工程項目費用管理培訓教材(編輯修改稿)
2025-04-16 06:40 本頁面
【文章內容簡介】 法 （改革方向） 實物法編制施工圖預算是先用計算出的各分項工程的實物工程量分別套取基礎定額，按類相加求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，再分別乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、機械臺班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費并匯總求和。 單位工程預算直接費 =Σ （工程量 基礎定額材料用量 當時當?shù)夭牧项A算價格） +Σ （工程量 基礎定額人工用量 當時當?shù)厝斯すべY單價） +Σ （工程量 基礎定額施工機械臺班用量 當時當?shù)貦C械臺班單價） 對于其他直接費、現(xiàn)場經費、間接費、計劃利潤等費用的計算，則根據(jù)當時當?shù)亟ㄖ袌龉┣笄闆r調整取費率。 準備資料熟悉施工圖紙 計算工程量 套基礎人工、材料、機械定額 作出人工、材料、機械匯總表 根據(jù)當時當?shù)氐娜斯?、材料、機械單價，匯總人工費、材料費和機械費 計算其他各項費用匯總造價 復核 編制說明填寫封面 圖 1011實物法編制施工圖預算步驟 (三 )標底（熟悉） 標底是招標人對擬招標工程事先確定的預期價格，而非交易價格。 （ 7） 根據(jù)我國現(xiàn)行工程造價的計算方法與習慣做法，在按工程量清單計算標底價格時，單價的計算確定采用以下兩種方式。 ⑴ 工料單價 工程量清單的單價，即分部分項工程量的單價為直接費單價，其按照選用的基礎定額或地方定額中的人工、材料、機械臺班消耗量標準及其相應的市場價格計算確定。 ⑵綜合單價 工程量清單的單價，即分部分項工程量的單價為全費用單價，其綜合了工程直接費、間接費、利潤、稅金等的一切費用。 (四 )投標報價（熟悉） 投標報價是以業(yè)主招標文件中合同條件、技術規(guī)范、工程性質和范圍為依據(jù)，根據(jù)有關企業(yè)定額和價格資料，計算和確定承包該項工程的單價和總價，隨投標書報業(yè)主。它直接關系到投標者投標的成敗。 投標報價方法可參考標底 編制方法 四、 工程項目費用計劃編制 (掌握 ) 工程項目費用計劃是指在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準而把整個費用分配到各個工作單元上去。 (一 )費用計劃的編制依據(jù) 依據(jù)有： ①費用估算； ② WBS； ③項目進度計劃。 (二 )費用計劃的編制方法 編制費用計劃過程中最重要的方法 ,就是項目費用目標的分解。根據(jù)費用控制目標和要求的不同，費用目標的分解可以分為按費用構成、按子項目、按時間分解三種類型。 （ 1）按費用構成分解 工程項目的費用主要分為建筑安裝工程費用、設備工器具購置費用及工程建設其他費用。在實際操作中往往將建筑工程費用和安裝工程費用分解開來。 （ 2）按子項目分解 把項目總費用分解到單項工程和單位工程中。 （ 3）按時間進度分解 編制按時間進度的費用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網絡圖進一步擴充而得。 (一 )費用計劃編制的工作成果 p193 費用計劃編制的工作成果是項目費用計劃文件。 費用計劃有多種表達方式： ①按子項目分解得到的費用計劃表； ②時間－費用累計曲線。 （表示方式和繪制程序） 五、 工程項目費用控制 (掌握 ) 費用控制是工程項目費用管理的核心部分。 （一）費用控制的依據(jù) （ 1）費用計劃 （ 2）進度報告 （ 3）工程變更 （ 4）費用管理計劃 (二 )費用控制的步驟 （ 1）比較 （ 2）分析 （ 3）預測 （ 4）糾偏 （ 5）檢查 (三 )費用控制的方法 費用控制的方法很多，這里著重介紹偏差分析法 。 在費用控制中，把費用的實際值與計劃值的差異叫做費用偏差，即： 費用偏差＝已完工程實際費用－已完工程計劃費用 已完工程實際費用＝已完工程量 實際單價 已完工程計劃費用＝已完工程量 計劃單價 結果為正表示費用超支，結果為負表示費用節(jié)約。 但是，進度偏差對費用偏差分析的結果有重要影響，如果不加考慮就不能正確反映費用偏差的實際情況。所以，必須引入進度偏差的概念。 進度偏差 1＝已完工程實際時間－已完工程計劃時間 為了與費用偏差聯(lián)系起來，進度偏差也可表示為： 進度偏差 2＝擬完工程計劃費用－已完工程計劃費用 擬完工程計劃費用 =擬完工程量 (計劃工程量 ) 計劃單價 進度偏差為正值，表示工期拖延；結果為負值表示工期提前。 （ 1）局部偏差和累計偏差 p198 所謂局部偏差，有兩層含義：一是對于整個項目而言，指各單項工程、單位工程及分部分項工程的費用偏差；另一含義是對于整個項目已經實施的時間而言，指每一控制周期所發(fā)生的費用偏差。 累計偏差是一個動態(tài)的概念，其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起，第一個累計偏差在數(shù)值上等于局部偏差，最終的累計偏差就是整個項目的費用偏差。 （ 2）絕對偏差和相對偏差 p198 絕對偏差是指費用實際值與計劃值比較所得到的差額。 （適用范圍） p199 （ 1）橫道圖法 用橫道圖法進行費用偏差分析，是用不同的橫道標識已完工程計劃費用、擬完工程計劃費用和已完工程實際費用，橫道的長度與其金額成正比例。 （ 2）表格法 表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數(shù)以及費用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進行比較。 （ 3）曲線法（贏值法） 曲線法是用費用累計曲線（Ｓ形曲線）來進行費用偏差分析的一種方法。 （ 3）曲線法（贏
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