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改善(ie)七大手法-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :23:2121:23:21March 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時(shí) 23分 :23March 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 9時(shí) 23分 21秒 下午 9時(shí) 23分 21:23: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 21:23:2121:23:2121:233/2/2023 9:23:21 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 ? 3) 意義: 5W1H是一個(gè)探討問(wèn)題質(zhì)疑的技巧,“ 5”是告訴我們同樣的 “ 5W1H”,最好要“問(wèn) 5次以上”才好,才能將問(wèn)題的弊端發(fā)掘出 來(lái),類(lèi)似我們“打破沙鍋問(wèn)到底”之精神。 ? 5)人機(jī)法:研究探討操作人員于機(jī)器工作的過(guò)程, 借以發(fā)掘出可改善的地方。 ? 徒然要求改善而不講求方法、技巧、于事無(wú)補(bǔ)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (?秒 )。 正常作業(yè)時(shí)間 價(jià)值作業(yè)時(shí)間 附帶作業(yè)時(shí)間 浪費(fèi)作業(yè)時(shí)間 國(guó)際上通行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算法 ——PTS法 ? 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法( Predetermined Time System),簡(jiǎn)稱(chēng) PTS法 : 按照動(dòng)作的性質(zhì)將其分解成基本的動(dòng)素(動(dòng)作),同時(shí)事先明 確其時(shí)間值,然后在將人所進(jìn)行的全部操作分解為基本的動(dòng)素(動(dòng)作) ,然后查“標(biāo)準(zhǔn)資料庫(kù)”得出正常時(shí)間,然后累加得出該操作標(biāo) 準(zhǔn)時(shí)間。 ? 作業(yè)切換(例換工具)造成動(dòng)作損耗。 設(shè)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)方法 (標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) )目的? ? 建立成品、半成品生產(chǎn)制程之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工時(shí),使人力資源、機(jī)械設(shè)備能充分運(yùn)用,達(dá)到有計(jì)劃生產(chǎn)之目的。 ECRS原則 符號(hào) 名 稱(chēng) 內(nèi) 容 E 取 消 (Eliminate) 在經(jīng)過(guò)了 “完成了什么 ”“是否必要 ”及 “為什么 ”等問(wèn)題的提問(wèn),而無(wú)滿意答復(fù)者皆非必要,即予取消。 學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。因此,簡(jiǎn)單的說(shuō)“ IE”就是代表“合理化及改善”的意義,為了顧及記憶的方便,我們就以中文“改善”來(lái)代表“ IE”的含義。 ? 常見(jiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)工序有哪些種類(lèi)? 大概有:加工、搬運(yùn)、停滯、檢查。 ? 動(dòng)作分析目的: 1) 事前知道從事生產(chǎn)的直接人工或成本 2) 提高員工效率,降低人工成本 3) 降低勞動(dòng)強(qiáng)度 掐秒表比賽 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性 4個(gè)最基本的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性: ? 減少動(dòng)作數(shù) ? 同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作 ? 動(dòng)作的距離縮短 ? 動(dòng)作舒適 三角形原理: ? 物料(或工具)放置點(diǎn)、產(chǎn)品組裝點(diǎn)、操作者手的位置形成的三角形的邊長(zhǎng)越小越好。 作業(yè)余?!皩挿拧睍r(shí)間 (物的 ) ? 與材料、零部件、機(jī)械、治具、工裝夾具等相關(guān)而發(fā)生的偶然的、非周期性作業(yè)變動(dòng)、或者是突發(fā)的障礙導(dǎo)致臨時(shí)追加作業(yè)(例清掃)等的時(shí)間,在預(yù)定的正常作業(yè)時(shí)間內(nèi)不能包含的延遲時(shí)間。 ? 價(jià)值作業(yè)時(shí)間 : 直接為實(shí)現(xiàn)作業(yè)目的作業(yè)時(shí)間。 ? 寬放工時(shí):由 IE人員依人為因素、機(jī)械因素等,調(diào)高所給予之調(diào)整比率。出勤工時(shí); =額定產(chǎn)量247。 ? 2)防錯(cuò)法:如何避免做錯(cuò)事情,使工作第一次就做 好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)。 ? 3)五五法、防錯(cuò)法、動(dòng)改法: 協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善 的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo)。 工作時(shí) ,人體之動(dòng)作可分為以下五級(jí) 級(jí)別 一 二 三 四 五 運(yùn)動(dòng)軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體運(yùn)動(dòng)部分 手
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