【正文】 —— 以各種光學、電學、力學、機構學、化學等原理來限制某些動作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避免錯誤之發(fā)生。馬虎作業(yè)或勉強作業(yè)有危險時 ,設法安裝無法馬虎或無法勉強作業(yè)的裝置 . 依賴像眼睛 ,耳朵等感官進行作業(yè)時 ,容易發(fā)生失誤 .製作治具或使之機械化 ,減少用人的感官來判斷的作業(yè) .一定要依賴感官的作業(yè) ,譬如 :當信號一紅即同時有聲音出現(xiàn) ,設法使之能夠二重三重的判斷 .四、四、 防呆法的基本原則防呆法的基本原則IE七大手法－防呆法動作輕松 ﹑ 簡單﹑ 安全用自動化代替?用 顏色表示和識別符號 ﹔?類似零部件和材料隔離放置 ﹔?手感識別 ﹔?注意事項用大字等引人注目的方式表示 ﹔?啟動警鈴報警的裝置 ﹔?考慮噪聲水準 ﹑ 換氣 ﹑ 空調等 .五五 、 常見的防呆方式常見的防呆方式IE七大手法－防呆法?若 產(chǎn)品 有 某操作遺漏 ,則產(chǎn)品將無法符合裝置設備 ﹔?若 產(chǎn)品不正常 ,則自動設備將停止機器操作 ﹔?若 某操作沒有做 ,則自動設備將停止機器操作 ﹔?自 動設置設備將能休整沒操作動作 ,而使制程繼續(xù)進行 ﹔?能 發(fā)現(xiàn) 前制程的異常產(chǎn)品 ,并停止其流向下一制程 ﹔?若 前 制程工作被疏忽 ,則自動裝置設備將不會啟動下一制程 .五、常見的防呆方式五、常見的防呆方式IE七大手法－防呆法 —— 將會造成錯誤的原因從根本上排除掉，使之絕不發(fā)生錯誤。IE七大手法IE七大手法七大手法IE七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法防 呆 法主要內容主要內容一 ﹑ 防呆法 定義 二 ﹑ 使用對象及目的三 ﹑ 防呆法的作用四 ﹑ 防呆法的基本原則五 ﹑ 常見的防呆方式六 ﹑ 防呆法的應用原理IE七大手法－防呆法一、防呆法定義一、防呆法定義定義定義 ：： 也稱為 防錯法、防愚法 ,就是 通過通過 設計一個東西或者一套方設計一個東西或者一套方法防止法防止 人們因為對要做的事情不了解、熟悉或是其它原因而 把把 事情做錯事情做錯 ，這樣可以使人們做一件事情做錯的概率降到最低，或者為零的一種方法。 有不安全或不安定因素時 ,加以改善使其不會有危險 。例 :洗衣機的脫水槽。?以 “ 時間 ” 控制的方式來完成。?以 “ 壓力 ” 控制的方式來完成。例 :電池的安放。?以線條之粗細或形狀加以區(qū)別 .例 :回函條沿虛線撕下。?以 “ 複誦 ” 方式來完成 .例 :軍隊作戰(zhàn)。IE七大手法－雙手法二二 、 使用對象使用對象IE七大手法－雙手法 。 它是以人為研究對象，對 他 /她完成所有工序的整個過 程進行紀錄分析。 通過 有系統(tǒng)的質問技巧，循序漸進的質問步驟，發(fā)掘出問題產(chǎn)生的根本原因，以及可能的改善途徑。?工具和設備，共包含 4項。四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法（ 8） 利用慣性原則IE七大手法－動改法（ 9） 手腳并用原則四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法（ 10） 適當姿勢原則（ 11） 利用工具原則四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法利用工具代替人工，減少人的疲勞，提高工作效率。IE七大手法－抽查法五五 、 抽查法抽查法 的原理的原理3σ–2σ1σ σ 2σ 3σF工作抽樣的觀測精度F工作抽樣一般取 2σ 的範圍 ， 即確定 %的可靠度， 就是說實現(xiàn)預定的抽樣資料中有 %以上落入 2 σ的範圍 ， 僅有 %的誤差， 所允許的誤差用精確度來衡量 。 19:49:3219:49:3219:49Sunday, January 31, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:49:3219:49:3219:491/31/2023 7:49:32 PM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 7:49:32 下午 7:49 下午 19:49:32一月 21? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 一月 217:49 下午 一月 2119:49January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:49:3219:49:3219:49Sunday, January 31, 2023? 1知人者智，自知者明。 31 一月 20237:49:32 下午 19:49:32一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 217:49 下午 一月 2119:49January 31, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 n=P（ 1P） Z2/E2 P－觀測事件發(fā)生率 n－觀測次數(shù) Z－正態(tài)分佈下的 Z值 E－絕對精確度F工作抽樣的觀測次數(shù)五五 、 抽查法抽查法 的原理的原理IE七大手法－抽查法THE END謝 謝！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法（ 17） 按工序排列原則（ 18） 使用容器原則（ 19） 用墜送法原則（ 20） 近使用點原則（ 21） 避免擔心原則（ 22）環(huán)境舒適原則四四 ﹑ 動作經(jīng)濟原則動作經(jīng)濟原則IE七大手法－動改法6. 動改法 (1)6. 動改法 (2)?此工站兩名作業(yè)者共同使用一臺治具 ,一名作業(yè)時必須將手臂 抬高 并且手腕要彎曲 ﹐ 勞動強度大 ﹐ 并且物料放置不合理 ﹐ 操作中產(chǎn)生手臂突變?將 治具改善成為 兩面傾斜 ,取消作業(yè)時手臂抬高和手腕彎曲 ﹐ 降低勞動強度 ,重新擺放物料 ﹐消除手臂突變抽 查 法主要內容主要內容一、 抽查法 定義 二、 使用對象三、 使用目的及其優(yōu)點四、 抽查法的步驟五 、 抽查法的原理IE七大手法－抽查法一一 、 抽查法定義抽查法定義定義定義 ：： 工作抽樣又稱為瞬時觀測法，它利用的是數(shù)理統(tǒng)計的原理，在一段較長的時間內， 以隨機的方式以隨機的方式 對調查物件進行 間斷地觀測間斷地觀測 ，並 按預定的目的按預定的目的整理、分析所調查的資料整理、分析所調查的資料 得出需要的結果的一種技術。（ 5） 免限制性原則 在工作現(xiàn)場應儘量創(chuàng)造條件使作業(yè)者的動作沒有限制，這樣在作業(yè)時，心理才會處於較為放鬆的狀態(tài)。改善后人機操作分析 完成品無線檢查一人三機 ﹐ 人的利用率提