【正文】 15) 工作臺(tái)及座椅的高度，應(yīng)保證工作者坐立適宜；16) 工作椅式樣及高度，應(yīng)能使工作者保持良好姿勢(shì)； （ 3）關(guān)于工具設(shè)備： 6條17) 盡量解除手的工作，而以?shī)A具或腳踏工具代替；18) 可能時(shí)，應(yīng)將兩種工具合并使用；19) 工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上；20) 手指分別工作時(shí)，其各指負(fù)荷應(yīng)按照其本能予以分配；21) 設(shè)計(jì)手柄時(shí)，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面；22) 機(jī)器上的杠桿、十字桿及手輪的位置，應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)姿勢(shì)，且能最大地利用機(jī)械力。167。 167。 第一條原則 ： 雙手的動(dòng)作應(yīng)同時(shí)而對(duì)稱 。167。167。電動(dòng)扳手的放置： 兩手空閑 單手空閑 作業(yè)動(dòng)作停止 動(dòng)作太大 左右手交換 步行多 轉(zhuǎn)身角度大 移動(dòng)中變換狀態(tài) 不明技巧 伸背動(dòng)作 1彎腰動(dòng)作 1重復(fù) /不必要?jiǎng)幼髡甲鳂I(yè)時(shí)間的 50% 以上 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則下的十二種動(dòng)作浪費(fèi)：動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則四條基本原則總結(jié)與啟示總結(jié)與啟示IE七大手法 —防呆法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介項(xiàng)目 用 途五五 五五 法法 借著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想防防 錯(cuò)錯(cuò) 法法 如何避免做錯(cuò)事情，使工作第一次就做好流流 程程 法法 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系，藉以發(fā)掘可供改善的地方人人 機(jī)機(jī) 法法 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程，藉以發(fā)掘可供改善的地方動(dòng)動(dòng) 改改 法法 改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作更舒適，更有效率雙雙 手手 法法 研究人體雙手在工作的過(guò)程，藉以發(fā)掘可供改善的地方抽抽 查查 法法 借著抽樣觀察的方法能迅速有效地了解事情的真相課程大綱前言制程防呆的原理及手法制程防呆的應(yīng)用例防呆法概述p呆 ﹗ ?p傻 ﹗ ?60%的民航失事都是人的因素引起的防呆法起源p防呆法日文稱 POKAYOKE,又稱愚巧法、防錯(cuò)法。因?yàn)榉来舴ú捎靡幌盗蟹椒ê突蚬ぞ叻乐故д`的發(fā)生，某結(jié)果即為第一次即將事情做好。防呆法會(huì)降低了對(duì)于人的主觀判斷的依賴 ﹐ 盡量實(shí)現(xiàn)制程的自動(dòng)化 ﹐ 減少了人出錯(cuò)的可能性 ﹐ 提高了勞動(dòng)效率。工件設(shè)置錯(cuò)誤216。即忘記了作業(yè)或檢查步驟，比如忘記在關(guān)門之前先準(zhǔn)備好鑰匙。這類失誤是由于作業(yè)者不小心所造成，失誤的很大一部分是由此類原因造成失誤的基本原因分析216。但由于人為疏忽、忘記等所造成的失誤卻很難防止。兩者比較216。如果電飯煲中未加入水，加熱開(kāi)關(guān)就無(wú)法設(shè)定至加熱位置，只有加水，加熱開(kāi)關(guān)方可打至加熱位置有序 POKAYOKE防錯(cuò)p有序 POKAYOKE防錯(cuò)模式是針對(duì)過(guò)程操作步驟，對(duì)其順序進(jìn)行監(jiān)控或優(yōu)先對(duì)易出錯(cuò)、易忘記的步驟進(jìn)行作業(yè)，再對(duì)其他步驟進(jìn)行作業(yè)的防錯(cuò)模式編組和計(jì)數(shù)式p編組和計(jì)數(shù)式 POKAYOKE防錯(cuò)模式是通過(guò)分組或編碼方式防止作業(yè)失誤的防錯(cuò)模式資訊加強(qiáng) POKAYOKE防錯(cuò)p資訊加強(qiáng) POKAYOKE防錯(cuò)模式是通過(guò)在不同的地點(diǎn)、不同的作業(yè)者之間傳遞特定產(chǎn)品資訊以達(dá)到追溯的目的。防止設(shè)備故障216。使每個(gè)人都參與缺陷預(yù)防216。