【總結(jié)】第二章企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略一、生產(chǎn)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系1、生產(chǎn)戰(zhàn)略的基本概念什么是戰(zhàn)略??對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國(guó)內(nèi)、國(guó)外形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來(lái)確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃第二章企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略什么是生產(chǎn)戰(zhàn)略?什么是生產(chǎn)戰(zhàn)略??在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的總體框架下,決定如何通過生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)達(dá)
2025-02-22 17:52
【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新理論與實(shí)踐講授人:張干重慶工商大學(xué)2023年7月25日講授內(nèi)容:◆熊彼得創(chuàng)新理論內(nèi)涵及基本觀點(diǎn)理解◆企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及分類◆企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)◆企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐一、熊彼得創(chuàng)新理論內(nèi)涵及基本觀點(diǎn)理解熊彼得創(chuàng)新理論創(chuàng)新定義熊彼特提出“創(chuàng)新”的五種情況熊彼特的創(chuàng)新基本觀點(diǎn)創(chuàng)新是指“企業(yè)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素
2025-01-22 07:17
【總結(jié)】新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論更多地是關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的組織和結(jié)構(gòu),集中研究企業(yè)的契約行為。?第一節(jié)企業(yè)的含義?第二節(jié)科斯之前的企業(yè)理論概述?第三節(jié)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論?第四節(jié)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)?第五節(jié)企業(yè)的最優(yōu)所有權(quán)結(jié)構(gòu)?第六節(jié)企業(yè)家理論本講內(nèi)容結(jié)構(gòu)?企業(yè)或公司是經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展的產(chǎn)物,它們產(chǎn)
2025-02-18 15:19
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當(dāng)代管理理論第四節(jié)社會(huì)責(zé)任與管理道德第一節(jié)古典管理理論?科學(xué)管理理論?一般管理理
2025-01-18 11:11
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論(生產(chǎn)者行為)本章開始分析供給曲線背后的生產(chǎn)者行為,并推導(dǎo)出供給曲線,結(jié)合消費(fèi)者行為分析,研究商品市場(chǎng)均衡問題。企業(yè)(生產(chǎn)者或廠商)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)分析長(zhǎng)期生產(chǎn)分析
2025-02-08 19:09
【總結(jié)】2022/6/2上海交通大學(xué)1第四章企業(yè)和生產(chǎn)理論?企業(yè)的定義和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)?長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)?規(guī)模報(bào)酬2022/6/2上海交通大學(xué)2企業(yè)的定義?企業(yè):把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出以供銷售的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性組織?企業(yè)存在的理由:?1、企業(yè)可實(shí)現(xiàn)分工合作,進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn);?
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】項(xiàng)目八生產(chǎn)要素理論與分配工資、利息、地租和利潤(rùn)社會(huì)收入分配教學(xué)目標(biāo):1.生產(chǎn)要素價(jià)格形成的理論基礎(chǔ);2.居民收入來(lái)源的渠道;3.洛倫茨曲線和基尼系數(shù)的含義和運(yùn)用;4.收入分配不平等的原因以及解決對(duì)策。項(xiàng)目八生產(chǎn)要素理論與分配項(xiàng)目八生產(chǎn)要素理論與分配教學(xué)重點(diǎn):生產(chǎn)要素的
2025-02-08 21:25
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)者行為理論2023/2/271微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)?了解企業(yè)的性質(zhì)及其目標(biāo)?掌握生產(chǎn)理論及成本理論?理解廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的條件?知道供給曲線背后的決定因素教學(xué)目的及要求2023/2/272微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)及其目標(biāo)第二節(jié)生產(chǎn)理論
2025-02-08 11:48
【總結(jié)】歡迎您來(lái)到本課堂!二、企業(yè)管理的概念和特征?企業(yè)管理的概念:企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。?企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。?企業(yè)管理的基本特征1.企業(yè)管
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】2023/2/9SM·CUMT董靖微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)1第四講生產(chǎn)理論生產(chǎn)和成本第一節(jié)生產(chǎn)理論第二節(jié)成本理論第三節(jié)利潤(rùn)2023/2/92第一節(jié)生產(chǎn)理論?要求掌握:?生產(chǎn)函數(shù)?一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)?邊際生產(chǎn)力遞減規(guī)律?兩種可變投入情
2025-01-21 16:14
【總結(jié)】主講:黃董云15974033888請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)企業(yè)生產(chǎn)管理課程內(nèi)容一、什么是生產(chǎn)二、生產(chǎn)組織三、生產(chǎn)計(jì)劃四、物料管理五、設(shè)備管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設(shè)備物料以贏利為目的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)
2025-02-23 16:02
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)、教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。通信地址:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個(gè)人幸福有關(guān)
2025-02-22 17:47
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)第三章清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)主要內(nèi)容系統(tǒng)論——清潔生產(chǎn)的重要方法論質(zhì)量守恒定理——物質(zhì)流/能量流的分析調(diào)控生態(tài)學(xué)理論——產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)與自然系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一、系統(tǒng)論與系統(tǒng)工程1、什么是系統(tǒng)??由各要素組成的有機(jī)整體,而
2025-02-18 02:33
【總結(jié)】第5章生產(chǎn)理論TheoryofProduction美國(guó)人的事就是搞企業(yè)——卡爾文·柯立芝(CalvinCoolidge)1西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》講義幾點(diǎn)說(shuō)明研究對(duì)象:廠商(企業(yè))—firm,能獨(dú)立作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單位,包括個(gè)人企業(yè)(業(yè)主制)、合伙企業(yè)
2025-01-22 02:16