【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本概念?管理的控制職能,是對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。?控制工作職能是指按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,并糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?一切有效的控制方法首先就是計(jì)劃方法,之所以需要控制,是因?yàn)樾枰獙?shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃。
2025-01-01 06:06
【總結(jié)】第4章工程建設(shè)監(jiān)理的組織4.1組織的概念4.2工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4.3項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé)4.1組織的概念?與組織活動(dòng)的基本原理?與組織活動(dòng)的基本原理1、組織的概念?組織,是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo),通過明確分工協(xié)作關(guān)系,建立權(quán)力責(zé)任體系,
2024-12-31 08:02
【總結(jié)】1第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述控制是對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。一、控制原理及其基本環(huán)節(jié)1、控制流程1)控制流程圖之一轉(zhuǎn)換(實(shí)施計(jì)劃)輸入輸出與計(jì)劃比較正常收集信息偏差
2024-12-29 22:04
【總結(jié)】QFD質(zhì)量功能展開nQualityFunctionDeploymentQFD目錄n第一章導(dǎo)論n第二章分析流程n第三章如何確定優(yōu)先考慮的顧客群n第四章理解你的顧客n第五章顧客要求的轉(zhuǎn)化n第六章質(zhì)量衡量的方法n第七章新的設(shè)計(jì)概念n第八章
2025-01-22 02:39
【總結(jié)】?企業(yè)文件建設(shè)方案1企業(yè)文化綜述導(dǎo)讀外部環(huán)境的影響企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的內(nèi)涵發(fā)展歷史的影響存在的問題文化建設(shè)的意義指導(dǎo)原則經(jīng)營(yíng)理念價(jià)值觀體系行為準(zhǔn)則工作目標(biāo)實(shí)施辦法實(shí)施要點(diǎn)企業(yè)文化的作用企業(yè)文化現(xiàn)狀分析企業(yè)文化建
2025-02-19 14:13
【總結(jié)】第五章預(yù)算第一節(jié)預(yù)算概述第二節(jié)預(yù)算的編制第三節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)引言?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?、全面預(yù)算和預(yù)算管理的內(nèi)涵,明確三者之間的聯(lián)系與區(qū)別。?,理解戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系。?,理解預(yù)算管理的循環(huán)。?,明確三大類預(yù)算編制方法優(yōu)缺點(diǎn)。?,指導(dǎo)企業(yè)預(yù)算編制工作。
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】你思考過嗎?——人生有三寶,能創(chuàng)造3000萬的價(jià)值!微笑點(diǎn)頭贊美一流的演講來自一流的聽眾,請(qǐng)為鼓掌吧……下列哪條線更長(zhǎng)?錯(cuò)誤的感知,錯(cuò)誤的判斷盲、茫、忙人摸象扇子墻柱子蛇正確的感知,錯(cuò)誤的
2025-01-18 12:54
【總結(jié)】公路工程監(jiān)理規(guī)范*2中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范JTGG10-2023?主編單位:交通部基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站?批準(zhǔn)部門:中華人民共和國(guó)交通部?施行日期:2023年01月01日*3中華人民共和國(guó)交通部公告2023年第40號(hào)關(guān)于發(fā)布《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》
2025-01-01 02:28
【總結(jié)】江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院黃和平:高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師電話:18970901906QQ:1184589763建設(shè)工程施工安全監(jiān)理123
2025-01-01 06:05
【總結(jié)】第一節(jié)???建設(shè)工程監(jiān)理模式與實(shí)施程序?一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式?二、設(shè)計(jì)或施工總分包模式與監(jiān)理模式?三、工程項(xiàng)目總承包模式與監(jiān)理模式?四、項(xiàng)目總承包管理模式與監(jiān)理模式?五、設(shè)計(jì)和/或施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式?六、國(guó)際上的工程項(xiàng)目管理模式簡(jiǎn)介一次性中國(guó)的長(zhǎng)城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】企業(yè)文化Corporateculture主講:邱少春第一章企業(yè)文化基本概念?企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化的影響因素?企業(yè)文化類型企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)一、文化學(xué)與企業(yè)文化?“文化”的涵義(culture)?維克多·埃爾
2025-01-05 18:03
【總結(jié)】QFD--質(zhì)量功能展開,QualityFunctionDeployment,,?,QFD--目錄,第一章導(dǎo)論第二章分析流程第三章如何確定優(yōu)先考慮的顧客群第四章理解你的顧客第五章顧客要求的轉(zhuǎn)化第六章質(zhì)量...
2024-11-19 22:31
【總結(jié)】2023/2/26Rose1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)2023/2/26Rose2第十章促銷策略2023/2/26Rose3第一節(jié)促銷概述2023/2/26Rose4一、促銷的概念促銷就是促進(jìn)銷售,是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的一個(gè)重要組成部分。促銷的定義:以人員或非人員的方式,幫助或說服顧客購買某項(xiàng)
2025-02-07 12:01
【總結(jié)】醫(yī)院禮儀規(guī)范培訓(xùn)禮儀的概念人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)生活中形成的一種習(xí)慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式,久而久之,約定俗成,形成一定的習(xí)慣便是禮儀。??禮儀的六大原則n律己:要自我要求、自我約束、自我控制、自我對(duì)照、自我反省、自我檢點(diǎn)。n敬人:敬人之心常存,處處不可失敬于人,不可傷害他人
2025-01-22 00:26
【總結(jié)】服務(wù)禮儀1.全面建設(shè)“三集五大”體系,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新2.加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),統(tǒng)籌各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展3.加強(qiáng)安全管理,保障電力供應(yīng)4.加強(qiáng)科學(xué)管理,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效5.加快創(chuàng)新步伐,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
2025-01-07 09:56