工程項(xiàng)目費(fèi)用管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-04-16 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法 （改革方向） 實(shí)物法編制施工圖預(yù)算是先用計算出的各分項(xiàng)工程的實(shí)物工程量分別套取基礎(chǔ)定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機(jī)械臺班的消耗量，再分別乘以當(dāng)時當(dāng)?shù)馗鞣N人工、材料、機(jī)械臺班的實(shí)際單價，求得人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)并匯總求和。 單位工程預(yù)算直接費(fèi) =Σ （工程量 基礎(chǔ)定額材料用量 當(dāng)時當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價格） +Σ （工程量 基礎(chǔ)定額人工用量 當(dāng)時當(dāng)?shù)厝斯すべY單價） +Σ （工程量 基礎(chǔ)定額施工機(jī)械臺班用量 當(dāng)時當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺班單價） 對于其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤等費(fèi)用的計算，則根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r調(diào)整取費(fèi)率。 準(zhǔn)備資料熟悉施工圖紙 計算工程量 套基礎(chǔ)人工、材料、機(jī)械定額 作出人工、材料、機(jī)械匯總表 根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)氐娜斯?、材料、機(jī)械單價，匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi) 計算其他各項(xiàng)費(fèi)用匯總造價 復(fù)核 編制說明填寫封面 圖 1011實(shí)物法編制施工圖預(yù)算步驟 (三 )標(biāo)底（熟悉） 標(biāo)底是招標(biāo)人對擬招標(biāo)工程事先確定的預(yù)期價格，而非交易價格。 （ 7） 根據(jù)我國現(xiàn)行工程造價的計算方法與習(xí)慣做法，在按工程量清單計算標(biāo)底價格時，單價的計算確定采用以下兩種方式。 ⑴ 工料單價 工程量清單的單價，即分部分項(xiàng)工程量的單價為直接費(fèi)單價，其按照選用的基礎(chǔ)定額或地方定額中的人工、材料、機(jī)械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn)及其相應(yīng)的市場價格計算確定。 ⑵綜合單價 工程量清單的單價，即分部分項(xiàng)工程量的單價為全費(fèi)用單價，其綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等的一切費(fèi)用。 (四 )投標(biāo)報價（熟悉） 投標(biāo)報價是以業(yè)主招標(biāo)文件中合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程性質(zhì)和范圍為依據(jù)，根據(jù)有關(guān)企業(yè)定額和價格資料，計算和確定承包該項(xiàng)工程的單價和總價，隨投標(biāo)書報業(yè)主。它直接關(guān)系到投標(biāo)者投標(biāo)的成敗。 投標(biāo)報價方法可參考標(biāo)底 編制方法 四、 工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃編制 (掌握 ) 工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃是指在對工程項(xiàng)目所需費(fèi)用總額作出合理估計的前提下，為了確定項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費(fèi)用分配到各個工作單元上去。 (一 )費(fèi)用計劃的編制依據(jù) 依據(jù)有： ①費(fèi)用估算； ② WBS； ③項(xiàng)目進(jìn)度計劃。 (二 )費(fèi)用計劃的編制方法 編制費(fèi)用計劃過程中最重要的方法 ,就是項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的分解。根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求的不同，費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時間分解三種類型。 （ 1）按費(fèi)用構(gòu)成分解 工程項(xiàng)目的費(fèi)用主要分為建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工器具購置費(fèi)用及工程建設(shè)其他費(fèi)用。在實(shí)際操作中往往將建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用分解開來。 （ 2）按子項(xiàng)目分解 把項(xiàng)目總費(fèi)用分解到單項(xiàng)工程和單位工程中。 （ 3）按時間進(jìn)度分解 編制按時間進(jìn)度的費(fèi)用計劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。 (一 )費(fèi)用計劃編制的工作成果 p193 費(fèi)用計劃編制的工作成果是項(xiàng)目費(fèi)用計劃文件。 費(fèi)用計劃有多種表達(dá)方式： ①按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計劃表； ②時間－費(fèi)用累計曲線。 （表示方式和繪制程序） 五、 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制 (掌握 ) 費(fèi)用控制是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的核心部分。 （一）費(fèi)用控制的依據(jù) （ 1）費(fèi)用計劃 （ 2）進(jìn)度報告 （ 3）工程變更 （ 4）費(fèi)用管理計劃 (二 )費(fèi)用控制的步驟 （ 1）比較 （ 2）分析 （ 3）預(yù)測 （ 4）糾偏 （ 5）檢查 (三 )費(fèi)用控制的方法 費(fèi)用控制的方法很多，這里著重介紹偏差分析法 。 在費(fèi)用控制中，把費(fèi)用的實(shí)際值與計劃值的差異叫做費(fèi)用偏差，即： 費(fèi)用偏差＝已完工程實(shí)際費(fèi)用－已完工程計劃費(fèi)用 已完工程實(shí)際費(fèi)用＝已完工程量 實(shí)際單價 已完工程計劃費(fèi)用＝已完工程量 計劃單價 結(jié)果為正表示費(fèi)用超支，結(jié)果為負(fù)表示費(fèi)用節(jié)約。 但是，進(jìn)度偏差對費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響，如果不加考慮就不能正確反映費(fèi)用偏差的實(shí)際情況。所以，必須引入進(jìn)度偏差的概念。 進(jìn)度偏差 1＝已完工程實(shí)際時間－已完工程計劃時間 為了與費(fèi)用偏差聯(lián)系起來，進(jìn)度偏差也可表示為： 進(jìn)度偏差 2＝擬完工程計劃費(fèi)用－已完工程計劃費(fèi)用 擬完工程計劃費(fèi)用 =擬完工程量 (計劃工程量 ) 計劃單價 進(jìn)度偏差為正值，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示工期提前。 （ 1）局部偏差和累計偏差 p198 所謂局部偏差，有兩層含義：一是對于整個項(xiàng)目而言，指各單項(xiàng)工程、單位工程及分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差；另一含義是對于整個項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施的時間而言，指每一控制周期所發(fā)生的費(fèi)用偏差。 累計偏差是一個動態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起，第一個累計偏差在數(shù)值上等于局部偏差，最終的累計偏差就是整個項(xiàng)目的費(fèi)用偏差。 （ 2）絕對偏差和相對偏差 p198 絕對偏差是指費(fèi)用實(shí)際值與計劃值比較所得到的差額。 （適用范圍） p199 （ 1）橫道圖法 用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析，是用不同的橫道標(biāo)識已完工程計劃費(fèi)用、擬完工程計劃費(fèi)用和已完工程實(shí)際費(fèi)用，橫道的長度與其金額成正比例。 （ 2）表格法 表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。它將項(xiàng)目編號、名稱、各費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進(jìn)行比較。 （ 3）曲線法（贏值法） 曲線法是用費(fèi)用累計曲線（Ｓ形曲線）來進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的一種方法。 （ 3）曲線法（贏
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