【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使知識(shí)得到最大的利用。 ? 學(xué)習(xí)型組織能夠保證不同知識(shí)面的交叉，及時(shí)了解外部環(huán)境的變化而調(diào)整自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，根據(jù)外部市場(chǎng)和環(huán)境的變化，不斷激活儲(chǔ)存在組織的“知識(shí)記憶”，從而推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)行。 用執(zhí)行力保證持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新 ? 只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)具備了有效率的執(zhí)行能力，才可以獲得技術(shù)創(chuàng)新的成功！ 課后作業(yè) 1 ? 通過二手資料收集海爾的技術(shù)創(chuàng)新資料，區(qū)分海爾的技術(shù)創(chuàng)新的種類并思考海爾技術(shù)創(chuàng)新成功的因素是什么？對(duì)其它企業(yè)有什么值得借鑒的地方。 課后作業(yè) 2 ? 閱讀中國(guó)科學(xué)院中國(guó)現(xiàn)代化研究中心中國(guó)現(xiàn)代化戰(zhàn)略研究課題組撰寫的《中國(guó)現(xiàn)代化報(bào)告 2023》 ? 通過閱讀談?wù)勚袊?guó)現(xiàn)代化進(jìn)程和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。 ? 下節(jié)課討論，以小組為單位匯報(bào)。 技術(shù)創(chuàng)新管理－－ 技術(shù)創(chuàng)新過程 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程是指從創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生到創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)，直至創(chuàng)新投放市場(chǎng)后改進(jìn)創(chuàng)新的一系列活動(dòng)及其邏輯關(guān)系。 ? 技術(shù)創(chuàng)新過程是最復(fù)雜的商業(yè)過程和組織過程，涉及營(yíng)銷、設(shè)計(jì) 、研發(fā)、制造、管理、金融、商業(yè) 戰(zhàn)略等活動(dòng)。 ? 創(chuàng)新過程的本質(zhì)是“技術(shù)與顧客需要巧妙結(jié)合的過程”。 3000個(gè)原始設(shè)想 300個(gè)提交討論的思想 125個(gè)小項(xiàng)目 9個(gè)大的開發(fā)項(xiàng)目 4個(gè)重大開發(fā)項(xiàng)目 1個(gè)經(jīng)濟(jì)上成功 新藥的創(chuàng)新需要3000個(gè)原始設(shè)想??！ ? 在美國(guó)， 80%以上的創(chuàng)新失敗都是由于創(chuàng)新過程組織不當(dāng)造成的；在中國(guó)，這一現(xiàn)象更加嚴(yán)重。 ? 相當(dāng)多的企業(yè)家忽視了一個(gè)十分重要的事實(shí)：創(chuàng)新過程是最復(fù)雜的商業(yè)過程，是技術(shù)創(chuàng)新管理最 重要的問題之一。從產(chǎn)生一個(gè)想法到實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，有很大距離。 學(xué)習(xí)目標(biāo) ?技術(shù)創(chuàng)新遵循怎樣的基本模式 ?技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演化 ?技術(shù)創(chuàng)新過程的管理 ?技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益 第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過程模型 ? 技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過程模型 ? 需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型 ? 交互式創(chuàng)新過程模型 ? 一體化創(chuàng)新過程模型 ? 系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新過程 1技術(shù)推動(dòng)的創(chuàng)新過程模型 ? J. A. Schumpeter的觀點(diǎn) （《 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 》 中譯本第 73頁 ） “經(jīng)濟(jì)體系的創(chuàng)新一般并不是按下面的這種方式發(fā)生的，那就是，首先新的需要在消費(fèi)者方面自發(fā)地產(chǎn)生，然后生產(chǎn)工具通過它們的壓力轉(zhuǎn)動(dòng)起來。我們并不否認(rèn)存在這種聯(lián)系的方式。 可是，一般是生產(chǎn)者發(fā)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的變化，而消費(fèi)者只是在必要時(shí)受到生產(chǎn)者的啟發(fā)。 消費(fèi)者好象被教導(dǎo)去需要新的東西 ……” 技術(shù)創(chuàng)新模型（ 1） ? 技術(shù)推動(dòng) RD 制造 營(yíng)銷 用戶 60年代： 需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型 ? J. Schmookler的 “ 市場(chǎng)拉動(dòng) ” 觀點(diǎn) (1966年 ) J. Schmookler(1966)對(duì)美國(guó)煉油 、 造紙 、 鐵路和農(nóng)業(yè)這四個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資 、 產(chǎn)出與這些產(chǎn)業(yè)的專利數(shù)量之間關(guān)系進(jìn)行了考察 。 發(fā)現(xiàn)： （ 1） 這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出變化領(lǐng)先于專利數(shù)量的變化 （ 2） 1939年 、 1947年的 20多家產(chǎn)業(yè)投資對(duì)數(shù)值與隨后 3年的資本品專利數(shù)之間存在高度的相關(guān)性 結(jié)論： 專利活動(dòng) （ 即發(fā)明活動(dòng) ） ， 基本上是追求利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ， 受到市場(chǎng)需求的引導(dǎo)和制約 。 