第五章工資制度(編輯修改稿)
2025-04-01 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工資、特種工資 合理地確定基本工資的最低、最高標準。 確定崗位工資單元與技能工資單元的比重。 確定各類人員基本工資的區(qū)間及技能工資、崗位工資各檔次的工資標準。 第二節(jié) 等級工資制 —— 崗位技能工資制 ? 職級工資制即職務級別工資制，是指主要由其職務和級別來確定工資的薪酬制度。主要是運用于國家機關工作人員的一種工資制度。 ? 職級工資包括 職務工資、級別工資（ 15級）、基礎工資和工齡工資 。 第二節(jié) 等級工資制 —— 職級工資制 在崗位勞動評價“四要素”（崗位責任、崗位技能、工作強度、工作條件）的基礎上，用點數(shù)和點值來確定職工的工資。 ?含義 ?點數(shù) 通過一系列量化考核指標來確定，點因素選擇靈活， 點值 與企業(yè)和部門效益實績掛鉤； ?工資標準不是以金額表示，而是以薪點數(shù)表示，點值取決于經(jīng)濟效益 ?特點 第三節(jié) 崗位薪點工資制 適用于經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的企業(yè)，如現(xiàn)代化的國有企業(yè)和外資及合資企業(yè)。 第三節(jié) 崗位薪點工資制 ? 制定流程 工作分析和崗位評價，得出崗位點數(shù) 員工考評，得出 表現(xiàn)點數(shù) 綜合評價，得出員工的加分點數(shù) 計算薪點工資： 員工個人總點數(shù)工資率 確定工資率(點值） 對崗位點數(shù)、表現(xiàn)點數(shù)、加分點數(shù)匯總，得出總點數(shù) 第四節(jié) 提成工資制 ? 提成工資制是企業(yè)實際銷售 （ 或減去成本開支和應繳納的各種稅費的企業(yè)贏余部分 ） 在企業(yè)和員工之間按不同比例分成 。 ? 多用于項目承包者 、 銷售人員等 。 ? 常見形式有 創(chuàng)值提成 、 除本提成 、 “ 保本開支 、 見利分成 ” 等 。 第四節(jié) 提成工資制 ? 三要素 是： ? 確定適當?shù)?提成指標 ? 確定恰當?shù)?提成方式 （ 全額提成或超額提成 ） （ 個人提成 、 集體提成 ） ? 確定合理的 提成比例 （ 固定比例和分檔累進或累退比例 ） 第五節(jié) 談判工資制 ? 員工的工資由企業(yè)根據(jù)市場工資水平和員工的能力、貢獻特征與員工之間進行磋商決定的工資制度，其工資額的高低取決于勞務市場的供求狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況。 ?企業(yè)和員工都必須對工資收入嚴格保密 ， 不得向他人泄露 。 ? 適用范圍：適用于一些小型企業(yè)或者大中型企業(yè)中的部分特殊人才 第六節(jié) 計時工資制 工資就其計量形式而言 ， 可分為計時工資和計件工資兩類 。 ◆ 計時工資是指根據(jù)員工的勞動時間和勞動者的工資等級以及工資標準核算和支付勞動報酬的工資形式 。 ◆ 主要分為小時工資制 、 日工資制 、 周工資制和月工資制四種 ， 鐘點工 、 臨時工分別以小時工資制和日工資制為主 ， 我國以月工資制為主 ， 西方發(fā)達國家企業(yè)一般以小時工資為基準 ， 對高層管理人員實行年薪制 。 第六節(jié) 計時工資制 ? 便于檢查，從同工同酬的角度出發(fā)具有一定平等性； ? 標準固定統(tǒng)一，易于管理，勞動成本易于預測，適應性廣； ? 并不鼓勵員工把注意力僅僅集中在提高產(chǎn)品的數(shù)量上，不以犧牲質量為前提強調產(chǎn)出數(shù)量； ? 容易被員工接受，員工收入相對穩(wěn)定。 利 第六節(jié) 計時工資制 只能反映員工的技術熟練程度、勞動繁重程度和勞動時間長短的差別，不能全面反映同等級員工在同一時間內(nèi)支付勞動量和勞動成果的差別，在一定程度上造成平均主義。 弊 建議： 企業(yè)在實行計時工資的同時，實行獎勵制度，以彌補計時工 資制的不足。 ※ 適用范圍 ? 產(chǎn)品數(shù)量標準不易精確確定（勞動成果難以精確計量），如；管理、輔助和服務工作等； ? 研究性或試驗性單位； ? 產(chǎn)品質量、材料和機器的使用費用以及工藝上的要求比產(chǎn)品數(shù)量更為重要； ? 技術復雜、分工細致，以集體協(xié)作的形式進行的工作，產(chǎn)量不由個人決定。 第六節(jié) 計時工資制 第七節(jié) 計件工資制 ? 計件工資制 是根據(jù)員工 完成的 工作量或 合格 產(chǎn)品的數(shù)量，按預先規(guī)定的計件單價來計發(fā)工資的制度 ? 計算方式： 計件工資 =完成產(chǎn)品的數(shù)量 計件單價 計件單價 =該工作物等級的單位時間的工資標準 /單位時間的產(chǎn)量 定額 （按產(chǎn)量定額計算） 計件單價 =該工作物等級的單位時間的工資標準單位產(chǎn)品的工時定額 （按工時定額計算） 第七節(jié) 計件工資制 ? 能夠從勞動成果上反映勞動的差別，激勵性強，公平性強； ? 利于工作方法的改善，工作時間的有效利用； ? 計算方式簡單 利 第七節(jié) 計件工資制 ? 容易出現(xiàn)追求產(chǎn)量，忽視質量、消耗定額，增加成本； ? 可能導致工人工作過于緊張。 弊 第七節(jié) 計件工資制 ? 實施條件： ★ 必須是數(shù)量和質量主要取決于勞動者個人技能、勞動數(shù)量程度及 個人努力程度的工作。 ★ 必須是那些生產(chǎn)成果能夠直接統(tǒng)計、產(chǎn)品質量容易檢查的工種； ★ 有合理的勞動定額的工種； ★ 有一定的企業(yè)管理水平，生產(chǎn)的原始記錄比較完備，有較健全的 工藝
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