【總結(jié)】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機、投影儀)、非物質(zhì)的(項目計劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與過程控制廣東嶺南制藥有限公司質(zhì)量部2023-5-81?品質(zhì)的保證?實現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗?質(zhì)量保證體系2023-5-82?團隊合作士氣強化
2025-01-09 20:15
【總結(jié)】質(zhì)量管理學質(zhì)量管理學經(jīng)管學院李春成Lccmail.hzau.edu.第13章統(tǒng)計過程控制與診斷(SPC與SPD)v第一節(jié)控制圖v第二節(jié)過程能力第一節(jié)控制圖v一、概述v二、應用控制圖的步驟v三、應用實例v四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動、或是
2025-02-06 22:20
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與生產(chǎn)過程控制主要內(nèi)容?主題1:藥品質(zhì)量實現(xiàn)基礎(chǔ)?主題2:GMP對生產(chǎn)控制控制的要求?主題3:生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的建立?主題4:藥品生產(chǎn)過程控制示例主題1:藥品質(zhì)量實現(xiàn)基礎(chǔ)--現(xiàn)場管理藥品制造的質(zhì)量保證?實現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生
2025-07-22 08:17
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理與過程控制現(xiàn)場—定義☆廣義:凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所,都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。☆狹義:企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場也就是一般大家默認的?,F(xiàn)場管理的實施?現(xiàn)場管理是個一個復雜的
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與生產(chǎn)過程控制主要內(nèi)容?主題1:藥品質(zhì)量實現(xiàn)基礎(chǔ)?主題2:GMP對生產(chǎn)過程控制的要求?主題3:生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的建立?主題4:藥品生產(chǎn)過程控制示例主題1:藥品質(zhì)量實現(xiàn)基礎(chǔ)——現(xiàn)場管理藥品制造的質(zhì)量保證?實現(xiàn)“零”缺陷?控制不良品產(chǎn)生–原材料–設(shè)備
2025-02-08 21:38
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制1統(tǒng)計過程控制?統(tǒng)計過程控制介紹?統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)?計量型數(shù)據(jù)控制?計數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原
2025-02-20 15:22
【總結(jié)】APCDAPDCAPDCAPCD培訓導師:李開俊QA部門統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓相關(guān)組長,主管和工程師的培訓時間表相關(guān)員工的培訓時間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-22 02:15
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進及過程控制??企業(yè)目標-客戶滿意??實現(xiàn)目標-持續(xù)改進,強調(diào)缺陷的預防??有效方法-統(tǒng)計過程控制???檢驗和預防??檢驗是對過程結(jié)束后的輸出進行測量?–通過抽樣檢驗
【總結(jié)】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)1統(tǒng)計過程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力2SPC的發(fā)展n20世紀20年代,美國休哈特提出;n二戰(zhàn)后期,美國將休哈特方法在軍工部門推行;n1950~1980,逐漸從美國工業(yè)中消失;休哈特的
2025-02-06 06:35
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓1背景與概念:為了保證預防原則的實現(xiàn),20世紀20年代美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學術(shù)領(lǐng)導人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學術(shù)領(lǐng)導人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 21:37
【總結(jié)】本資料來源授課章節(jié)第五章統(tǒng)計過程控制重點難點?過程能力指數(shù)的概念?過程能力指數(shù)的計算?掌握控制圖及過程能力指數(shù)的概念及過程能力指數(shù)的計算目的要求一、過程質(zhì)量對產(chǎn)品可分割的過程:過程質(zhì)量即為產(chǎn)品質(zhì)量特性,如尺寸、精度、純度、強度、額定電流、電壓等。對產(chǎn)品不可分割或最終才能形成者:則通常指工藝
2025-02-06 06:31
【總結(jié)】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓?1ISO?9000標準對統(tǒng)計過程控制的要求?n統(tǒng)計過程控制是質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計技術(shù)應用的重要方面,是建立和運行質(zhì)量管理體系中最重要的工作內(nèi)容,也是保證質(zhì)量管理體系運行有效性和效率的重要措施。n???ISO9004:1994標準中的“過程質(zhì)量”要素,實質(zhì)上是對
2025-02-08 21:43
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制1培訓師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析概述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計
2025-01-08 17:45
【總結(jié)】SPC培訓講義第一章:認識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結(jié)第七章:SIXSIGMA介紹第一章:認識SPC一.什么是SPCSPCStatisticalPro
2025-02-18 14:37