某項目市場調研報告(編輯修改稿)
2025-04-24 13:00 本頁面
【文章內容簡介】 境及服務 2 中青年家庭 30005000 20% 追求中層次購物、文化、娛樂、享 受 3 普通工薪族 10003000 60% 追求時尚、潮流、實惠 4 其它 收入不等 10% 日常生活消費 核心商圈 港口鎮(zhèn) 500m至 2km半徑范圍以內，步行約 1015分鐘，車程約 510分鐘，以摩托車、小車為主要交通交通工具。 第二商圈 阜沙、黃圃 2km至 5km半徑范圍以內，步行約 2030分鐘，車程約 1020分鐘 二、目標客戶群定位 以本地居民和工薪一族為主要消費群體，輔以部分高素質中的中青年家庭消費群體。 ? 攜手共創(chuàng) 美好明天 第四部分：項目 SWOT分析 A、 區(qū)位優(yōu)勢 所處區(qū)位將發(fā)展成為港口鎮(zhèn)的行政中心，基礎配套設施將迅速齊全，商業(yè)氛圍將越來越濃郁。 B、 地段優(yōu)勢 鄰近中山市區(qū)，與城區(qū)商業(yè)中心商圈也相距不遠，較易承受這些區(qū)域的商業(yè)需求輻射。 C、 交通優(yōu)勢 項目緊鄰中江高速出口處，數(shù)條公交線路穿梭往來，同時與廣珠輕軌相接駁，是最富有商業(yè)前景的區(qū)域組團模式。 D、 規(guī)模優(yōu)勢 項目規(guī)模中大型，若定位規(guī)劃推廣得當，有望迅速完成招商、銷售，獲取可觀利潤。 一、 項目優(yōu)勢分析（ S） ? 攜手共創(chuàng) 美好明天 A、 地段環(huán)境因素 周邊多為早期的私人自建房及傳統(tǒng)街區(qū)商鋪，缺乏良好的商業(yè)環(huán)境支持的同時周邊商業(yè)還略顯雜亂。 B、 傳統(tǒng)商業(yè)因素 本項目基于前身是一傳統(tǒng)的農貿市場，受限于周邊商業(yè)環(huán)境及后期開發(fā)是否需要保留農貿市場，注定本項目在開發(fā)建造時難以打造檔次。 二、 項目劣勢分析（ W） ? 攜手共創(chuàng) 美好明天 A、 政府規(guī)劃利好造就大好形勢 政府對本區(qū)域板塊港口鎮(zhèn)未來商業(yè)中心的定位，無疑為項目的開發(fā)作出了有力的指引，大方向已經(jīng)確定，發(fā)展前景予人充足信心。 B、 港口行政中心將是項目可資利用的重要資源 由于鄰近鎮(zhèn)中心居民區(qū)、行政中心區(qū)、傳統(tǒng)商業(yè)街區(qū)，從而使得項目可供服務的范圍大為開廣，其目標消費群體在整體實力上也更加有保障。 三、 項目機會分析（ O） ? 攜手共創(chuàng) 美好明天 A、 同區(qū)競爭威脅 商業(yè)地產開發(fā)環(huán)境良好，自然引得大量本區(qū)的商業(yè)物業(yè)供應持續(xù)增大，物業(yè)間在目標群體定位上極易撞車，市場競爭環(huán)境極易惡化；如：現(xiàn)正籌劃改造的海逸市場和正在招商中的港口商業(yè)廣場等。 B、 異區(qū)競爭威脅 中山商業(yè)地產有發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K數(shù)量不少，特別是中山城區(qū)的商業(yè)樓盤皆可能成為本項目的重要競爭對手。 四、 項目威脅分析（ T） ? 攜手共創(chuàng) 美好明天 第五部分：項目風險因素分析和市場預測 一、 風險因素分析 市場氣候轉變帶來的風險 雖然如今大勢轉好，但也難保在某個節(jié)點上出現(xiàn)下滑跡象。又或是在這個節(jié)點上推出市場，受市場大氣候的影響，難免造成整體的招商或銷售困難。 經(jīng)營方面因素帶來的風險 即便市場形勢一路向好，本項目也不是全無憂心 —— 往往商業(yè)地產項目的“天敵”就是經(jīng)營管理，若在經(jīng)營管理上出現(xiàn)問題也很容易造成經(jīng)營中客戶流失或招不來商。 類型相近項目開發(fā)造成的風險 即使項目在定位理念和商業(yè)規(guī)劃建筑等方面皆優(yōu)秀 —— 而不是卓越，于是也難避相類似項目的同時推出市場，同一板塊之間、相異板塊之間、區(qū)域內與區(qū)域外之間的競爭仍充滿風險變數(shù)。 ? 攜手共創(chuàng) 美好明天 本區(qū)域將發(fā)展成為以居住、商貿為特征的格局 港口的未來規(guī)劃走向就是中山的未來居住后花園，這里的商業(yè)氛圍、環(huán)境都將愈來愈濃厚 —— 隨之，為其大量商業(yè)配套服務的商貿設施也決迅速增多。這是必然的發(fā)展規(guī)律。 超市，百貨、社區(qū)購物中心等各類商貿場所不斷開發(fā) 由于本區(qū)域鄰近中山城區(qū)的地利優(yōu)勢，于是便能輕松承接這些商務區(qū)的商業(yè)需求，因而從低檔的商場到中檔的購物廣場等需求都將日益看漲，這類型的商業(yè)物業(yè)投向市場也將日益增量。 二、 市場變化預測 ? 攜手共創(chuàng) 美好明天 成立專業(yè)的經(jīng)營管理部門 從立項開始，就要成立專業(yè)的經(jīng)營管理部門對項目的前期規(guī)劃、中期招商和后期經(jīng)營管理做好全面充分工作，這是對于商業(yè)地產項目成敗的關鍵。 善于借勢、引勢 若能把握有利形勢，將的大減輕項目招商難度；若沒有的話，可通過適當?shù)囊齽?、造勢炒熱市場? 速戰(zhàn)速決完成招商 看準時機后就要以足夠的魄力全力推進項目的運作推廣，以求在最佳招商時期內完成
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