【總結(jié)】6Sigma(西格瑪)意識培訓F培訓目的:使參加者理解Six?Sigma概念,了解實施Six?Sigma的益處,以及實施Six?Sigma的方法。F參加對象:全體職員F培訓時間:3小時培訓處:何福清1.什么是6σ?2.為什么要做6σ?3.如何實施6σ?4.6σ團
2025-01-01 16:31
【總結(jié)】CONSTRUCTIONSUPERVISION建設(shè)工程監(jiān)理概述CONSTRUCTIONSUPERVISIONCONSTRUCTIONSUPERVISION1、建設(shè)工程監(jiān)理概述?【內(nèi)容提要】?建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識;?建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度;?建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法和工作步驟;?我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的
2025-01-01 06:06
【總結(jié)】團隊協(xié)作與溝通技巧1古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?螞蟻軍團!2目錄一.團隊與高績效團隊特征二.團隊成員角色與角色管理三.團隊協(xié)作與溝通的重要性
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】第九章工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃授課人:黃培榮西京學院建筑技術(shù)系?能力目標:?;?第九章工程建設(shè)監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃?組織:是指為了使系統(tǒng)達到其特定的目標,使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)利和責任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。?一、項目監(jiān)理機構(gòu)
2024-12-29 22:04
【總結(jié)】1第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點1、從事管理服務(wù)2、需要有技術(shù)、經(jīng)濟、法律和管理知識3、必須有監(jiān)理的執(zhí)業(yè)資格!2
【總結(jié)】第十章工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理一、合同的基本知識?1、什么是合同?《合同法》第2條規(guī)定:“本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?;闊?、收養(yǎng)、監(jiān)護等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議適用其他法律規(guī)定?!币来苏f明,我國《合同法》規(guī)定的合同是具有財產(chǎn)關(guān)系的民事合同,不包括身份關(guān)系的合同。?
2025-01-01 02:28
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理目標控制目標控制的基本概念?管理的控制職能,是對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織的目標以及為此而擬定的計劃得以實現(xiàn)。?控制工作職能是指按計劃標準來衡量所得的成果,并糾正所發(fā)生的偏差,以保證計劃目標的實現(xiàn)。?一切有效的控制方法首先就是計劃方法,之所以需要控制,是因為需要實現(xiàn)目標和計劃。
【總結(jié)】第4章工程建設(shè)監(jiān)理的組織4.1組織的概念4.2工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)4.3項目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責4.1組織的概念?與組織活動的基本原理?與組織活動的基本原理1、組織的概念?組織,是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)系統(tǒng)的目標,通過明確分工協(xié)作關(guān)系,建立權(quán)力責任體系,
2024-12-31 08:02
【總結(jié)】1第三章建設(shè)工程目標控制第一節(jié)目標控制概述控制是對實現(xiàn)目標的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進行糾正,以保證目標實現(xiàn)的活動。一、控制原理及其基本環(huán)節(jié)1、控制流程1)控制流程圖之一轉(zhuǎn)換(實施計劃)輸入輸出與計劃比較正常收集信息偏差
【總結(jié)】QFD質(zhì)量功能展開nQualityFunctionDeploymentQFD目錄n第一章導論n第二章分析流程n第三章如何確定優(yōu)先考慮的顧客群n第四章理解你的顧客n第五章顧客要求的轉(zhuǎn)化n第六章質(zhì)量衡量的方法n第七章新的設(shè)計概念n第八章
2025-01-22 02:39
【總結(jié)】?企業(yè)文件建設(shè)方案1企業(yè)文化綜述導讀外部環(huán)境的影響企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的內(nèi)涵發(fā)展歷史的影響存在的問題文化建設(shè)的意義指導原則經(jīng)營理念價值觀體系行為準則工作目標實施辦法實施要點企業(yè)文化的作用企業(yè)文化現(xiàn)狀分析企業(yè)文化建
2025-02-19 14:13
【總結(jié)】第五章預(yù)算第一節(jié)預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算的編制第三節(jié)責任會計引言?通過本章的學習,你應(yīng)該能夠:?、全面預(yù)算和預(yù)算管理的內(nèi)涵,明確三者之間的聯(lián)系與區(qū)別。?,理解戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預(yù)算的關(guān)系。?,理解預(yù)算管理的循環(huán)。?,明確三大類預(yù)算編制方法優(yōu)缺點。?,指導企業(yè)預(yù)算編制工作。
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】你思考過嗎?——人生有三寶,能創(chuàng)造3000萬的價值!微笑點頭贊美一流的演講來自一流的聽眾,請為鼓掌吧……下列哪條線更長?錯誤的感知,錯誤的判斷盲、茫、忙人摸象扇子墻柱子蛇正確的感知,錯誤的
2025-01-18 12:54
【總結(jié)】公路工程監(jiān)理規(guī)范*2中華人民共和國行業(yè)標準公路工程施工監(jiān)理規(guī)范JTGG10-2023?主編單位:交通部基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站?批準部門:中華人民共和國交通部?施行日期:2023年01月01日*3中華人民共和國交通部公告2023年第40號關(guān)于發(fā)布《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》
【總結(jié)】江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學院黃和平:高級工程師注冊監(jiān)理工程師電話:18970901906QQ:1184589763建設(shè)工程施工安全監(jiān)理123
2025-01-01 06:05