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正文內(nèi)容

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及其創(chuàng)新文化(編輯修改稿)

2025-01-23 17:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 古井貢酒 ” 被評(píng)為 8大名酒第二名, 30多年來(lái)榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)近 100種。目 前,古井酒廠已發(fā)展成為以名優(yōu)白 酒生產(chǎn)為龍頭,致力多元化經(jīng)營(yíng)和 國(guó)際化發(fā)展、集科工貿(mào)為一體的大型集團(tuán)公司,擁有 50多家子公司。古井隼團(tuán)現(xiàn)有員工 6000余人,總資產(chǎn)約 25億元,凈資產(chǎn) 15億元。    近 20年來(lái),古井集團(tuán)乘改革的風(fēng)帆,憑借現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理,以人為本,強(qiáng)化管理,開拓市場(chǎng),取得了卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。近年來(lái),公司每年的投資規(guī)模大約 2億元左右,其中國(guó)有資金 70%。先后投資建設(shè)的項(xiàng)目有:合肥古井大酒店,九方制藥公司項(xiàng)目、熱電站項(xiàng)目、乳制品項(xiàng)目等。值得一提的是,古井集團(tuán)還積極利用收購(gòu)、控股、兼并等經(jīng)營(yíng)手段,來(lái)擴(kuò)大集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,取得了良好的效果,為古井集團(tuán)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力,保持了企業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速健康的發(fā)展。 古井集團(tuán)在從一個(gè)傳統(tǒng)的手工釀酒作坊向多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中,以 “ 效忠古井、業(yè)績(jī)報(bào)國(guó) ” 的使命,樹立了 “ 敢為人先 ” 的古井精神,通過(guò) “ 兩場(chǎng)效應(yīng) ” 管理法,走出了一條 “ 名牌、名企、名人 ”的發(fā)展道路,培育了獨(dú)具特色的 “ 以人為本、天人合一 ” 的古井文化。 (二 )、企業(yè)文化創(chuàng)新內(nèi)涵與價(jià)值 ? ? 企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配,根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動(dòng)過(guò)程。? 企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點(diǎn)的束縛,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。 ? (1)企業(yè)文化創(chuàng)新是新世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。 企業(yè)文化創(chuàng)新也由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有決定性作用的新型經(jīng)營(yíng)管理模式。 ? (2)企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要依托?,F(xiàn)代企業(yè)文化更緊密地把企業(yè)文化活動(dòng)與企業(yè)的實(shí)際收益聯(lián)系在一起,它在企業(yè)的地位就愈見(jiàn)重要和突出。 ? (3)企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 制度創(chuàng)新是企業(yè)文化創(chuàng)新的主要現(xiàn)實(shí)表征,制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)就是文化創(chuàng)新。 企業(yè)文化創(chuàng)新的基本思路 ? 企業(yè)文化創(chuàng)新要以對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)文化的批判為前提,對(duì)構(gòu)成企業(yè)文化諸要素包括經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)宗旨、管理制度、經(jīng)營(yíng)流程、儀式、語(yǔ)言等進(jìn)行全方位系統(tǒng)性的弘揚(yáng)、重建或重新表述,使之與企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展步伐和外部環(huán)境變化相適應(yīng)。? ( 1) .企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)自身修養(yǎng),擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化創(chuàng)新的領(lǐng)頭人 ? 1)要對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵有更全面更深層次的理解。? 2)要積極進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)變。? ? 3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化的管理知識(shí)、方法和技能,同時(shí)要積極吸收國(guó)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),用于企業(yè)發(fā)展,并且在文化上要積極融入世界,為企業(yè)走國(guó)家化道路作好準(zhǔn)備。 ? 4)要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神,思維活動(dòng)和心理狀態(tài)要保持一種非凡的活力
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