎn)生 ， 然后生產(chǎn)工具通過它們的壓力轉(zhuǎn) 動起來 。 我們并不否認(rèn)存在這種聯(lián)系的方式 。 可是 ， 一般是生產(chǎn)者發(fā)動經(jīng)濟的變化 ， 而消費者只是在必要時受到生產(chǎn)者的啟發(fā) 。 消費者好象 被教導(dǎo)去需要新的東西 。 ” ? J. Schmookler的 “ 市場拉動 ” 觀點 (1966年 ) J. Schmookler(1966)對美國煉油 、 造紙 、 鐵路和農(nóng)業(yè)這四個產(chǎn)業(yè)的投資 、 產(chǎn)出與這些產(chǎn)業(yè)的專利數(shù)量之間關(guān)系進行了考察 。 FINDINGS： （ 1） 這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出變化領(lǐng)先于專利數(shù)量的變化 （ 《 技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué) 》 第 30頁附圖 ） （ 2） 1939年 、 1947年的 20多家產(chǎn)業(yè)投資對數(shù)值與隨后 3年的資本品專利數(shù)之間存在高度的相關(guān)性 CONCLUSION： 專利活動 （ 即發(fā)明活動 ） ， 基本上是追求利潤的經(jīng)濟活動 ， 受到市場需求的引導(dǎo)和制約 。 資料來源： J. Schmookler, Invention and Economic Growth, Harvard University Press, 1966. 技術(shù)創(chuàng)新動力來源（ 2） 技術(shù)推動 vs 市場拉動 ? Mayers Marquis(1969) 考察了 5個產(chǎn)業(yè)的 567項創(chuàng)新 研究表明，對于多數(shù)新產(chǎn)品而言，其成功更多地來源于市場需要而非技術(shù)機會。 NOTE： Rosenberg指出，他們所選擇的產(chǎn)業(yè)是消費者主導(dǎo)型。 ? [英 ]Langrish等人（ 1972） 對 19661967年間獲得 the Queen’ s Award winner的 84項成功商業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新進行了分析。 結(jié)論：“也許，關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)妥也是最高程度的概括是：它必須是特定需要和特定技術(shù)可能性的綜合”。 ? J. Utterback（ 1974） 6080%的重要創(chuàng)新是需求拉動的。 技術(shù)創(chuàng)新的來源 美國 英國 1。技術(shù)推動 22% 27% 2。市場拉動 47% 48% 3。來自制造的需要 31% 25% 資料來源：許慶瑞編著，《研究與發(fā)展管理》，高等教育出版社， 1985年，第 56頁。 技術(shù)創(chuàng)新動力來源（ 3） 技術(shù)推動 vs 市場拉動 ? SPRU(1979): Walsh, Townsend, and Freeman 研究對象： sciencebased industry：塑料、醫(yī)藥、化工 未發(fā)現(xiàn)需求拉動現(xiàn)象。 結(jié)論：科學(xué)、技術(shù)與市場之間的關(guān)聯(lián)是復(fù)雜的、互動的；主要的創(chuàng)新驅(qū)動力因時間、產(chǎn)業(yè)不同而有很大的差異。 ? Rosenberg的觀點 （ 1）“科學(xué)技術(shù)作為根本的、發(fā)展的知識基礎(chǔ)，與市場需求的結(jié)構(gòu)在創(chuàng)新中以一種互動的方式起著重要的作用”； （ 2）“創(chuàng)新活動由需求和技術(shù)共同決定，需求決定了創(chuàng)新的報酬，技術(shù)決定了成功的可能性及成本”。 技術(shù)創(chuàng)新過程模型（ 1） ? J. Hicks：要素稀缺誘致創(chuàng)新 內(nèi)生的第一代創(chuàng)新 =》要素稀缺 =》引致第二代創(chuàng)新 =》經(jīng)濟系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài) ? N. Rosenberg：誘導(dǎo)機制模型 創(chuàng)新的三種誘導(dǎo)機制：瓶頸 (bottleneck) （ 1）技術(shù)發(fā)展的不平衡 （ 2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不確定性：節(jié)省勞動 （ 3）資源供給的不確定性：天然橡膠與復(fù)合橡膠 ? 傳統(tǒng)的創(chuàng)新線性模型 基礎(chǔ)研究 =》應(yīng)用研究 =》開發(fā) =》制造 =》商業(yè)化 ? S. Kline N. Rosenberg：鏈環(huán) 回路模型（ chainlinked model） – 參見：柳卸林，《技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)》，第 28頁。 創(chuàng)新的過程模型（ 2） ? 線性模型 ? 鏈環(huán)模型 ? 網(wǎng)絡(luò)模型 ? RR模型 （參見《技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)》第 76頁） 資料來源： R. Rothwell and A. Robertson, The role of munications in technological innovation, Research Policy, 2, 1973, ? 用戶 制造商交互模式
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1