【正文】 ? 對保修階段出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，下達(dá)要求施工單位修復(fù)的指令，審查修復(fù)方案并監(jiān)督實施，驗收合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)計單位提出的設(shè)計概算，并與設(shè)計任務(wù)書中的投資估算進(jìn)行比較，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位。 85 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查勘察單位提交的勘察報告及勘察工作成果，并向建設(shè)單位提交評估報告。 83 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)勘察、設(shè)計合同，協(xié)調(diào)處理進(jìn)度、費用索賠等事宜。 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的進(jìn)度付款單，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。 77 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗計劃和檢驗要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄，并對檢驗結(jié)果進(jìn)行審核。 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查制造單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系，審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案，提出審查意見。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)備采購計劃組織或參加市場調(diào)查，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應(yīng)單位。 72 ? 監(jiān)理工作總結(jié) ? 監(jiān)理工作結(jié)束后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)，簽署后報建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。 67 ? 施工階段監(jiān)理資料 ? 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容： ? 1 建設(shè)監(jiān)理合同及建設(shè)工程合同文件； ? 2 監(jiān)理規(guī)劃； ? 3 監(jiān)理實施細(xì)則； ? 4 分包單位資格報審表； ? 5 勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀(jì)要； ? 6 施工組織設(shè)計及專項施工方案報審表； ? 7 施工控制測量成果報驗； ? 8 工程開工／復(fù)工報審表及工程暫停令； ? 9 工程進(jìn)度計劃報審表； ? 10 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量驗收資料； 68 ? 11 見證取樣和平行檢驗資料； ? 12 施工過程檢查報驗資料及工程驗收資料； ? 13 工程變更資料； ? 14 工程計量單和工程款支付證書； ? 15 監(jiān)理工程師通知單與工作聯(lián)系單； ? 16 會議紀(jì)要； ? 17 來往函件； ? 18 旁站記錄表； 66 7 監(jiān)理文件資料及信息管理 ? 一 般 規(guī) 定 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件及資料的管理。 ? 施工單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定從施工單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費。 ? 由于施工單位的原因造成建設(shè)單位的損失，建設(shè)單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。 55 ? 在工程變更單會簽前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位不得實施工程變革。 ? 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將安全生產(chǎn)的檢查復(fù)查、整改要求等情況及時 記載于監(jiān)理日志 。 ? 工程監(jiān)理單位應(yīng)編制安全生產(chǎn)事故的 監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案 ，并參加建設(shè)單位組織的應(yīng)急預(yù)案的演練。 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程合同約定的工期、施工組織設(shè)計及人力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃審查施工總進(jìn)度計劃，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位。 ? 支付簽認(rèn)： ? 1 專業(yè)監(jiān)理工程師按建設(shè)工程合同的約定審查工程款支付申請； ? 2 專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場計量，提出審查意見； ? 3 總監(jiān)理工程師審核、簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。 ? 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單應(yīng)符合附錄Ａ９表的格式。 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視、檢查符合驗收。必要時，應(yīng)督促施工單位組織專題論證。 30 ? 監(jiān)理例會 ? 在施工過程中 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開監(jiān)理例會。 27 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施進(jìn)行檢查，提出檢查意見： ? 1 檢查施工單位測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； ? 2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。 24 ? 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 ? 在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 21 ? 監(jiān)理實施細(xì)則 ? 下列工程應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則： ? 1 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程； ? 2 專業(yè)性較強、技術(shù)較復(fù)雜的工程； ? 3 危險性較大的分部分項工程。 18 4 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則 ? 一般規(guī)定 ? 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。 13 ? 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)履行相應(yīng)職責(zé)。 ? 監(jiān)理單位應(yīng)于建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后 10天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的授權(quán)以書面形式通知建設(shè)單位。 ? 設(shè)備監(jiān)造 監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督管理活動。 ? 旁 站 在工程實體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場對工程施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。 ? 總監(jiān)理工程師代表 由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中具有高級職稱的監(jiān)理人員。 ? 。 ? 實施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)之前，監(jiān)理單位與建設(shè)單位必須訂立書面形式建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，雙方的義務(wù)、責(zé)任等相關(guān)條款。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理單位派駐工程項目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。 ? 監(jiān)理例會 由項目監(jiān)理機構(gòu)定期主持召開，有關(guān)單位參加研究解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)涉及建設(shè)工程相關(guān)問題的會議。 ? 工程延期批準(zhǔn) 當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位法定代表人的授權(quán)履行職責(zé)，負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的全面工作。 ? 總監(jiān)理工程師宜擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，在完成監(jiān)理工作后應(yīng)移交建設(shè)單位。 ? 2 編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)： ? （ 1）建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)及審批文件； ? （ 2）與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料； ? （ 3）建設(shè)工程監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。 ? 在監(jiān)理工作實施過程中，可根據(jù)實際情況對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。 26 ? 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的分包單位資格報審表，提出審查意見，報總監(jiān)理工程師簽署意見。 ? 工程開工報審表應(yīng)符合附錄 A5表的格式 29 ? 工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。 ? ，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)施工工藝的施工質(zhì)量控制措施，經(jīng)審查后提出審查意見。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。旁站人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實填寫施工監(jiān)理旁站記錄表。 37 ? 對質(zhì)量事故的處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。 ? 、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理等原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。當(dāng)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步調(diào)整措施。復(fù)查 施工機械和設(shè)施 的安全許可驗收手續(xù)。整改合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗收報驗單。 ? 由于建設(shè)單位原因，或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。 ? 工程變更意向書應(yīng)符合附錄Ｃ２表的格式，工程變更單應(yīng)符合附錄Ｃ３表的格式。 57 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理施工單位向建設(shè)單位提出的費用索賠： ? 1 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交費用索賠意向通知書； ? 2 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； ? 3 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交費用索賠申請表； ? 4 總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合本規(guī)范第 規(guī)定的條件時予以受理； ? 5 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商； ? 6 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批表，或在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知，要求施工單位提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料，待收到施工單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第 6款的程序進(jìn)行。 60 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或工程最終延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。 ? 由于建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商，按施工合同的約定清算施工單位應(yīng)得到的下列款項： ? 1 施工單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應(yīng)得的款項； ? 2 施工單位按批準(zhǔn)的采購計劃已訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項； ? 3 施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其它目的地的合理費用； ? 4 施工單位所有人員的合理遣返費用； ? 5 施工單位合理的利潤補償； ? 6 施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。 ? 采集整理工程建設(shè)過程中關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投 ? 資、合同管理等信息并向有關(guān)方反饋。 ? 施工階段監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容： ? 1 本月工程實施概況： ? (1)工程進(jìn)展情況與分析； ? (2)工程質(zhì)量情況與評價； ? (3)施工安全情況與評價；