【摘要】IE七大手法IE七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防錯(cuò)法抽查法人機(jī)法概念:人機(jī)配合法(Man-MachineChart),簡(jiǎn)稱為”人機(jī)法”。:學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)之過(guò)程。:以圖表的方式,記錄操作者與一部機(jī)器或多部機(jī)
2025-03-01 11:12
【摘要】2023/3/17Mail:1工業(yè)工程七大手法前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇?/span>
2025-02-26 21:53
【摘要】壹、IE七大手法介紹一、什么是IEIE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個(gè)英文字母的前綴結(jié)合。“IE”是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí),以合理化、舒適化的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達(dá)到提高生產(chǎn)力,增進(jìn)公司之利潤(rùn),進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展,個(gè)人的前途也有寄托之所在。因此,簡(jiǎn)單地說(shuō)“IE”就是代表“合理化及改善”的意義,為了顧及記憶的方
2025-07-09 12:43
【摘要】1講師:講師單位:日期:IE七大手法2IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動(dòng)改法雙手法五五法防錯(cuò)法3IE七大手法一.五五法4五五法:定義:五五法即為5×5W1H法,5W1H是:Who、、When、、Where、、
2025-03-01 11:13
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)習(xí)檢定20:40~
2025-03-01 07:21
【摘要】目錄?防呆法(防錯(cuò)法)?動(dòng)改法?流程法?五五法(5W1H)?人機(jī)法(人機(jī)配合法)?雙手法?抽查法1一.防呆法(防錯(cuò)法)?意義:如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生.或使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低.?應(yīng)用范圍:
2025-02-20 20:06
【摘要】TaiwanVMTAGroup三、合理化運(yùn)用工具-工業(yè)工程IE七大手法TaiwanVMTAGroup一、前言?質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。?產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也由人格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)為主。?而所
2025-02-21 11:46
【摘要】IE七大手法李基紅1ContentnIE的基本概念n防錯(cuò)法n動(dòng)改法n流程法n五五法n人機(jī)法n雙手法n抽查法2工業(yè)工程(IE)IndustrialEngineeringn工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。n綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社
2025-01-25 14:05
【摘要】IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介ü(1)防錯(cuò)法防錯(cuò)法如何避免做錯(cuò)事情如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)ü(2)動(dòng)改法動(dòng)改法改善人體動(dòng)作的方式改善人體動(dòng)作的方式,減少疲勞使工作更為舒適減少疲勞使工作更為舒適,更有效率更有效率
2025-01-04 09:40
【摘要】IE七大手法工業(yè)工程部:陳宏博3/15/20231Mail:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無(wú)補(bǔ).給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術(shù).要求捕更多的魚,首先必頇講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)
2025-01-09 23:56
【摘要】IE七大手法IE學(xué)院﹕鄒彪MPE線組長(zhǎng)IE專訓(xùn)IE七大手法一﹐流程法概念l流程分析法﹐簡(jiǎn)稱流程法以產(chǎn)品或零件的加工製造全過(guò)程為物件,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運(yùn)、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析。l工具﹕流程圖二﹐目的l整理工序流程l
2025-03-01 11:14
【摘要】IE七大手法IE學(xué)院特供IE學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)系列教材之IE七大手法七大手法IE七大手法人機(jī)法動(dòng)改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法防呆法主要內(nèi)容主要內(nèi)容一﹑防呆法定義二﹑使用對(duì)象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見(jiàn)的防呆方式六﹑防呆法的應(yīng)用原理IE七大手法-防
【摘要】5S幹事訓(xùn)練課程IE七大手法介紹(上)講師講師:李淑真李淑真資料來(lái)源資料來(lái)源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應(yīng)用防呆法的應(yīng)用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時(shí)間討論與交流時(shí)間20:20~20:40ü課程學(xué)習(xí)檢定課程學(xué)
2025-02-20 20:16
【摘要】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇?/span>
2025-02-21 11:56
【摘要】IE七大手法簡(jiǎn)介改善(IE)七大手法有哪些?名稱目的借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問(wèn)題的真象