工程建設監(jiān)理的組織培訓課件(編輯修改稿)
2025-01-18 08:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 類歸并及組合。 組織結構設計 ? （ 1） ．選擇組織結構形式 組織結構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。 ? （ 2） ．合理確定管理層次與管理跨度 項目監(jiān)理機構中一般應有三個層次： ? (1)決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手組成， 主要根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學化、程序化決策與管理； ? (2)中間控制層 (協(xié)調層和執(zhí)行層 )。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負責監(jiān)理規(guī)劃的落 實，監(jiān)理目標控制及合同實施的管理； ? (3)作業(yè)層 (操作層 )。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負責監(jiān)理活動的操作實施。 ? （ 3） ．項目監(jiān)理機構部門劃分 項目監(jiān)理機構中合理劃分各職能部門，應依據(jù)監(jiān)理機構目標、監(jiān)理機構可利用的人力 和物力資源以及合同結構情況，將投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織協(xié)調等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動形成相應的管理部門。 ? （ 4） ．制定崗位職責及考核標準 ? （ 5） ．選派監(jiān)理人員 監(jiān)理人員的選擇除應考慮個人素質外，還應考 慮人員總體構成的合理性與協(xié)調性。 我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應由具有 3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；總監(jiān)理工程師代表應由具有 2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有 1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。并且項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設工程監(jiān)理工作的需要。 制定工作流程和信息流程 ? 為使監(jiān)理工作科學、有序進行，應按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作流程和信息流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作 其基本職責 ? ? ? ? 人員結構 （ 1）、合理的專業(yè)結構 （ 2）、合理的技術層次 （ 3）、合理的年齡結構 監(jiān)理 人員數(shù)量的確定 ? （ 1）考慮因素 a) 工程建設強度 工程建設強度＝投資 /工期 b) 工程的復雜程度 c) 工程的專業(yè)種類 d）人員業(yè)務素質 e) 組織機構與任務職能分工 ? （ 2）確定人數(shù)的步驟 a) 根據(jù)工程的復雜程度確定監(jiān)理機構人員需要量 b) 計算工程建設強度 c) 工程的復雜程度確定各層次監(jiān)理人員的需要量 人員數(shù)量的確定 （ 1）主要考慮因素 ① 工程建設強度 單位時間內(nèi)投入的工程建設資金數(shù)量。 工程建設強度＝投資 /工期 ② 工程的復雜程度：考慮 9項因素，每項因素按10分制打分，按平均分定復雜程度， 分 5級 ③ 人員業(yè)務水平 ④ 組織機構與任務職能分工 （ 2）確定人數(shù)的步驟 ? ① 根據(jù)監(jiān)理內(nèi)容、復雜程度等級確定人員需要量定額 ? ② 確定工程建設強度 ? ③ 確定工程復雜程度 ? ④套定額 ? ⑤ 定人員數(shù)量 ? 注意監(jiān)理過程中的調整。 監(jiān)理人員需要量定額（人 .年 /百萬美元） 工程復雜程度 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員 行政、文秘人 員 簡單（ 13分） 一般（ 35分） 較復雜（ 57分） 復雜（ 79） 很復雜（ 9） [例 ]某工程分 2個子項，合同總價 3900萬美元，其中子項 1為 2100萬，子項 2為1800萬，工期 30個月。求監(jiān)理人員數(shù)量。 ? 工程建設強度 =3900/30*12= 百萬美元 /年
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1