ie七大手法培訓課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ,動作 .應當使雙手一起工作 ,同時開始 ,同進結束 ,并以對稱方式進行 ,在大多數(shù)的情況下 ,許多工作均可由雙手來操作完成 ,因此工作應適當?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)或 ,使雙手能同時發(fā)揮 .單手操作使人體容易產(chǎn)生心理上用生理上不平衡的感覺 ,為克服此種不平衡吾人必須運用身體的應力去反制因而使得我們的身心容易疲勞 .對稱式的動作方式 ,自然使操作者的身體部位產(chǎn)生平衡的感覺 ,而減少運用身體的應力機會 ,使得工作者較輕松而不容易疲勞 . 學習以符號及有系統(tǒng)化的方法 ,來觀察記錄一件工作完成的過程 220。為簡易明示記錄流程之過程 ,美國機械工程學會 (ASME)制定下列之代表符號及分類如下 :220。 工作物流程圖 :以加工物為對象 ,記錄其補工完成之記錄之流程圖 .回目錄頁下一頁流程法流程法 (圖表圖表 )回目錄頁下一頁四四 .五五法五五法 (質疑創(chuàng)意法質疑創(chuàng)意法 )220。220。I 目的 “雙手操作法 ”就是希望幫助我們了解手在操作時 ”閒置 ”的狀況 ,并尋求改善的方法 ,以發(fā)揮雙手的能力 .1.220。工作績效回目錄頁下一頁220。 19:56:4519:56:4519:56Sunday, January 31, 2023220。 1行動出成果，工作出財富。 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023220。勝人者有力，自勝者強。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2119:56:4519:56Jan2131Jan21220。 2023/1/31 19:56:4519:56:4531 January 2023220。 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 31 一月 20237:56:45 下午 19:56:45一月 21220。 19:56:4519:56:4519:561/31/2023 7:56:45 PM220。(3) 工作抽查應用范圍非常廣泛 ,即使對一些工作其本身根本無法據(jù)以真接測定 ,或許其工作其本身根本無法據(jù)以直接測定 ,或許其工作周期時間太長而多變化 ,或許工作方法本身尚未標準化 ,或許工作中包含了很多人員 ,以至非常困難能得到每一定完成品的時數(shù) ,間接人工常屬此類 ,在此種情形 ,可以利用 ”「工作抽查」 ,也就是對某一部內(nèi)所有工作人員作整個一周或一月邊續(xù)隨機抽查 ,并計算此期的結果 ,且此種抽查可第周重復做 ,于是或獲下列資料 ,以助管理當局了解工作部門內(nèi)人力的運用情形 .了解問題問題的真象 回目錄頁下一頁雙手法雙手法回目錄頁下一頁七七 .抽查法抽查法 (工作抽查法工作抽查法 )220。回目錄頁下一頁人機法人機法回目錄頁下一頁範例 :資料來源 :製一部杜課長提供六六 .雙手法雙手法 (雙手操作法雙手操作法 )220。 功用 以圖表的方式 ,記錄操作人懷一療機器或多部機器之操作關系 ,並藉此記錄來進一步之分析與改善 1.回目錄頁下一頁五五法五五法 (質疑創(chuàng)意法質疑創(chuàng)意法 )220。WHY 儲存 :儲存為物品之保存或等待 ,惟此行動乃在空制力之下 .儲存行動之取消 ,必須經(jīng)過制度或法定上的認可 .220。回目錄頁下一頁流程法流程法220。 基本原則 (續(xù) ) (二 )有關工作場所之布置與環(huán)境之原則 減少操作人員疲勞 . 動作改善原則為 ”頡而勃斯 (BILBRETHS)所首創(chuàng)稱為 ”動作經(jīng)濟與效率法則 ”.指經(jīng)若干詳加研究改地而成 ,稱之為 ”動作經(jīng)濟原則 ”為更易表現(xiàn)其含義 ,我們稱之為 ”動作改善原則 ” 220。學習有關動作改善的二十個基本原則 .應用這些原則來改善個人 ,家庭公司內(nèi)的工作方法 ,以達到舒適 ,省力 ,省時 ,有效率境界220。 應用原理 I(一 )斷根原理 1. 藉 ” 排除 ”
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