【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范前序21世紀(jì)初,由于美國出現(xiàn)的大量的財(cái)務(wù)丑聞,致使用國會2002年草擬并通過了《薩班斯——奧克斯利法案》即(SOX法案),對企業(yè)內(nèi)部控制作出了相應(yīng)的規(guī)定,2006年美國國會正式啟動(dòng)該法案,要求在美國上市的公司必須在2006年7月15日開始執(zhí)行,也就是在當(dāng)天,我國財(cái)政部別有深意地發(fā)起了一個(gè)由財(cái)政部、證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)起共同參與的“企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員
2025-04-19 02:06
【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》講座財(cái)政部會計(jì)司米傳軍2022年11月1日E-mail:Tel:010-68552550(O)頁數(shù)2頁數(shù)2目錄123《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的貫徹實(shí)施46《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的主要內(nèi)容內(nèi)部控制的概念及歷史演變過程
2025-05-13 01:20
【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀上一、內(nèi)部控制概念 二、內(nèi)部控制規(guī)范的建設(shè)現(xiàn)狀 三、內(nèi)控的內(nèi)容 四、內(nèi)控建設(shè)方法第一節(jié) 內(nèi)控的概念 內(nèi)部控制是指為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策。內(nèi)部控制還應(yīng)確保識別可能阻礙實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素并采取預(yù)防措施。(2009年度中國注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》) COSO委員會對內(nèi)部控制的定義“
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】時(shí)間:2014-03-17 來源: 來源:中國證監(jiān)會? ?公告日期:2008-07-10 作者:(中國證券監(jiān)督管理委員會) 為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析2本章提綱?判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?SWOT分析–資源優(yōu)勢和劣勢–企業(yè)面臨的機(jī)會和威脅?戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈?評價(jià)企業(yè)的競爭地位?識別戰(zhàn)略性問題3企業(yè)條件分析1.企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?2.企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢以及其外部機(jī)遇與威脅是什么?
2024-10-09 17:04
【總結(jié)】3/3企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程內(nèi)部環(huán)境的評量因素------7s策略strategy為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所采取的系統(tǒng)活動(dòng)以及--------------------------策略人員staff企業(yè)內(nèi)的人員以及人員在組織中的社會化--------------------------人員系統(tǒng)systems諸如信息系統(tǒng)、制造過程、預(yù)算和控制過程-----
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】,,企業(yè)內(nèi)部分析,講授提綱,,?,本章的主要內(nèi)容,第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)--BCG方法第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)--業(yè)務(wù)屏方法第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析--價(jià)值鏈方法第四節(jié)資源與能力分析--新的理論觀點(diǎn),以上內(nèi)容是按對抗的層...
2024-10-28 10:55
【總結(jié)】EntrepreneurshipManagementIntrapreneurshipandEnterprisesGrowing大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與企業(yè)成長RenRongwei主講人:任榮偉中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:創(chuàng)業(yè)管理—問題的提出當(dāng)今美國名校畢業(yè)生,不再以進(jìn)入
2025-02-15 19:20
【總結(jié)】內(nèi)部流程管理咨詢XX經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立XX電子股份有限公司魯能積成發(fā)展2023兩網(wǎng)改造以ES300技術(shù)轉(zhuǎn)讓
2025-01-20 22:15
【總結(jié)】執(zhí)行管理內(nèi)訓(xùn)混亂的五種趨勢產(chǎn)品種類劇增及產(chǎn)品生命周期縮短國際化競爭造成策略、成長、利潤壓力公司內(nèi)部發(fā)展到國際人才、組織及系統(tǒng)管理,運(yùn)作及產(chǎn)品的地方化對變化的反應(yīng)更加靈敏和迅速考量變化的速度??考量變化的程度??考量內(nèi)部的能力??考量外部的機(jī)會??市場國際化的五種混亂的主要市場趨勢競爭的演變過程解決方案的
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈管理系統(tǒng)工作流程價(jià)值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-01-18 23:59
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對的穩(wěn)定性。簡單的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源、組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制,甚至是企業(yè)目標(biāo)去適應(yīng)外部的變化,很難在利潤水平長期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。2023/2/62Co
2025-01-18 23:06
【總結(jié)】第3編組織第8章組織結(jié)構(gòu)?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則,掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程;掌握管理幅度與管理層次,理解職權(quán)與職責(zé);熟悉組織結(jié)構(gòu)的幾種基本形式:直線職能結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?組織結(jié)構(gòu)?組織
2025-04-06 13:49
【總結(jié)】肯德基企業(yè)內(nèi)部管理肯德基的創(chuàng)始人 桑德斯上校的故事??肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè),肯德基的名字KFC是英文KentuckyFriedChichen(肯德基炸雞)的縮寫,這個(gè)標(biāo)志已成為全球有口皆碑的著名品牌。?1930年,肯德基的創(chuàng)始人哈蘭?桑德斯在家鄉(xiāng)美國肯德基州開了一家餐廳。在此期間,桑德斯?jié)撔难?/span>
2025-01-25 20:56
【總結(jié)】內(nèi)部審計(jì)精要與案例專題講座北京中天恒會計(jì)師事務(wù)所李三喜總經(jīng)理李三喜——曾在國家審計(jì)署從事政府審計(jì)工作十二年,現(xiàn)為中天恒會計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達(dá)工程造價(jià)咨詢公司(甲級)總經(jīng)理、南京審計(jì)學(xué)院等高??妥淌?,高級審計(jì)師、中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會培訓(xùn)委員、內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育主講老師、美國貝達(dá)藥業(yè)公司、華風(fēng)集團(tuán)單位的特邀顧問,發(fā)表論文10