防呆法實(shí)施的一般步驟 / 服務(wù)缺陷并收集資料 . . .的差異防呆法實(shí)施的一般步驟 . .測(cè)同類失誤 . , 必要時(shí)進(jìn)行過(guò)程調(diào)整 . .案例 :改善前再生紙使用問(wèn)題再生紙使用面放反 ,列印的內(nèi)容印在有字面上怎么又將再生紙放反了 !擬定對(duì)策及實(shí)施有字面朝上有字面朝下1. 確定每一臺(tái)印表機(jī) ,影印機(jī)與傳真機(jī)列印的文字是進(jìn)紙器上所放的紙的正面還是反面2. 在手動(dòng)進(jìn)器及自動(dòng)進(jìn)紙?zhí)庂N上標(biāo) 簽 ,標(biāo)識(shí)再生紙有字面朝向 .案例 :插孔防呆 ,不會(huì)有錯(cuò)改善前 改善后我的座位在哪???別急 ,在這呢 !案例 :作業(yè)方便 ,一目了然改善前 改善后插線編號(hào) ,接插有序 .測(cè)試 Cell編號(hào) ,接插有序 .插線編號(hào) ,接插有序 .測(cè)試 Cell無(wú) 編號(hào) ,容易導(dǎo)致誤測(cè)案例 :排線編號(hào) ,取插有序改善前 改善后插線編號(hào) ,接插有序 .插線編號(hào)接插有序IE七大手法 —抽查法IE七大手法七大手法 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介項(xiàng)目 用 途五五 五五 法法 借著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想防防 錯(cuò)錯(cuò) 法法 如何避免做錯(cuò)事情，使工作第一次就做好流流 程程 法法 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系，藉以發(fā)掘可供改善的地方人人 機(jī)機(jī) 法法 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程，藉以發(fā)掘可供改善的地方動(dòng)動(dòng) 改改 法法 改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作更舒適，更有效率雙雙 手手 法法 研究人體雙手在工作的過(guò)程，藉以發(fā)掘可供改善的地方抽抽 查查 法法 借著抽樣觀察的方法能迅速有效地了解事情的真相引引 例例p我想了解在座的各位同仁的年齡分布狀況p車間主管想知道每天生產(chǎn)的產(chǎn)品尺寸規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)程度p軍工廠領(lǐng)導(dǎo)需要知道工廠生產(chǎn)的炮彈存在啞炮的概率抽查法之定義抽查法之定義所謂抽查法就是藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問(wèn)題的真相的一種方法。觀測(cè)次數(shù)觀測(cè)次數(shù)例 2 觀測(cè)某作業(yè)組，有 10名工人，規(guī)定可靠度為 95％，相對(duì)精度為 5％。中間休息 1h（中午 12時(shí)至 1時(shí) )。 ④ 步驟四： 決定第一日的觀測(cè)時(shí)刻，首先決定第一日第一次的觀測(cè)時(shí)刻。分層抽樣法上午8:00~8:30 30min工作準(zhǔn)備及機(jī)器調(diào)整8:30~11:45 195min工作11:45~12:00 15min收拾下午1:00~1:15 15min準(zhǔn)備下午工作1:15~4:30 195min工作4:30~5:00 30min結(jié)束、清潔、打掃衛(wèi)生工作抽樣的步驟工作抽樣的步驟p決定每日的觀測(cè)時(shí)刻216。原選擇為 177。 19:48:5719:48:5719:48Sunday, January 31, 2023p 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 19:48:5719:48:5719:481/31/2023 7:48:57 PMp 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 7:48:57 下午 7:48 下午 19:48:57一月 21p 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 217:48 下午 一月 2119:48January 31, 2023p 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:48:5719:48:5719:48Sunday, January 31, 2023p 1知人者智，自知者明。 