【文章內(nèi)容簡介】 4你是否認(rèn)為了解公司的發(fā)展目標(biāo)對自己的發(fā)展是有利的？ 25你是否經(jīng)常從別人的成功和失敗事例中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)？ 26你遇事是否能很快地做出決斷？ 27你的名譽對你來說是否極為重要？ 28你是否認(rèn)為建議主要是由經(jīng)驗而來的 ? 29做沒做過的事情時，你是否會感到很鎮(zhèn)靜？ 30你是否對法錯誤非常嚴(yán)厲 ? 31 你會設(shè)法尋找別人喜歡聽的話題嗎？ 32 你寫信時經(jīng)常需要再重新寫過嗎？ 33 在工作中你很出眾嗎？ 34 與別人會談時，你是否會注意聽對方的說話？ 35 面對問題，在做出決定之前你是否總是先設(shè)法知道別人的意見 36 你是否寧愿看到一個方案推遲，也不愿意無計劃地隨便完成？ 37 你是否經(jīng)常是第一個提出影響公司發(fā)展的積極建議的人？ 38 你是否認(rèn)為大多數(shù)人應(yīng)該把時間用在最重要的事情上？ 39 你是否認(rèn)為共同負(fù)責(zé)做事比較合適？ 40 你在公共場合講話從來不會怯場嗎？ 41 你是否交友范圍很廣？ 42 你常常按自己的想法表達對事情的看法嗎？ 43 常識和良好的判斷對你來說，是否比了不起的點子更有價值？ 44 你的朋友們會經(jīng)常來征求你的意見嗎？ 45 你是否從不懷疑自己的能力？ 46 在工作和生活中，你的消息總是很靈通嗎？ 47 否認(rèn)為忠實地為公司工作并負(fù)責(zé)的人是值得尊敬的？ 48 你在聚會時是否經(jīng)?；钴S現(xiàn)場氣氛？ 49 雖然有他人反對，你是否常常堅持己見？ 50 你的適應(yīng)能力是否非常強，知道什么時候?qū)淖?，并為這種變化做準(zhǔn)備？ 51 你是否認(rèn)為一個人想成功首先應(yīng)確定具體的職業(yè)目標(biāo)？ 52 你是否常常原諒別人 ? 53 你是否堅信自己在生活和工作中是幸運的？ 54 你是否經(jīng)常積蓄財產(chǎn) ? 55 你是否經(jīng)常根據(jù)新情況更改自己的工作計劃？ 56 做事情時，你是否喜歡單獨一人去 ? 57 你是否隨時準(zhǔn)備去冒險，而不怕犯錯誤和失??？ 58 買東西時，你是否從不還價？ 59 在生活和工作中，你是否不斷注意培養(yǎng)自己的社交能力？ 60 你是否經(jīng)常制定一段時期內(nèi)實現(xiàn)目標(biāo)的職業(yè)計劃？ 管理理念測評問卷 一、概述 ? 每位管理者有不同的觀點，而不同的理念、觀點導(dǎo)致不同的管理行為，并創(chuàng)造出不同的工作氛圍。有的管理者認(rèn)為職工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)是相互矛盾的，在管理上主要依靠權(quán)威的力量作為指揮和控制的手段，從而創(chuàng)造出高效率的工作氛圍；而有的管理者則認(rèn)為只要職工被說服接受組織目標(biāo)，那么職工的個人目標(biāo)和組織目標(biāo)是相互融合的，就能夠自動地為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力，導(dǎo)致富有創(chuàng)造性的工作氛圍。這兩種管理觀點是統(tǒng)一價值杠桿上的兩個不同終端，在這個價值杠桿上，管理的標(biāo)點應(yīng)根據(jù)員工素質(zhì)、公司管理基礎(chǔ)和工作特點等條件靈活機動地進行滑動。 ? 本調(diào)查問卷是從管理者的人生觀、世界觀、工作狀態(tài)人手而編制的專門用來測量個體所具備的管理觀點的測評工具。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際狀況和員工。