ie七大手法專題培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫
【正文】 ? IE七大手法 七項(xiàng)改善的效果 : . . . . . . . ? 工程再造分析 工程再造分析 : . ? 一 .工程分析 : 調(diào)查分析 ,用記號(hào)表示作成作業(yè)流程圖 ,定量化 ,找出問題 工程分析的計(jì)號(hào)為三大類 : (1):稼動(dòng) 產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè) . (2):準(zhǔn)稼動(dòng) 現(xiàn)狀方式不可免 ,但可改善去免除 . (3)非稼動(dòng) 不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè) . 評(píng)價(jià)指標(biāo) :製造用期率 =稼動(dòng)時(shí)間之和 /總時(shí)意 *100% ? 二 .搬運(yùn)工程分析 : 從搬運(yùn)量 ,搬運(yùn)方式 , 搬運(yùn)路線來分析 , 以減少勞動(dòng)量 . 三 .稼動(dòng)分析 (又叫工作抽查 work sampling): 以瞬間觀測(cè) ,周而復(fù)始地采取抽樣方式 ,將人和機(jī)械的稼動(dòng)狀態(tài) ,列入對(duì)象現(xiàn)象的以生率作為實(shí)用上 ,可以滿足信賴度和精確度的統(tǒng)計(jì)方法 . 此種方式也可廣泠地應(yīng)用于辦公室管理 ,服務(wù)場(chǎng)所的管理 . ? 四 .生產(chǎn)線平衡 (Line Balancing): 生產(chǎn)線各站時(shí)間分布和勞動(dòng)負(fù)荷必須均衡 . 評(píng)價(jià)指標(biāo) : 作業(yè)編成率 : 各工程的作業(yè)時(shí)間合計(jì) /工程中最長時(shí)間 *作業(yè)者人數(shù) (工程數(shù) )*100% 改善方向 : ? 五 .動(dòng)作分析 : 基本原理 :人體動(dòng)作由 18種基本動(dòng)作要素組成 ,通過目視觀察 ,將動(dòng)作要素組合 ,從作業(yè)者的動(dòng)作順序來觀察要素動(dòng)作 ,將不產(chǎn)生附加價(jià)值的作業(yè)或作業(yè)者 ,周邊的治工具配置等 ,作為改善之著眼點(diǎn) .從而去除不合理 ,不平衡 ,不需要的動(dòng)作 . 人體動(dòng)作大體分為三大類 : ,如簡(jiǎn)單的抓取 . ,如帶思 考性的尋找 ,對(duì)準(zhǔn) ,判斷 . ,如休息 ,不可避免的延誤 . 改善對(duì)象 :第二和第三類動(dòng)作 . ? 六 .動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原
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