資料來源： J. Schmookler, Invention and Economic Growth, Harvard University Press, 1966. 60年代： 需求拉動(dòng)的創(chuàng)新過程模型 ? Mayers Marquis(1969) 考察了 5個(gè)產(chǎn)業(yè)的 567項(xiàng)創(chuàng)新 研究表明，對(duì)于多數(shù)新產(chǎn)品而言，其成功更多地來源于市場(chǎng)需要而非技術(shù)機(jī)會(huì)。 ? J. Utterback（ 1974） 6080%的重要?jiǎng)?chuàng)新是需求拉動(dòng)的。 技術(shù)創(chuàng)新模型（ 2） 市場(chǎng)拉動(dòng) 營(yíng)銷 RD 制造 用戶 70－ 80年代 交互式創(chuàng)新過程模型 ? [英 ]Langrish等人（ 1972） 對(duì) 19661967年間獲得 the Queen’ s Award winner的 84項(xiàng)成功商業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了分析。 結(jié)論：“也許，關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)妥也是最高程度的概括是：它必須是特定需要和特定技術(shù)可能性的綜合”。 ? SPRU(1979): Walsh, Townsend, and Freeman 研究對(duì)象： sciencebased industry：塑料、醫(yī)藥、化工 未發(fā)現(xiàn)需求拉動(dòng)現(xiàn)象。 結(jié)論：科學(xué)、技術(shù)與市場(chǎng)之間的關(guān)聯(lián)是復(fù)雜的、互動(dòng)的；主要的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力因時(shí)間、產(chǎn)業(yè)不同而有很大的差異。 ? Rosenberg的觀點(diǎn) （ 1）“科學(xué)技術(shù)作為根本的、發(fā)展的知識(shí)基礎(chǔ)，與市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)在創(chuàng)新中以一種互動(dòng)的方式起著重要的作用”； （ 2）“創(chuàng)新活動(dòng)由需求和技術(shù)共同決定，需求決定了創(chuàng)新的報(bào)酬，技術(shù)決定了成功的可能性及成本”。 創(chuàng)新模型（ 3） ? 耦合模型 – 各功能部門知識(shí)的整合促進(jìn)了創(chuàng)新 制造 RD 營(yíng)銷 數(shù)據(jù)：技術(shù)創(chuàng)新的來源 美國(guó) 英國(guó) 22% 27% 47% 48% 31% 25% 資料來源：許慶瑞編著，《研究與發(fā)展管理》，高等教育出版社， 1985年，第 56頁。 80年代：一體化創(chuàng)新過程 ? 創(chuàng)新過程不是從一個(gè)職能到另一個(gè)職能的序列性過程。 創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生 RD 設(shè)計(jì) 制造 市場(chǎng)銷售 90年代： 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 ? 顯著的特征是： ? 強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)略聯(lián)系 ? 更多地借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開發(fā) ? 利用仿真模型替代實(shí)物原型 ? 采用創(chuàng)新過程一體化的 CAD和 CAMS ? 信息的粘滯性（ sticky information） –創(chuàng)新相關(guān)信息的分布：職能載體 –載體之間的信息溝通成本 –創(chuàng)新任務(wù)的可分割性 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新過程分析 ? 持續(xù)創(chuàng)新過程描述的是根本性創(chuàng)新產(chǎn)生后特定產(chǎn)業(yè)中各類創(chuàng)新的分布形式以及創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的作用方式。 ? 創(chuàng)新的分布形式是指在創(chuàng)新產(chǎn)品或工藝的生命周期內(nèi)各類后繼創(chuàng)新的數(shù)量、強(qiáng)度及頻率。 ? 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演化 技術(shù)生命周期 ? 每一項(xiàng)技術(shù) ,都呈現(xiàn)出初生、發(fā)展、成熟、到衰退的階段性，即有它的技術(shù)生命周期 ? 當(dāng)一種技術(shù)走向成熟或衰退階段后，往往會(huì)有新的技術(shù)替代它，成為新的主導(dǎo)技術(shù) 初生 發(fā)展 成熟 衰退 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過程 ? 每一次重大的創(chuàng)新帶來新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，由此開始產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)演化過程： ? 產(chǎn)品： – 從多樣化設(shè)計(jì)，到主導(dǎo)設(shè)計(jì)，到標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ? 工藝： – 從工人技巧和通用設(shè)備，到標(biāo)準(zhǔn)工藝和專用設(shè)備 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過程 ? 組織： – 從創(chuàng)業(yè)的有機(jī)型公司，到等級(jí)制的機(jī)械型公司 ? 市場(chǎng)： – 從支離破碎和不穩(wěn)定市場(chǎng)，到相對(duì)穩(wěn)定的寡頭市場(chǎng) ? 競(jìng)爭(zhēng)： – 從設(shè)計(jì)獨(dú)特性能的產(chǎn)品，到建立大規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài) ? 