的素質(zhì)特點，善于運用管理觀點這個杠桿，講究管理藝術(shù)，將員工管理維持在一個高水平上，才能創(chuàng)造一種正氣和正義的精神氛圍，達到一種承擔(dān)責(zé)任、彼此尊重的心理契約，將知識、技能整合，從而鑄造企業(yè)的核心競爭。 ? 二、目的與功能 本工具考察管理者的管理觀點。通過對管理觀點的調(diào)查分析，并比較不同管理觀點的看法和基本管理風(fēng)格，可以為管理者提供有益的參考，幫助管理者學(xué)會根據(jù)不同的工作要求、工作條件或員工狀況等實際情況，運用不同的管理觀點。 ? 三、適用對象 1．廣泛適用于任何希望了解自己管理觀點的管理人員。； 2．適用于對組織全體管理人員的集體施測，可了解各級管理者的管理觀點構(gòu)成，為實施有效管理提供建議和依據(jù)。 ? 四、使用說明 測試由 84道題日組成。 每道題目陳述一個觀點，應(yīng)試者根據(jù)他對此觀點的同意與否做出選擇，測驗時間約為 15分鐘，要求應(yīng)試者憑直覺做答，不用過多考慮。 指導(dǎo)語 ：這是一份關(guān)于個人觀點的測驗調(diào)查。作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，下列每一句陳述是否與你的行為或想法一致，請用“ 1”和“ 0”表明你的觀點， “ l”表示“是”， “ 0”表示“否”。 請盡快回答，不要遺漏。 1 你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)把追隨者當(dāng)做朋友嗎？ 2 你認(rèn)為處罰是糾正違紀(jì)、改進績效的好方法嗎？ 3 你認(rèn)為工作像娛樂或休息一樣是生活中很自然的事嗎？ 4 你是否認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)以理服人 5 你認(rèn)為人會先自救而后保護別人嗎？ 6 你認(rèn)為人類為自已爭取到和平生活了嗎？ 7 你認(rèn)為人的惡行多于善行嗎 8 審度情境后再采取行動是最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式嗎？ 9 把人看做是理性的是了解人的最佳方法嗎？ 10 合作是人的本性嗎？ 11 人們爭斗的原因是因為他們不想要和平嗎？ 12 人類是一直生活在對痛苦的恐懼之中嗎？ 13 競爭成功的人才會取得成功嗎？ 14 團隊合作是產(chǎn)生良好績效的前提嗎？ 15 一般員工所具有的潛力是比現(xiàn)代組織所承認(rèn)的大嗎？ 16 只有管理人員對下級加以控制和指示他們才能完成工作嗎？ 17 如果更多地啟用自己的頭腦，你認(rèn)為生活將會更好嗎？ 18 憑借人的努力可以實現(xiàn)真正的團隊合作嗎？ 19 你認(rèn)為人類能夠決定自已的生活嗎？ 20 和朋友共事時人們的工作績效會更佳嗎？ 21 你認(rèn)為互相欣賞是人類的本能嗎？ 22 你認(rèn)為使他們理解自己所處的情境是控制下屬的最佳方法嗎？ 23 你認(rèn)為使他們理解自己所處的情境是控制下屬的最佳方法嗎？ 24 處罰是否會提高績效 ? 25 人是靠自我激勵和自我控制完成工作嗎？ 26 在工作上，可以充分信賴組織內(nèi)的人們嗎？ 27 如果支付更多的錢，人們會做得更好嗎 ? 28 你認(rèn)為人們通常做他們認(rèn)為應(yīng)該做的事嗎？ 29 你認(rèn)為團隊合作常常會導(dǎo)致個體損失嗎？ 30 為拯救朋友你是否愿意犧牲自己生命？ 31 你是否認(rèn)為人類生存十分痛苦是因為有智慧的緣故？ 32 從本性上說，你認(rèn)為人類是具有破壞性的嗎？ 33 變革的目的是否在于穩(wěn)定？ 34 戰(zhàn)爭是一種自然的人類現(xiàn)象嗎？ 35 你是否認(rèn)為最成功的人通常都能和別人良好合作？ 