tpm-am推進實踐分享(編輯修改稿)
2025-03-31 17:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具 攀峰隊專用工具 工作啟動與推進 22 專用工具展 工作啟動與推進 23 二源問題查找及改善 工作啟動與推進 24 二源問題查找及改善 TPM初期清掃和 5S清掃的區(qū)別就在于目的不同。 5S的清掃是基于環(huán)境，而TPM初期清掃是基于設(shè)備，在清掃的同時發(fā)現(xiàn)并解決二源問題， C磨初期清掃活動發(fā)現(xiàn)二源問題 277項，解決253項，完成率達 %，遠高于當(dāng)初設(shè)定的 70%目標。 工作啟動與推進 25 改善案例 清掃困難源改善 工作啟動與推進 26 改善案例 發(fā)生源改善 工作啟動與推進 27 改善案例 微缺陷改善 項目啟動與推進 28 小組積分管理 為保障小組活動順利開展，在小組活動開展過程中制定了 TPM初期清掃管理辦法，包括活動要求、活動評價及活動激勵等，就小組活動從以下幾個方面對各小組活動進行積分管理，小組積分作為小組活動評價的一項主要內(nèi)容： 工作啟動與推進 29 二源問題清單 工作啟動與推進 30 OPL清單 工作啟動與推進 31 專用工具清單 工作啟動與推進 32 小組加分項 工作啟動與推進 33 小組成員積分 工作啟動與推進 34 小組積分 工作啟動與推進 35 領(lǐng)導(dǎo)支持 王奎老師現(xiàn)場指導(dǎo) 公司李總、韓總現(xiàn)場指導(dǎo) 人才育成 36 人才育成 TPM工作的開展，一方面提高了公司的設(shè)備運行水平，更重要的是培養(yǎng)該方面的推進團隊和人才，通過 1爐 C磨的初期清掃活動，我公司共培養(yǎng) TPM“推進師” 8人， TPM 推進專員16人，目前仍有 10余人處于培訓(xùn)成熟期，為下一步該項工作的開展提供了人才支撐。 橫向展開 37 橫向展開 通過 1爐 C磨煤機初期清掃活動開展，培養(yǎng)了一批推進和實施人才，儀用空壓機房于 2023年 1月11日啟動初期清掃， 1月 18日展開現(xiàn)場清掃活動。目前儀用空壓機房初期清掃活動開發(fā) OPL 26個，專用工具 15件，發(fā)現(xiàn)二源問題 72個，已經(jīng)解決50個，目前完成率為 %。燃料處 2推煤機初期清掃活動準備階段已經(jīng)完成，等春節(jié)前公司進煤結(jié)束
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