q-5s實務(wù)培訓(xùn)課件(ppt95頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的來源，徹底根除 ? 廢棄物的處置 ? 油漆作戰(zhàn) ? 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 40 QualiTech Consultancy Limited 清掃 拉底有垃圾、破手套及吸塑托盤等未按規(guī)定清理 41 QualiTech Consultancy Limited 清掃 拉底有垃圾、破手套及吸塑托盤等已清理 42 QualiTech Consultancy Limited 清掃 面例子 — 抽氣系統(tǒng)嚴(yán)重漏油未按規(guī)定清掃 43 QualiTech Consultancy Limited 44 QualiTech Consultancy Limited 45 QualiTech Consultancy Limited 46 QualiTech Consultancy Limited 什么是清潔 ? ? 定義： 徹底地、反復(fù)不斷地實施和堅持整理、 整頓和清掃活動取得的成果。 ? 清潔的對象 －－ 環(huán)境、品質(zhì)、安全、效率 ? 清潔的目的： 提高了解公司形象（制度 規(guī)范、方法糾正、 人員整體素質(zhì)提高） 人的品位、產(chǎn)品的品位相應(yīng)提高 47 QualiTech Consultancy Limited 清潔推行方法 ? 實施要點 ：活動標(biāo)準(zhǔn)化 ? 建立視覺化的管理方式 ? 設(shè)定“責(zé)任者”，加強管理 ? 配合每日清掃做 設(shè)備清潔點檢表 ? 主管隨時巡查糾正，鞏固成果 ? 三不原 則 不 制造臟亂（不亂丟棄） 不擴(kuò)散臟亂（不盲從） 不恢復(fù)臟亂（不養(yǎng)成壞習(xí)慣） 48 QualiTech Consultancy Limited 清潔推行方法（續(xù)） ? 目 視管理 ? 其定 義為“一看便知” . 如： 張貼合適的標(biāo)簽，如：分辨合格和不合格品 “黃牌 + 紅牌”作戰(zhàn)方法 ? 增加透明度 ? 使“眼不 見為干凈”的現(xiàn)象不存在。 如：使用透明的文件柜或樣板柜 離地距離的設(shè)置 49 QualiTech Consultancy Limited 清潔推行方法 (續(xù) ) ? 視覺監(jiān)察法 ? 為了讓人知道 SMT機是否正常運作，機上有紅黃綠三色燈；紅燈表示需緊急停機，黃燈表示機器沒有零件，需加零件，綠燈表示機器運行正常，這種方法被稱作“視覺監(jiān)察法” 50 QualiTech Consultancy Limited 清潔 ：每個樓層均有走火示意圖 51 QualiTech Consultancy Limited 清潔 子：防止出錯的方法 52 QualiTech Consultancy Limited 清潔 子 — 滅火器下面沒有存放物品 53 QualiTech Consultancy Limited 清潔 ：安全門、應(yīng)急燈等設(shè)施及“安全出口”處要有明顯的標(biāo)記 54 QualiTech Consultancy Limited 55 QualiTech Consultancy Limited 清潔 電線、電話線、電腦線等雜亂交叉 56 QualiTech Consultancy Limited 清潔 各類電線有序的擺放 57 QualiTech Consultancy Limited 58 QualiTech Consultancy Limited 59 QualiTech Consultancy Limited 60 QualiTech Consultancy Limited 什么是素養(yǎng) ? ? 定義： 是向每一 個人灌輸按照規(guī)定方式做事的能力； 即每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。 守紀(jì)律是正常運作的最低要求，自律卻能保證 日常工作的連續(xù)性。 ? 素養(yǎng)的 對象 －－人 ? 素養(yǎng)的目的： ? 培 養(yǎng)良好習(xí)慣，遵守規(guī)則 ? 營造團(tuán)隊精神，提高競爭力 ? 提高客戶和員工的滿意度 61 QualiTech Consultancy Limited 什么是素養(yǎng) ? ? 實施要點 ：將已標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容制作成教材， 加強對全員的教育。 ? 推行方法： 4S活動 2. 建立共同遵守的規(guī)章制度 3. 將各種規(guī)章制度目視化 。 ,違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 62 QualiTech Consultancy Limited 素養(yǎng)的 實踐始自內(nèi)心而形之于外 ,由外在的表現(xiàn)再去塑造內(nèi)心 : 1. 整理：從內(nèi)心就要有『應(yīng)有與不應(yīng)有』的區(qū) 分 ,并將不應(yīng)有的去除的觀念 2. 整頓：從內(nèi)心就要有『將應(yīng)有的定位』的觀念 3. 清掃：從內(nèi)心就要有『徹底清理干凈 ,不整潔的環(huán)境是恥辱』觀念 4. 清潔：心中隨時保持清潔和做人處事應(yīng)有的態(tài)度的觀念 5. 素養(yǎng) :心中不斷追求完美的觀念 63 QualiTech Consultancy Limited ? Q5S活 動始于素養(yǎng)、終于素養(yǎng) ? Q5S實踐需要『五心』 信心 (堅信自己 ) 決心 (毫不猶豫 ) 耐心 (持續(xù)不斷 ) 關(guān)心 (對部屬 ) 愛心 (鼓勵的方式 ) ? 心 變則態(tài)度變 ,態(tài)度變則行為變 ,行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人格變，人格變則人生變。 64 QualiTech Consultancy Limited 素養(yǎng) 每人都要穿 著規(guī)定制服 ,如 :廚工工作時要戴帽子和口罩 ,保安要穿全套制服 ,維修工、工人、各職級職員都應(yīng)整潔的穿規(guī)定的制服 65 QualiTech Consultancy Limited 素養(yǎng) 能使用 適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施 ,如 :電焊及使用鉆床 /車床 /刨機者應(yīng)戴眼鏡、噪音大的場所要戴耳塞、拿電子元件要戴靜電設(shè)備等 66 QualiTech Consultancy Limited 67 QualiTech Consultancy Limited 5S之間的關(guān)系 地點 物品 第 1個 S整理 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 第 2個 S整頓 第 3個 S清掃 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 4個 S清潔 保持美觀整潔 第 5個 S修養(yǎng) 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度 68 QualiTech Consultancy Limited 5S與 ISO9000關(guān)系 內(nèi)容 方法 材料 成品 半成品 文件 目標(biāo) 結(jié)論： 5S是 ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的各項管 理水平的手段。 69 QualiTech Consultancy Limited
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