36 明確他們干得怎樣是激勵人的最好辦法嗎？ 37 少干活多拿錢是大多數(shù)人的想法嗎？ 38 你認(rèn)為工作是一種獲得滿足和取得成就的源泉嗎？ 39 你是否認(rèn)為人的優(yōu)點多于缺點，但人們較少運用它們？ 40 污染是因為人類的自私造成的嗎？ 41 你認(rèn)為人們對鼓勵比對懲罰反應(yīng)得快嗎 42 知道如何以及何時依靠別人的人是否會更加成功？ 43 人們一直是否在為獲得他們應(yīng)得的而努力？ 44 人類一定要用法律來控制嗎？ 45 只有在不得已的情況下人才會被迫傷害別人嗎？ 46 你認(rèn)為團隊合作是可以實現(xiàn)的嗎？ 47 你認(rèn)為只有在不需要和平時人類才會動武嗎？ 48 人和動物有區(qū)別嗎？ 49 別人如何對你，你就會怎樣去對待別人嗎？ 50 你認(rèn)為人類的未來將是人們所希望的那樣嗎？ 51 僅為維護自己的優(yōu)越，人們有權(quán)利干擾別人想要做的事嗎？ 52 你是否認(rèn)為人們喜歡工作并樂于和別人共同生活？ 53 你認(rèn)為政府的作用是幫助社會嗎？ 54 你是否常常喜歡和別人論理？ 55 你是否認(rèn)為缺乏知識會使人倒退？ 56 你是否認(rèn)為人生是不斷嘗試改善自我和社會的過程？ 57 你是否認(rèn)為人首先應(yīng)該關(guān)心自己？ 58 你是否認(rèn)為人的適應(yīng)能力強？ 59 你是否認(rèn)為大多數(shù)競爭會導(dǎo)致不必要的沖突？ 60 知心朋友是人們最有用的資源嗎？ 61 懂得分配和裁決是管理者必要的管理技巧嗎？ 62 向其明確說明如何去干是讓某人干好某種工作的最佳辦法嗎？ 63 在工作中管理者可以完全憑借個人的自我控制能力嗎？ 64 只有使用強制甚至用懲罰手段，才能使人們努力實現(xiàn)工作目標(biāo)嗎？ 65 你是否認(rèn)為人類的善行多于惡行？ 66 只有通過研究動物的行為才能真正了解人類嗎？ 67 從其生物本性來看，你認(rèn)為人類是建設(shè)性的嗎？ 68 我們是否真的不能控制自已的自然本能？ 69 你是否對人類的前途報以悲觀的態(tài)度？ 70 你認(rèn)為個人行為依賴于環(huán)境壓力嗎？ 71 你可以完全相信報告工作的下屬嗎？ 72 管理者行事完全是利用權(quán)威嗎？ 73 你是否喜歡競爭 ? 74 你愿意與其他人合作嗎？ 75 你是否認(rèn)為推理是人類的最偉大的能力？ 76 領(lǐng)導(dǎo)者是首先服務(wù)于他們自己的需要嗎？ 77 你是否認(rèn)為真正的團隊合作是很難實現(xiàn)的？ 78 你是否認(rèn)為人類的優(yōu)點多于它的弱點？ 79 你認(rèn)為人生總是不斷滿足個人需要嗎？ 80 你認(rèn)為與其他人合作，會帶來更大的收益嗎？ 81 你認(rèn)為人具有應(yīng)付任何環(huán)境的潛能嗎？ 82 你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)首先服務(wù)于自己下屬的需要嗎？ 83 控制社會是政府的基本智能嗎？ 84 你認(rèn)為人類未來大有希望嗎？ 第三單元 經(jīng)理人的專業(yè)技能 高層經(jīng)理的任務(wù) 1. 建立愿景與共識 2. 制訂戰(zhàn)略與組織 3. 匯集與分配資源 4. 建立與維持文化 焦點 能量 （維持焦點匯集能量） 中層經(jīng)理的任務(wù) 1. 建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)團隊 2. 建立程序與標(biāo)準(zhǔn) 3. 實施管理與考核 4. 培育與激勵部屬 ? 系統(tǒng) 可控 基層經(jīng)理的任務(wù) 1. 完成上級交辦任務(wù) 2. 完成個人崗位職責(zé) 3. 工作總結(jié)與自我超越 4. 工作