ie手法改善步驟簡介(編輯修改稿)
2025-03-31 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 您小心的觀察 ,否則日過一日在浪費的情況下而 不自覺 ~細(xì)心地找出材料、時間及人力的浪費 . 工作之構(gòu)成 每一工作均包含三部份 : : 時間和勞力花在諸如調(diào)整機(jī)器 ,放置加工物等準(zhǔn)備工作上 . : 實際工作 ,附加價值于產(chǎn)品上 . : 時間和勞力花在諸如取下加工物 ,處置殘余物屑 ,存放或清理等工作 ,無生產(chǎn)性的動作 . 4/1/2023 改善之 探討方向 每件工作都可依照下列 4個主要的方向去探討可能的方向 . 應(yīng)持有「目前的方法絕非僅有而且最好的 ,必然 ,有更好的方法」的態(tài)度 . 剔除 : 許多操作可能是不必要的 ,只是簫規(guī)曹隨習(xí)而不察剔除是最好的方向 . 合 并 : 將二 種以上的動作嘗試結(jié)合在一起是為合并 .吾人應(yīng)尋求合并的可能性 ,二個操作一起做 可以省掉搬運、檢驗、存放等動作 .如果二個操作不易合并時 ,應(yīng)盡可能將搬運合并在操 作中 . 變更 /重組 : 應(yīng)改變次序、地點及人員的可能性 ,這些改變可能引出刪除和合并的靈感 . 簡化 : 在刪除、合 并及變更操作等檢討后 ,研究「如何」來做以達(dá)到簡化的目的 . 4/1/2023 IE手法之 人機(jī)法 人機(jī)配合法 (ManMachine Chart)； 簡稱為“人機(jī)法”。 目的： 學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時的過程。 1. 發(fā)掘空閑與等待時間 2. 使工作平衡 3. 減少周期時間 4. 獲得最大的機(jī)器利用率 5. 合適的指派人員與機(jī)器 6. 決定最合適的方法 意義 : 以圖表的方式 , 記錄操作人員與一部或多部機(jī)器的操作關(guān)系，并借此記錄來做進(jìn)一步的分析與改善。 4/1/2023 4/1/2023 功用 : 1. 了解在現(xiàn)況下 ,操作人員的時間與機(jī)器的時間是否被妥善利用 2. 依上述的記錄來質(zhì)疑 ,尋求改善的地方 3. 用以比較改善前與改善后的差異 簡單事例： 4/1/2023 4/1/2023 4/1/2023 IE手法之 雙手法 雙手操作法 ,簡稱為“雙手法”。 目的 : 學(xué)習(xí)有系統(tǒng)地記錄人體雙手動作的過程。 “ 雙手操作法”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時“閑置”的狀況，并尋求改善的方法，依發(fā)揮雙手的能力。 意義 : 以圖表的方式，記錄操作者雙手的動作過程， 借此記錄來做進(jìn)一步的分析 和改善。 4/1/2023 應(yīng)用范圍 : 1. 適用于以人為主的工作，即研究的對象為人體的雙手（或雙足）。 2. 該件工作有“高度重復(fù)姓”，即該件工作會再次大量生產(chǎn)。 功用 : 1. 用以記載現(xiàn)行操作者雙手的動作過程。 2. 依據(jù)記錄 ,加以質(zhì)疑 ,尋求改善的地方。 3. 用以比較改善前與改善后的情況。 4/1/2023 :代表 :” 移動” ,表示手由一地點移動到另一地點 :代表”把持” ,一手握住一個物體 ,另一手正在工作 ,此時握住東西之手 ,是為”把持”之狀態(tài) . :代表”等待” ,一手正在等待下一個動作 . :代表”作業(yè)”或”操作” ,手正從事有生產(chǎn)性的動作 ,皆是 . 圖表介紹： 4/1/2023 4/1/2023 IE手法之 工作抽查法 工作抽查法 是指應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)上的抽樣原理來研究工作中人員與機(jī)器設(shè)備之活動情形 ,它是一 個了解事實最有效的工具之一 .它可在最短的時間和最低的成本之下獲得有關(guān)人于設(shè)備之間的有 用資訊 . 種主要用途 : 1. 人 于機(jī)器活動狀況抽樣 : EXL: 決 定操作 員 每天工作占百分之 幾 ,空 間 占百分之 幾 .
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