【總結(jié)】IE改善手法培訓(xùn)1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家
2025-03-13 16:45
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場改善活動關(guān)注:智慧工廠2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動作分析六、時間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和
2025-03-12 16:11
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場改善活動黃慶銘Email:2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動作分析六、時間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對人員、物料、
2025-03-12 16:12
【總結(jié)】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、)
2025-02-26 19:16
【總結(jié)】工作抽查與稼動分析報(bào)告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動分析叁、時間管理2講師簡介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問有限公司??臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?????
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論第一章基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國80年代初期﹕引進(jìn)我國大
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】IE工作改善方法目錄一、哪些工作需要改善二、工作改善的目的第一章防錯法第二章防錯法應(yīng)用原理介紹第三章動改法第四章動改法應(yīng)用原則介紹第五章流程法及其應(yīng)用第六章五五法及其應(yīng)用一、哪些工作需要改善下面的幾個因素,可以做爲(wèi)找出哪些工作需要
2025-03-13 16:44
【總結(jié)】博一家具有限公司1改善提案培訓(xùn)主講人:李強(qiáng)博一家具有限公司2會場規(guī)定1.手機(jī)請關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音,緊急事項(xiàng)請到會場外接聽。2.請保持會場安靜,請勿交頭接耳或大聲講話。3.如有問題請會后交流。會議議程:會議紀(jì)律:
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】copyrightIE學(xué)院IE概論印干班IE訓(xùn)練教材(一)1copyrightIE學(xué)院基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場IE改善三.IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)四.基礎(chǔ)IE改善手法2copyrightIE學(xué)院(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基
2025-01-08 10:41
【總結(jié)】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補(bǔ);?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要??!IE手法工作簡化的循環(huán)有效的實(shí)施“工作簡化”
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】IE簡介與導(dǎo)入題目內(nèi)容IE之父IE的定義IE是一個探索活動。它是用科學(xué)的方法有效利用人、物、錢、信息、時間等經(jīng)營資源,在高質(zhì)量(Q)、便宜(C)而且及時提供市場所需求的商品和服務(wù)的同時,給人們帶來滿足和幸福。IE的目的提供一個將浪費(fèi)可視化、降低產(chǎn)品成本的手法IE工具:將浪費(fèi)數(shù)字化、圖表化(可視化)提供能區(qū)分浪費(fèi)和
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】1第一章IE的演進(jìn)與初步認(rèn)識2一.IE在製造業(yè)的角色(IndustrialEngineering)直接提昇車間工作效率的方法工具車間工作改善現(xiàn)場問題分析改善工藝部門的工作設(shè)計(jì)測定工時標(biāo)準(zhǔn),提供生產(chǎn)計(jì)劃與各項(xiàng)計(jì)劃管制的基準(zhǔn)生產(chǎn)排程/產(chǎn)能負(fù)荷管理設(shè)備與人力估算成本分析
2025-03-13 16:43
【總結(jié)】IE改善實(shí)戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場的七大浪費(fèi)三、IE七大手法(改善)IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究:勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡單的原則和步驟———觀察,將工作分解;—去掉不需要的步驟;
2025-03-13 07:07
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程1/31/20231制造中心IE整合提綱工業(yè)工程簡介工作研究概述方法研究作業(yè)測定(簡述)1/31/20232制造中心IE整合工作研究的基本構(gòu)架工作研究方法研究作業(yè)測定選擇研究對象記錄現(xiàn)行工作方法程序分析操
【總結(jié)】動作分析?動作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強(qiáng)度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時之細(xì)微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20