31 一月 20237:48:57 下午 19:48:57一月 21p 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 217:48 下午 一月 2119:48January 31, 2023p 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。p 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。新的觀測(cè)事件平均發(fā)生率是否可靠，應(yīng)根據(jù)原來(lái)確定的可靠度與精度來(lái)考慮8）整理數(shù)據(jù)作出結(jié)論 工作抽樣的步驟工作抽樣的步驟剔除異常值后重新計(jì)算平均工作比率： =%去掉異常值之后，余下的觀測(cè)次數(shù)為 800次，原定為 400次。隨機(jī)起點(diǎn)，等時(shí)間間隔法⑤ 步驟 5：決定第二日的觀測(cè)時(shí)刻，首先決定第二日第 —次的觀測(cè)時(shí)刻。② 步驟二：將此數(shù)列中小于 50的數(shù)保留，大于 50的則減去 50，保留其余額。整群抽樣 216。工作抽查之要點(diǎn)工作抽查之要點(diǎn)任何情況之下，結(jié)果之精確度，均可求出決定觀察次數(shù)作的愈多愈好，此種研究最能適用于多數(shù)之機(jī)器或操作人員延緩時(shí)間之百分?jǐn)?shù)增加時(shí)，則在某項(xiàng)一定精度之要求下，其所必需之觀察次數(shù)愈多觀察實(shí)施之期間愈長(zhǎng)，則所得數(shù)據(jù)愈為可靠工作抽樣的原理工作抽樣的原理可靠度與精度可靠度是指觀測(cè)結(jié)果的可信程度工作抽樣一般取 2s的范圍，即確定 95%的可靠度精確度216。任一作業(yè)或交易過(guò)程均可通過(guò)預(yù)先設(shè)計(jì)時(shí)加入防錯(cuò)技術(shù)而防止人為失誤。 這種防錯(cuò)方法可以大大防低失誤率， 為一種較好的防錯(cuò)方法， 缺點(diǎn)在于投入過(guò)大，另外由于設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的失誤無(wú)法防止簡(jiǎn)化p簡(jiǎn)化是通過(guò)合并、削減等方法對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化， 流程越簡(jiǎn)單、出現(xiàn)操作失誤的概率越低。通過(guò)統(tǒng)計(jì)程式控制，可以對(duì)過(guò)程特殊變異進(jìn)行監(jiān)控，通過(guò)程式控制計(jì)畫，可以將防錯(cuò)法作為標(biāo)準(zhǔn)檔固定下來(lái)。有序 POKAYOKE防錯(cuò)216。作業(yè)人員通過(guò) POKAYOKE完成自我檢查，失誤會(huì)得明白易見(jiàn)，同時(shí)， POKAYOKE也保證了必須滿足其設(shè)定要求，操作才可完成POKAYOKE防呆法特點(diǎn)（ 1）全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負(fù)擔(dān)。如裝配機(jī)殼，假設(shè)正確的裝配方法是先裝一顆螺絲，后裝對(duì)角螺絲，第三步裝其餘螺絲中的一個(gè)，如作業(yè)指導(dǎo)為隨機(jī)裝配螺絲，則可能發(fā)生裝配間隙等失誤失誤的基本原因分析216。識(shí)別錯(cuò)誤是對(duì)工作指令或程式判斷或理解錯(cuò)誤所致。誤操作216。而缺陷是失誤所產(chǎn)生的結(jié)果，比如由于作業(yè)者疏漏而產(chǎn)生的結(jié)果，比如由于作業(yè)者疏漏而產(chǎn)生裝螺絲作業(yè)失誤，而導(dǎo)致汽車輪胎漏裝一顆螺絲的缺陷。防呆法的作用q提升產(chǎn)品 品質(zhì) ，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪費(fèi)、消除返工及其引起的浪費(fèi)。報(bào)警216。 第九條原則 ： 手指分別工作時(shí)，各指負(fù)荷應(yīng)按其本能予以分配。 167。 第三條原則 ： 盡可能利用物體的動(dòng)能，曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變的直線運(yùn)動(dòng)為佳，彈道式運(yùn)動(dòng)較受控制的運(yùn)動(dòng)輕快，動(dòng)作盡可能使之有輕松的節(jié)奏。手柄的設(shè)計(jì)應(yīng)盡可能與手接觸面大；機(jī)器上的杠桿、手輪的位置應(yīng)盡可能使工作者少變動(dòng)其姿勢(shì)。 167。167。應(yīng)用這些原則來(lái)進(jìn)行個(gè)人、家庭及公司內(nèi)的工作改善，以達(dá)到 舒適，省力、省時(shí)，有效率 的境界。?——表示持住，即手握住物件的動(dòng)作；216。邊觀察、邊記錄，一次只觀察一雙手的動(dòng)作。借助于雙手作業(yè)圖進(jìn)行分析