企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(2)-閱讀頁

【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境或條件是指企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分析目的：揚(yáng)長(zhǎng)避短一、資源、能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期以來,圍繞企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問題進(jìn)行了大量研究，產(chǎn)生了許多理論和流派。1、環(huán)境決定論20世紀(jì)60—80年代，人們認(rèn)為

2025-06-01 00:45

章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-閱讀頁

【摘要】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析孫子曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆。2021/6/162第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析的目的及任務(wù)主要是了解企業(yè)自身各種條件及其組織的狀態(tài)，確認(rèn)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位．優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。具體分析內(nèi)容分為兩部分：?一是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀態(tài)分析;?二是企業(yè)實(shí)力

2025-05-30 06:17

企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析-閱讀頁

【摘要】重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績(jī)與問題分析熟記概念經(jīng)營(yíng)資源，價(jià)值鏈基本活動(dòng)輔助活動(dòng)核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析財(cái)務(wù)能力分析營(yíng)銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法SWOT分析法學(xué)習(xí)

2025-01-28 23:14

企業(yè)內(nèi)部控制流程ppt課件-閱讀頁

【摘要】1黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效的運(yùn)作，保證會(huì)計(jì)信息的可靠、完整，資產(chǎn)的安全，有效地降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程說明如下：?本說明書公分五個(gè)部分?第一部分貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第二部分銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第三

2025-05-24 22:14

企業(yè)內(nèi)部控制流程——關(guān)聯(lián)交易-閱讀頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程——關(guān)聯(lián)交易21．1關(guān)聯(lián)方界定及其控制21．1．1關(guān)聯(lián)方名錄編審流程1．關(guān)聯(lián)方名錄編審流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖關(guān)聯(lián)方名錄編審流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)人員企業(yè)關(guān)聯(lián)方如果關(guān)聯(lián)方界定不準(zhǔn)確，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息不真實(shí)、不完整如果交易對(duì)象的背景情況未能完全調(diào)查核實(shí)清楚，可

2025-05-04 02:05

某企業(yè)內(nèi)部調(diào)研診斷報(bào)告-閱讀頁

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制天津天保建設(shè)發(fā)展有限公司內(nèi)部調(diào)研評(píng)估報(bào)告目錄□項(xiàng)目背景□天保建設(shè)整體績(jī)效評(píng)估□天保建設(shè)戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)組合現(xiàn)狀分析□天保建設(shè)資源與能力現(xiàn)狀分析□天保建設(shè)組織體系現(xiàn)狀評(píng)估□天保建設(shè)管理支持系

2025-03-02 12:55

某企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核流程分析-閱讀頁

【摘要】５/5內(nèi)部質(zhì)量審核流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核年度計(jì)劃并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審批1．1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院年度審核計(jì)劃由技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審核后報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)1．2技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃，則由質(zhì)量經(jīng)理將計(jì)劃發(fā)至內(nèi)部質(zhì)量審核

2025-07-10 13:10

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制調(diào)查問卷-閱讀頁

【摘要】控制環(huán)境調(diào)查問卷（一）受訪人：調(diào)查問題回答注釋缺點(diǎn)不適用是否主要次要、經(jīng)理辦公會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱董事會(huì)）是否獨(dú)立，能否有效地對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)施控制？？、收購(gòu)合并、財(cái)產(chǎn)抵押、擔(dān)保、購(gòu)置重要資產(chǎn)簽訂重要合同協(xié)議是否經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)？（摘錄或復(fù)印董事會(huì)有關(guān)決

2025-04-08 06:42

企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)2-閱讀頁

【摘要】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)配套光盤（配有本書部分控制流程及表單）許國(guó)才編著目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1．1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1．1．1資金支付業(yè)務(wù)流程 1．1．2資金授權(quán)審批流

2025-05-04 02:05

格蘭仕集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部調(diào)研報(bào)告完整-閱讀頁

【摘要】1格蘭仕集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分、管理概況格蘭仕是一家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以生產(chǎn)微波爐為主的家電企業(yè)集團(tuán)公司。從1990年開始，格蘭仕開始全面實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，逐步建立起現(xiàn)行的組織管理體制。從對(duì)格蘭仕的調(diào)研來看，公司的快速發(fā)展并成為國(guó)內(nèi)外有影響的企業(yè)是在1992年進(jìn)入微波爐行業(yè)以后。格蘭仕成功地運(yùn)用了總成本領(lǐng)先、規(guī)?；蛯?/span>

2025-06-03 05:45

18項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引和企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引-閱讀頁

【摘要】范文范例參考附件1：企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu)，是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東（大）會(huì)決議和企業(yè)章程，結(jié)

2025-06-13 18:23

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析ppt課件-閱讀頁

【摘要】北京物資學(xué)院戰(zhàn)略管理課程授課講義商學(xué)院肖為群第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容資源與能力結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有著重要的影響。在這一章中我們將討論：第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力分析第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法

2025-05-20 23:58

電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)調(diào)研報(bào)告-閱讀頁

【摘要】 電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)調(diào)研報(bào)告 內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代電力企業(yè)管理的重要組成部分，是電力企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)堵塞漏洞，增收節(jié)支，合理規(guī)避稅負(fù)，加強(qiáng)管...

2024-10-01 00:36

企業(yè)內(nèi)部控制管理流程圖-閱讀頁

【摘要】職位職責(zé)不相容的職責(zé)管理層制訂書面盤點(diǎn)流程指令審閱盤點(diǎn)報(bào)告并分析原因，落實(shí)責(zé)任決定存貨帳調(diào)整決定購(gòu)買倉儲(chǔ)保險(xiǎn)直接調(diào)整存貨帳財(cái)務(wù)部參與盤點(diǎn)并復(fù)盤抽盤參與決策倉儲(chǔ)保險(xiǎn)依據(jù)管理層意見調(diào)整存貨帳決定存貨帳調(diào)整決定購(gòu)買倉儲(chǔ)保險(xiǎn)倉庫主管復(fù)核倉庫臺(tái)帳

2025-01-29 17:51

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析及案例-閱讀頁

【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1企業(yè)的組織環(huán)境2外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法：PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法：五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略群體分析企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析方法SWOT法價(jià)

2025-01-30 22:00

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程-閱讀頁

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程(文件)

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程-全文預(yù)覽

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程-預(yù)覽頁

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)研流程-免費(fèi)閱讀