創(chuàng)新演化的三個(gè)階段： AU模式 ? （ fluid phase） （ transitional phase） （ specific phase） ? 階段 不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 ? 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 多種產(chǎn)品類型 主導(dǎo)設(shè)計(jì)出現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 ? 競(jìng)爭(zhēng)狀況 眾多競(jìng)爭(zhēng)者 競(jìng)爭(zhēng)者減少 寡頭壟斷 ? 創(chuàng)新情況 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 工藝設(shè)備專有化 ? 1976年美國(guó)哈佛大學(xué)的阿伯納西（ )和麻省理工學(xué)院的厄特拜克（ Jame )通過對(duì)以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的持續(xù)創(chuàng)新過程進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新類型和創(chuàng)新程度取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)階段。 A— U 模式 頻率 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 A— U 模式 ? 創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模型的階段特點(diǎn) 不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 產(chǎn)品性能 產(chǎn)品多樣性 降低成本 創(chuàng)新主要類型 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 重大工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品、工藝漸進(jìn)創(chuàng)新 產(chǎn)品品種 多樣化 /定制產(chǎn)品 穩(wěn)定設(shè)計(jì) /規(guī)模產(chǎn)量 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 生產(chǎn)流程 柔性 逐漸變得剛性 效率高 /變更成本大 組織控制 企業(yè)家精神 項(xiàng)目小組 /強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào) 強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、規(guī)則 不穩(wěn)定 UA模式的缺陷 UA模式更適用于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，且產(chǎn)品消費(fèi)者在偏好上具有同質(zhì)性。對(duì)于那些不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)的細(xì)分市場(chǎng)，則 UA模式解釋力較弱 UA模式并不適合描述鋼鐵、建材和化工原料等一些重要產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新分布。 UA模式在解釋發(fā)展中國(guó)家或是處于創(chuàng)新被動(dòng)跟隨者地位的企業(yè)創(chuàng)新分布時(shí)，也存在一些問題 UA模式未能為理解整個(gè)技術(shù)進(jìn)化過程提供一個(gè)綜合框架 ? 在工藝創(chuàng)新導(dǎo)向的持續(xù)創(chuàng)新模式中，工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的先導(dǎo)和必要條件。 ? 《技術(shù)創(chuàng)新學(xué)》 P49頁“貝西莫煉鋼法” ? 根本性工藝創(chuàng)新引發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 漸進(jìn)性工藝創(chuàng)新導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的下降。 ? 根本性工藝創(chuàng)新還常常伴隨著生產(chǎn)所用原材料的變化和生產(chǎn)規(guī)模的變化。 ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩哈爾（ Devendra Sahal)提出：技術(shù)是通過嘗試、糾錯(cuò)這樣一種學(xué)習(xí)方式而不斷進(jìn)化的。 ? 特定技術(shù)的成熟狀態(tài)只是技術(shù)進(jìn)化過程中的一個(gè)停滯或間歇時(shí)期（學(xué)習(xí)高原） – 計(jì)算機(jī)技術(shù)在 25年內(nèi)進(jìn)化了四代 – 而汽車行業(yè)的 T型車卻沿用了 19年。 ? 技術(shù)進(jìn)步既依賴于技術(shù)自身的發(fā)展，也依賴于消費(fèi)環(huán)境 ? 技術(shù)進(jìn)化與生物進(jìn)化有顯著區(qū)別 二次創(chuàng)新分布模式（ reverse UA pattern） ? 我國(guó)工業(yè)創(chuàng)新分布特點(diǎn) （ 1） 我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)起點(diǎn)大多為對(duì)引進(jìn)技術(shù)的仿制和消化吸收； （ 2） 國(guó)外技術(shù)的發(fā)展對(duì)我國(guó)企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新具有“ 示范 ” 作用 ， 使得我國(guó)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展受制于國(guó)外企業(yè)的技術(shù)發(fā)展軌道；這將導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)一開始就處于主導(dǎo)范式作用之下 ， 而不存在主導(dǎo)范式確立前各種設(shè)計(jì)范式相互競(jìng)爭(zhēng)的階段； （ 3） 國(guó)外企業(yè)創(chuàng)新速率不斷加快 ， 而對(duì)國(guó)外技術(shù)的改進(jìn)創(chuàng)新需要一定的周期 ， 這樣不同技術(shù)代和工業(yè)