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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理(編輯修改稿)

2025-03-01 18:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 自主開發(fā)方式。 由本企業(yè)獨立進行產(chǎn)品的全部開發(fā)工作。這種方式一般適用于技術(shù)經(jīng)濟力量雄厚的大型企業(yè)。有的中小企業(yè)可運用這種方式開發(fā)不太復(fù)雜的產(chǎn)品或開發(fā)仿照型、改造型產(chǎn)品。 ? 科技協(xié)作開發(fā)方式。 企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)進行“產(chǎn)、學(xué)、研”合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品。 ? 技術(shù)引進方式。 通過引進國外技術(shù)購買專利來開發(fā)新產(chǎn)品。這是使本企業(yè)產(chǎn)品迅速趕上國際先進水平,進入國際市場的一種行之有效的方式。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 調(diào)查研究階段 ? 技術(shù)調(diào)查。 搜集國內(nèi)外的技術(shù)情報,了解有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)狀況和發(fā)展趨勢,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的新技術(shù)、新材料、新工藝;調(diào)查本企業(yè)的開發(fā)能力、技術(shù)狀況,預(yù)測本企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)可能達到的技術(shù)水平等。并在調(diào)查的基礎(chǔ)上分析、綜合,從而制定可行的產(chǎn)品技術(shù)方案。 ? 市場調(diào)查。 掌握國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格的要求,以及同類產(chǎn)品的市場分布情況、銷售趨勢、用戶反映等,包括可替代產(chǎn)品的發(fā)展情況;調(diào)查用戶的需要,包括潛在需要,了解用戶對產(chǎn)品性能、用途等方面的要求,以及可以接受的價格范圍;從而預(yù)測市場變化和新產(chǎn)品的開發(fā)前景。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 先行開發(fā)階段 主要工作是: ? 產(chǎn)生構(gòu)思創(chuàng)意。來源于: A. 用戶; B. 本企業(yè)職工,特別是銷售人員和技術(shù)服務(wù)人員。他們不僅熟悉企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件,而且不同程度上了解市場用戶和需要; C. 專業(yè)科研人員,包括本企業(yè)科技人員和企業(yè)外的專家顧問。 ? 對構(gòu)思創(chuàng)意方案進行評價和篩選。 ? 根據(jù)初步入選的創(chuàng)意方案,提出新開發(fā)產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、性能、可靠性、經(jīng)濟性等方面的總體設(shè)想,形成幾個較為具體的新產(chǎn)品開發(fā)方案,從中選擇最佳方案。主要是技術(shù)分析和市場分析,包括產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)的特征,先進性、可行性分析,并預(yù)測產(chǎn)品的壽命周期、投資費用、成本、資源、競爭形勢,分階段市場銷售量等。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 設(shè)計和工藝準備階段 ? 產(chǎn)品設(shè)計包括編制技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(產(chǎn)品主要性能的計算、結(jié)構(gòu)設(shè)計等)、工作圖設(shè)計、編制技術(shù)文件(各種明細表、產(chǎn)品維護使用說明書等)。 ? 工藝準備包括產(chǎn)品的工藝性分析和審查、擬訂工藝方案、編制工藝規(guī)程、工藝裝備的設(shè)計和制造等。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 產(chǎn)品試制階段 產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個步驟,樣品試制的目的是考核產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝,通過試驗找出缺陷,對設(shè)計圖紙作必要修改,使產(chǎn)品基本定型。小批試制目的是考核工藝,檢驗圖紙的工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備能否保證產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)定的生產(chǎn)率。通過小批試制,掌握新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝,完成從試制到正式生產(chǎn)的過渡。 樣品試制和小批試制后,都要及時、嚴格地進行新產(chǎn)品鑒定,對新產(chǎn)品進行全面的技術(shù)經(jīng)濟評價,以確定是否可以進入下一階段試制或成批大量生產(chǎn)。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 市場試驗階段 有些產(chǎn)品經(jīng)過樣品鑒定之后,即可投入批量生產(chǎn)和投放市場,但多數(shù)產(chǎn)品還需通過試用和試銷檢驗。試用是請用戶直接試用樣品,企業(yè)跟蹤觀察,及時收集試用實況、改進意見、用戶的使用習慣、愛好,以及對包裝、裝潢、商標設(shè)計的要求等。試銷是將產(chǎn)品及其包裝、裝潢、廣告、銷售的組織工作等置于小型市場中,以了解銷售現(xiàn)狀和銷售組織的完善程度、廣告的效用等。并依據(jù)試銷中發(fā)現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的措施,為產(chǎn)品正式投放市場打下基礎(chǔ)。試銷工作主要包括選擇好試銷地點和數(shù)目;確定試銷時間;確定搜集試銷資料的內(nèi)容;培訓(xùn)試銷人員。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 正式生產(chǎn)和銷售階段 ? 產(chǎn)品正式生產(chǎn)之前,要進行大量的生產(chǎn)技術(shù)準備工作,包括設(shè)備、工藝、工裝、工具、動力、材料、人員培訓(xùn)等。 ? 產(chǎn)品投放市場,必須以試用試銷過程中取得信息為依據(jù),制定出有效的營銷組合策略,以便盡快地進入和占領(lǐng)市場,進入產(chǎn)品壽命的成長期,迅速達到一定的市場占有率。 ? 產(chǎn)品投放市場之后,還要進行一次全面、系統(tǒng)的分析,包括市場銷售狀況,產(chǎn)品前景,競爭形勢和產(chǎn)品收益性的分析,并與原計劃目標進行比較,尋求進一步改進產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略的措施,以達到新產(chǎn)品開發(fā)的最佳效益。 三、產(chǎn)品開發(fā)策略 補缺策略。 就是避開那些供過于求或供求平衡但市場銷量較大的產(chǎn)品誘惑。把注意力集中到發(fā)現(xiàn)市場供不應(yīng)求的空擋產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一般可能技術(shù)難度較大,或需要批量較少,或利潤不豐,因而被人們遺忘忽視或拋棄了的。 配角策略。 主動地用本企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟實力為主導(dǎo)企業(yè)研究、生產(chǎn)或經(jīng)營某種產(chǎn)品或服務(wù),大力發(fā)展主導(dǎo)企業(yè)所需的配套產(chǎn)品,或必須的服務(wù)。 創(chuàng)新策略。 用新技術(shù)創(chuàng)造出富有特色的新產(chǎn)品。 三、產(chǎn)品開發(fā)策略 擴散策略。 當一種產(chǎn)品開發(fā)成功后,該產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)能力、
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