ie(改善)七大手法(編輯修改稿)
2025-03-17 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時(shí) ? 有無更合適的時(shí)間 ? Who何人做 ? 為何需要此人做 ? 有無更合適的人做 ? How如何做 ? 為何需要這樣做 ? 有無更合適的方法 ? 建立新方法四大要點(diǎn) 剔除： 合并： 排列： 簡化： 何事 何地 何時(shí) 何人 如何 合并必要的動(dòng)作 節(jié)省辦事手續(xù) 排列必要的動(dòng)作 工作成線，辦事有序 簡化必要的動(dòng)作 節(jié)省人力、時(shí)間、設(shè)備 剔除不必要的動(dòng)作 是改善的最高原則 安全 經(jīng)濟(jì) 實(shí)用 改善離不開懷疑 ? 改善的前提是發(fā)現(xiàn)問題，而發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該有什么樣的態(tài)度？（懷疑，懷疑為改善之母 ，然而懷疑并非僅是籠統(tǒng)的抽象思維，應(yīng)該是有系統(tǒng)的，循序漸進(jìn)的，而且是有具體的方向。） ? 例：寒暑假高速公路堵車問題 五、人機(jī)法 (ManMachine Chart) ? 概念 ：研究探討操作人員與機(jī)器工作的過程，借以發(fā)掘出可資改善的地方。 ? 改善之基本原則： ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 人機(jī)法的功用及目的 ? 功用 ： 1. 了解在現(xiàn)況下，操作人之時(shí)間或機(jī)器之時(shí)間是否妥善應(yīng)用。 2. 依上述之記錄加以質(zhì)疑，尋求改善之地方。 3. 用以比較改善前后之差異情形。 ? 目的 ： 學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)之過程。 發(fā)掘空閑與等待時(shí)間 。 聯(lián)合工程分析記號(hào)表 名稱 表示作業(yè)者活動(dòng) 表示機(jī)器活動(dòng) 操作 跟機(jī)械或其他作業(yè)者一起作業(yè) 受制于程序 、 安裝 、 卸除 、 手操作等作業(yè)這活動(dòng)的作業(yè) 準(zhǔn)備 跟機(jī)械或其他作業(yè)者無關(guān)的工作 機(jī)械的自動(dòng)作業(yè)狀態(tài) 閑置 什么皆沒做 什么皆沒做任由機(jī)器停止 、 空轉(zhuǎn) 六、雙手法 ? 概念 ：研究人體雙手在工作時(shí)的過程，借以發(fā)掘出可資改善之地方。 ? 改善之基本原則： ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 “上帝造人為何要給一個(gè)嘴巴，二個(gè)眼睛，二個(gè)耳朵以及二雙手呢？” ? 那是因?yàn)樯系巯Ｍ恳粋€(gè)人能少說，多看，多聽，多做。 ? 您的雙手在工作時(shí)，有一只手在“閑置”的狀態(tài)下 ,所占之比率例有多少，相信有許多人不能夠回答出來?！半p手操作法”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時(shí)“閑置”的狀況，并尋求改善的方法，以發(fā)揮雙手的能力。 七、抽查法 （ Sampling Method） ?概念： 抽查法是指查賬人員在執(zhí)行查賬程序時(shí)，從被查對(duì)象總體中，按照一定的方法，有選擇地抽選一定數(shù)量的樣本進(jìn)行測(cè)試，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果，推斷總體特征的一種方法。 ? 借著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題的真象。 抽查法的類型 ? 三類型： 任意抽查法 判斷抽查法 統(tǒng)計(jì)抽查法（又稱隨機(jī)抽查法） ? 任意抽查法 是當(dāng)審計(jì)從詳查法向抽查法演變時(shí)最先運(yùn)用的一種抽樣方法。 ? 判斷抽查法 是檢查人員根據(jù)自己的主觀判斷，在
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