改善(ie)七大手法(編輯修改稿)
2025-03-02 11:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的，為實(shí)現(xiàn)直接作業(yè)目的進(jìn)行服務(wù)、鋪墊的作業(yè)時(shí)間。例如拿放工具等。 正常作業(yè)時(shí)間 價(jià)值作業(yè)時(shí)間 附帶作業(yè)時(shí)間 浪費(fèi)作業(yè)時(shí)間 國際上通行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算法 ——PTS法 ? 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ Predetermined Time System），簡稱 PTS法 ： 按照動(dòng)作的性質(zhì)將其分解成基本的動(dòng)素（動(dòng)作），同時(shí)事先明 確其時(shí)間值，然后在將人所進(jìn)行的全部操作分解為基本的動(dòng)素（動(dòng)作） ，然后查“標(biāo)準(zhǔn)資料庫”得出正常時(shí)間，然后累加得出該操作標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)間。 ? 執(zhí)行以上方法預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，公司必須先制定標(biāo)準(zhǔn)資料庫； 標(biāo)準(zhǔn)資料法簡介： 1)通過時(shí)間研究對各種操作項(xiàng)目 (例貼標(biāo)簽、打螺絲 )建立時(shí)間數(shù)據(jù)和 經(jīng)驗(yàn)值，或?qū)嶒?yàn)值（例如設(shè)備動(dòng)作時(shí)間）； 2)標(biāo)準(zhǔn)資料法，就是運(yùn)用數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間值，迅速而又 經(jīng)濟(jì)地制訂同類（或類似）作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法； 3)常見為標(biāo)準(zhǔn)資料 =PTS法＋經(jīng)驗(yàn)值（實(shí)驗(yàn)值）。 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法 ? 觀測工時(shí)：在即定作業(yè)環(huán)境下，由作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際動(dòng)作之時(shí)間。 觀測工時(shí) =減除 10次實(shí)測工時(shí)中最小與最大值，剩余 8次的平均值。 ? 瓶頸工時(shí)：現(xiàn)場各工作站實(shí)際動(dòng)作所需最長時(shí)間的作業(yè)工時(shí)。 ? 寬放工時(shí)：由 IE人員依人為因素、機(jī)械因素等，調(diào)高所給予之調(diào)整比率。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：瓶頸工時(shí) *寬放工時(shí) *作業(yè)人數(shù)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)量：每個(gè)人每小時(shí)生產(chǎn)的數(shù)量（？ PC/時(shí)）； 公式：標(biāo)準(zhǔn)量 =3600(秒 )247。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (？秒 )。 ? 出勤工時(shí)：每個(gè)人每日出勤小時(shí)數(shù)（每日以 8小時(shí)計(jì)算 )。 ? 額定產(chǎn)量：以本公司業(yè)務(wù)需求量設(shè)定每條線別之日產(chǎn)量； 公式：額定產(chǎn)量 =標(biāo)準(zhǔn)量作業(yè)人數(shù)出勤工時(shí)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人數(shù) =日產(chǎn)量247。標(biāo)準(zhǔn)量247。出勤工時(shí)； =額定產(chǎn)量247。 標(biāo)準(zhǔn)量出勤工時(shí) 。 四、提高效率的改善方法 (IE七大手法 ) 為什么要有 IE（改善）七大手法 ? 以不教而戰(zhàn)，謂之殺。 ? 徒然要求改善而不講求方法、技巧、于事無補(bǔ)。 ? 給人一條魚吃，還不如教他捕魚的技巧。 ? 要求捕更多的魚，首先必須講求捕魚技術(shù)的傳授與使用。 ? 改善七大手法（ IE 7 tools)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù)。 IE（改善）七大手法有哪些？ ? 1）動(dòng)作改善法（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 動(dòng)改法 ? 2）防止錯(cuò)誤法（ FoolProof） 防錯(cuò)法 ? 3） 5 5 W1H法（ 5 5 何法） 五五法 ? 4）雙手操作法（左右手法） 雙手法 ? 5）人機(jī)配合法（多動(dòng)作法） 人機(jī)法 ? 6）流程程序法 流程法 ? 7）工作抽查法 抽查法 七大手法的目的 ? 1）動(dòng)改法：改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使 工作 起來更為舒適、更有效率，不要蠻干。 ? 2）防錯(cuò)法：如何避免做錯(cuò)事情，使工作第一次就做 好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)。 ? 3）五五法：借著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想。 ? 4）雙手法：研究人體雙手在工作時(shí)的過程，借以發(fā) 掘出可改善的地方。 ? 5）人機(jī)法：研究探討
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