東偉服裝jit流程培訓(xùn)2(編輯修改稿)
2025-03-31 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 E工程部在開款前三天完成生產(chǎn)編排工作，編寫工序表。和主任 班組長做好人員編排表，確定特種機車，模板和工夾具等的使用，確定好排車流程圖，給主任和班組長簽名確認，在傳到生產(chǎn)主任和相關(guān)班組長。 六．開款 12天由質(zhì)檢科科長召開《產(chǎn)前品質(zhì)會議》參會人員有：（生產(chǎn)廠長 車間主任 IE工程部 技術(shù)科 生產(chǎn)班組長及組檢等）。由生產(chǎn)部做好會議記錄打印成文件發(fā)到參會人員，并簽名確認。 七．開款前 2天裁床主任根據(jù)《生產(chǎn)任務(wù)分拔單》，配好所有裁片，安排下貨到生產(chǎn)班組，班組長簽單交接。 八．班組長接到裁床單后第一時間要求輔料倉配備相應(yīng)的輔料并送到相應(yīng)的班組，由班組長簽單交接。 九．開款前一天班組長通知設(shè)備科將各種衣車用大貨布料調(diào)試好，特別是特種衣車及專機。 十． 班組長開款前 4小時組織生產(chǎn)線人員召開《產(chǎn)前會》。講解：生產(chǎn)工序的安排和生產(chǎn)工序的收貨標準。生產(chǎn)主任補充生產(chǎn)紀律和注意事項及貨期。 十一 . 班組長進行無縫轉(zhuǎn)款 ， IE組織安排員工拉車轉(zhuǎn)款，組檢 機修 質(zhì)檢協(xié)助班組長進行，邊轉(zhuǎn)款邊清尾。 十二 . 開款過程中，班組長必須遵循 “ 教員五步驟” 講解各工序的操作手勢和防錯指導(dǎo)，收貨標準 .裁片的傳遞和懸掛方式。 十三 十三 . 開款出前三件成品（不含班組長開款交貨的品） ,組檢先做好品質(zhì)檢驗，尺寸測量并做好《查驗報單》。交車間主任核查，組長根據(jù)檢驗結(jié)果分析品質(zhì)問題，并組織員工召開（質(zhì)量檢討會）。 操作過程中，組員必須遵循品質(zhì)三不流原則（不接受
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