改善(ie)七大手法-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 、如何做程序分析 方法研究 (SOP制作 ) ? 為防止生產(chǎn)作業(yè)無(wú)遵循，特以書(shū)面方式達(dá)成各種指導(dǎo)書(shū)以落實(shí)產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 R 重組合 (Rearrange) 經(jīng)過(guò)取消、合并后 ,可再根據(jù) “何人 ”“何處 ”“何時(shí) ”三提問(wèn)進(jìn)行重排，使其能有最佳的順序，除去重復(fù)，使作業(yè)更加有序。 ? 在上述條件下完成單位作業(yè)量所需要的時(shí)間。 ? 實(shí)現(xiàn)生理余?！皩挿拧睍r(shí)間 (私人余?！皩挿拧?) 1) 在工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中員工為實(shí)現(xiàn)生理需要導(dǎo)致作業(yè)中斷的時(shí) 間； 常見(jiàn)：方便、飲水、搽汗及其他作業(yè)中發(fā)生的為實(shí)現(xiàn)生理 需要。 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法 ? 觀(guān)測(cè)工時(shí)：在即定作業(yè)環(huán)境下，由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)作之時(shí)間。 ? 額定產(chǎn)量：以本公司業(yè)務(wù)需求量設(shè)定每條線(xiàn)別之日產(chǎn)量； 公式：額定產(chǎn)量 =標(biāo)準(zhǔn)量作業(yè)人數(shù)出勤工時(shí)。 ? 要求捕更多的魚(yú)，首先必須講求捕魚(yú)技術(shù)的傳授與使用。 ? 7）抽查法：借著抽樣觀(guān)察的方法能很迅速有效地 了解問(wèn)題的真相。 工作之構(gòu)成 每一份工作均包含三個(gè)部分： 1) 預(yù)備： 時(shí)間和勞力花在諸如調(diào)整機(jī)器，放置加工材料等準(zhǔn) 備工作上。 21:23:2121:23:2121:23Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 21:23:2121:23:2121:233/2/2023 9:23:21 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 23分 21秒 下午 9時(shí) 23分 21:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 23分 :23March 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:23:2121:23:2121:23Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 2日星期四 下午 9時(shí) 23分 21秒 21:23: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 9時(shí) 23分 :23March 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 從另一角度看世界 ! ? There is another way of looking at the world 謝謝觀(guān)看 ~~~~ 愿攜手共進(jìn)！ 2023年 10月 26日 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 何謂五五法 ? 1) 手法名稱(chēng)： 5 5 W1H法，又稱(chēng) 5 5何法；又稱(chēng)質(zhì)疑創(chuàng)意法，簡(jiǎn)稱(chēng)五五法。 ? 3）五五法：借著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想。 標(biāo)準(zhǔn)量出勤工時(shí) 。 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：瓶頸工時(shí) *寬放工時(shí) *作業(yè)人數(shù)。 ? 附帶作業(yè)時(shí)間： 不直接實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的，為實(shí)現(xiàn)直接作業(yè)目的進(jìn)行服務(wù)、鋪墊的作業(yè)時(shí)間。 ? 例如 : 組裝 3％ 檢查１％ ? 班組長(zhǎng) \檢查人員口頭上臨時(shí)聯(lián)絡(luò)說(shuō)明，導(dǎo)致作業(yè)微微受影響。 三、企業(yè)常用設(shè)定時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)方法 (標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ？ (Standard Time=ST) ? 在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝分析的基礎(chǔ)上，科學(xué) 合理的制定出完成單位作業(yè)量時(shí)，每道工 藝對(duì)應(yīng)時(shí)間 , 稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 作業(yè)流程分析 (5W1H法 ) 5W1H 問(wèn)題 改善方向 目的是什么 ? 去除不必要及目的不明確的工作 在什么地方執(zhí)行 ? 有無(wú)其它更合適的位置和布局 什么時(shí)候做此事 ? 有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序 由誰(shuí)來(lái)做 ? 有無(wú)其它更合適的人 做什么 ? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 如何做 ? 有無(wú)其它更好的方法
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1