格蘭仕集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部調(diào)研報告完整-資料下載頁

【總結(jié)】1格蘭仕集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報告第一部分、管理概況格蘭仕是一家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以生產(chǎn)微波爐為主的家電企業(yè)集團(tuán)公司。從1990年開始，格蘭仕開始全面實行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，逐步建立起現(xiàn)行的組織管理體制。從對格蘭仕的調(diào)研來看，公司的快速發(fā)展并成為國內(nèi)外有影響的企業(yè)是在1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)以后。格蘭仕成功地運(yùn)用了總成本領(lǐng)先、規(guī)?；蛯?/span>

2025-05-09 05:45

18項企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制評價指引和企業(yè)內(nèi)部控制審計指引-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考附件1：企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu)，是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東（大）會決議和企業(yè)章程，結(jié)

2025-05-29 18:23

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】北京物資學(xué)院戰(zhàn)略管理課程授課講義商學(xué)院肖為群第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容資源與能力結(jié)構(gòu)對企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢有著重要的影響。在這一章中我們將討論：第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力分析第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法

2025-05-05 23:58

電力企業(yè)內(nèi)部審計調(diào)研報告-資料下載頁

【總結(jié)】 電力企業(yè)內(nèi)部審計調(diào)研報告 內(nèi)部審計是現(xiàn)代電力企業(yè)管理的重要組成部分，是電力企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，它通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與評價，幫助企業(yè)堵塞漏洞，增收節(jié)支，合理規(guī)避稅負(fù)，加強(qiáng)管...

2024-10-01 00:36

企業(yè)內(nèi)部控制管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】職位職責(zé)不相容的職責(zé)管理層制訂書面盤點流程指令審閱盤點報告并分析原因，落實責(zé)任決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險直接調(diào)整存貨帳財務(wù)部參與盤點并復(fù)盤抽盤參與決策倉儲保險依據(jù)管理層意見調(diào)整存貨帳決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險倉庫主管復(fù)核倉庫臺帳

2025-01-19 17:51

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及案例-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1企業(yè)的組織環(huán)境2外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法：PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法：五力模型分析競爭對手分析戰(zhàn)略群體分析企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析方法SWOT法價

2025-01-20 22:00

企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】第3章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo)：?知識目標(biāo)：了解企業(yè)經(jīng)營資源類型，掌握價值鏈基本原理。掌握經(jīng)營資源、企業(yè)核心能力、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、綜合戰(zhàn)略分析等概念。掌握SWOT分析方法、內(nèi)部因素評價矩陣、波士頓矩陣分析法。?技能目標(biāo)：學(xué)會企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的各種方法，能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知

2025-01-19 00:00

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部流程-資料下載頁

【總結(jié)】城市及市場評審會分析項目基本情況組織項目策劃、市場、產(chǎn)品及客戶定位研究規(guī)劃草案設(shè)計設(shè)計配合，供應(yīng)商考察及招標(biāo)、施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工測算項目論證，形成項目投資評審報告擴(kuò)初設(shè)計規(guī)劃設(shè)計單體設(shè)計部品設(shè)計概念設(shè)計入伙事務(wù)管理項目策劃深化營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及銷售前準(zhǔn)備銷售事務(wù)管理施工圖設(shè)

2024-09-01 00:07

5企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)研報告-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共10頁 企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)研報告 企業(yè)是現(xiàn)代社會中最主要的經(jīng)濟(jì)組織，沒有一個完善、科學(xué) 的內(nèi)控制度，其經(jīng)濟(jì)活動就不能取得預(yù)期的效果。大量的管理實 踐證明：得控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂，...

2024-09-11 18:09

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理與風(fēng)險識別-資料下載頁

【總結(jié)】....企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理與風(fēng)險識別主講：趙玉梅目?錄一、認(rèn)識內(nèi)控流程二、認(rèn)識風(fēng)險識別三、如何建立與改進(jìn)一、認(rèn)識內(nèi)控流程（一）案例——典型內(nèi)控事件（二）內(nèi)部控制的概念（三）內(nèi)控問題及產(chǎn)生原因（一）案例——典型內(nèi)控事件：安然公司(Enro

2025-04-19 02:05

5企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生方案-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共28頁 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生方案 為落實市委辦公廳《關(guān)于城市環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作的會議紀(jì) 要》文件精神，做好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生整治的各項工作，根據(jù)區(qū) 委、區(qū)政府召開的專項會議要求，街道辦事...

2024-09-11 18:12

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部流程-資料下載頁

【總結(jié)】城市及市場評審會分析項目基本情況組織項目策劃、市場、產(chǎn)品及客戶定位研究規(guī)劃草案設(shè)計設(shè)計配合，供應(yīng)商考察及招標(biāo)、施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工測算項目論證，形成項目投資評審報告擴(kuò)初設(shè)計規(guī)劃設(shè)計單體設(shè)計部品設(shè)計概念設(shè)計入伙事務(wù)管理項目策劃深化營銷策劃、項目推廣方案策劃、項目前期推廣及銷售前準(zhǔn)備銷售事務(wù)管理施工圖設(shè)

2025-01-15 04:53

企業(yè)內(nèi)部控制文件——現(xiàn)金管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營業(yè)收入現(xiàn)金管理流程現(xiàn)金會計帳現(xiàn)金會計營業(yè)收入現(xiàn)金審核收取記帳

2024-08-31 08:54

企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金【含四條流程】-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金1．1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制1．1．1資金支付業(yè)務(wù)流程1．資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制圖資金支付業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理

2024-08-31 08:48

企業(yè)內(nèi)部核算制度-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品成本核算制度（試行）第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作，保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行，根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及總院財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定，不得任意變更。如確需變更，應(yīng)當(dāng)

2025-04-12 11:40

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